配送中心整改回復-文庫吧
2025-10-26 23:27 本頁面
【正文】 ）。一、倉庫現場規(guī)劃將擴大的倉庫面積進行地面平整，不影響拖車的進出，減少人工搬運。請購卡板，暫時定為20個，（預算為3000元左右）主要提供給成堆貨物使用，規(guī)范且整齊，同時方便于貨物入倉及出倉的及時性，減少大量人力的搬運動作。調整貨架的擺放，便于拖車的進出，同時將成堆貨物放置于墻邊，不占用倉庫中心位置。貨架得到合理利用，調整到倉庫中心位置。減少貨架的使用與申購。同時對貨架的調整便于后續(xù)對貨物存放進行分區(qū)編號。制作或者購買上貨梯與拖貨二用車，（先購置二輛）便于倉庫管理人員在入庫與分撿貨物時能夠快速、高效。二、制定一套規(guī)范的收貨、配貨、送貨流程與制度。將庫存管理系統充分利用起來，調入貨區(qū)功能，編入貨區(qū)編號。便于倉庫管理人員提高貨物分撿速度。在配送單據上增加貨區(qū)的同時增加經手人簽名，明確到個人。（具體簽字為：配貨人，送貨人，收貨人）避免各貨物能及時送到，不被遺漏。制度嚴格的補貨時間。要求補貨一次性、及時性、準確性提。不在往來的溝通與信息中浪費時間。三、整改方案具體實施步驟因目前倉庫的現狀所致，貨物較多，對于規(guī)劃調整及逐步進行，無法一次性調整到位。同時也是為了不影響配送中心的正常工作秩序。具體整改步驟如下：第一步、A、進行貨堆規(guī)劃，使用新購置的卡板進行堆放，同時便于后續(xù)的貨架位置調整。B、平整新增倉庫地面，要求便于拖車進出。同時劃分區(qū)域。其中定位一個退貨區(qū)。第二步、分區(qū)域性
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