【正文】 隱患。五是對(duì)移民政策不清，部分農(nóng)戶搬遷補(bǔ)償和退耕還林補(bǔ)償不到位。農(nóng)戶看病，只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，路途較遠(yuǎn)，“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。該村村級(jí)小學(xué)撤銷后，農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村（二年級(jí)前）或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學(xué)校就讀。村辦公室是原村小學(xué)裝修改建而成，裝修后，施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙，造成村支兩委沒有固定場(chǎng)所辦公，村務(wù)難以正常公開。進(jìn)村之后，工作組與農(nóng)戶主動(dòng)打招呼、主動(dòng)拉家常，很快贏得群眾的信任和好感?？h直某單位工作組在駐點(diǎn)聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，嚴(yán)守工作紀(jì)律。三是積極配合村支兩委，圍繞中心工作開展活動(dòng)。二是形式多樣展開宣傳，積極發(fā)動(dòng)群眾。工作隊(duì)員撲下身子，深入農(nóng)戶，把腳印“印”到每一個(gè)農(nóng)戶家的堂屋，準(zhǔn)確掌握群眾所思、所憂、所盼，做到身入心入訪民情，同心協(xié)力促發(fā)展。中央糧食直補(bǔ)政策全面落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性和信心進(jìn)一步增強(qiáng)。積極爭(zhēng)取并穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設(shè)，今年全村有800余畝耕地進(jìn)行了土地治理。經(jīng)濟(jì)狀況某某村現(xiàn)有耕地2329畝，其中水田504畝，旱地1825畝，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于煙葉種植、外出務(wù)工、糧食種植和養(yǎng)殖，少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè)，全村人年均純收入3450元。八連：官修明2010年12月10日第二篇：“進(jìn)村入戶”大走訪調(diào)研報(bào)告（寫寫幫整理）“進(jìn)村入戶”大走訪調(diào)研報(bào)告按照縣委、縣政府“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，縣直某單位及時(shí)組建工作隊(duì)進(jìn)駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題，結(jié)合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作，廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等民情調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下：一、基本情況（一）概況地理、人口某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端，緊鄰某國(guó)家森林公園，是上海煙草（集團(tuán)）公司“中華”卷煙原料基地。九、泵房累積淤泥現(xiàn)狀及解決辦法和對(duì)策：所有泵房累積淤泥如山，再清淤非常困難，有些地方已經(jīng)掉落承包戶地中或影響農(nóng)渠過水。七、泵工隊(duì)伍的現(xiàn)存狀況及解決辦法和對(duì)策。五、閘閥井、排污井、行架現(xiàn)存狀況及解決辦法和對(duì)策、排污井、行架現(xiàn)存狀況：閘閥井、排污井年久失修，墻體、井蓋損毀嚴(yán)重。三、泵房地埋管線現(xiàn)存狀況及解決辦法和對(duì)策。，輸出功率不夠，耗電而水量不夠。第一篇：調(diào)研報(bào)告走訪入戶泵房現(xiàn)存狀況及解決辦法和對(duì)策通過一年來(lái)的工作和走訪入戶調(diào)研，對(duì)廣大職工提出的問題和建議進(jìn)行歸類，結(jié)合平時(shí)與職工交流探討，職工反映情況和自己掌握情況基本一致。二、泵房首部的解決辦法和對(duì)策。：主管道、分支管道口徑太小與實(shí)際管控面積不匹配，遠(yuǎn)距離條田達(dá)不到滴灌要求，出現(xiàn)棉花受旱情況；，造成給水不均，近條田水量偏多，遠(yuǎn)條田水量不足。：泵房通過改制后，泵工隊(duì)伍責(zé)任心減弱，使泵房運(yùn)行狀況不佳；泵工收入偏低和責(zé)任范圍不清積極性不高。十、累積淤泥的解決辦法和對(duì)策。全村有16個(gè)村民小組，總戶數(shù)221戶，人口802人，其中勞動(dòng)力411人，常年外出務(wù)工約251人；“三留守人員”共有86名，其中：留守老人33名，留守婦女20名，留守兒童33名。無(wú)村辦企業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐年提高長(zhǎng)期以來(lái)，村支兩委注重調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入的同時(shí)，在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，培育發(fā)展煙葉種植大戶，帶動(dòng)群眾致富。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識(shí)，農(nóng)村社會(huì)治安狀況良好。經(jīng)過一個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成駐點(diǎn)村220戶的走訪民情工作，召開駐點(diǎn)聯(lián)系村黨員干部和村民大會(huì)、院落會(huì)共4次，填寫省級(jí)調(diào)查問卷18份、縣級(jí)調(diào)查問卷220份，送出《宣傳手冊(cè)》148本，撰寫民情日記近30篇，掌握了民情民意100余條，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”，走訪調(diào)查入戶率達(dá)到100%?？h直某單位工作組進(jìn)入駐點(diǎn)村后，通過召開黨員干部和村民大會(huì)、院落會(huì)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式，積極開展政策宣傳。縣直某單位“三萬(wàn)”活動(dòng)工作組進(jìn)村后第一天，就與村支兩委取得共識(shí)，緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計(jì)劃生育等中心工作開展活動(dòng)，扎實(shí)開展走訪民情活動(dòng)，把腳印“印”到每一個(gè)農(nóng)戶家的堂屋。堅(jiān)持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動(dòng)，吃住后統(tǒng)一結(jié)算，真正做到對(duì)群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。在走訪過程中，堅(jiān)持典型調(diào)查和普遍走訪相結(jié)合，一方面注重對(duì)貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進(jìn)行重點(diǎn)走訪，另一方面“地毯式”地走村入戶，堅(jiān)持走訪到每家每戶，掌握真實(shí)的村情組情戶情，耐心、虛心聽取群眾意見，把黨的陽(yáng)光和政府的關(guān)懷送到每一家農(nóng)戶，增進(jìn)了干部與群眾的感情，密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。加上某某村地形狹長(zhǎng)，農(nóng)戶居住分散，村辦公室在狹長(zhǎng)地帶的中部，兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠(yuǎn)，村務(wù)公開存在客觀上的困難。不少農(nóng)戶居住分散，學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn)，低年級(jí)學(xué)生每天由專車接送，費(fèi)用在140－170元/人、月之間，每年按10個(gè)月結(jié)算，年開支在1500元左右；高年級(jí)學(xué)生雖然學(xué)校采取寄宿制，但有的家長(zhǎng)在學(xué)校周圍租房進(jìn)行陪讀，租房一般在2300元/年；有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧，周末回家也存在諸多安全隱患。據(jù)我們了解，盡管該村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥，每次必須拿藥超過30元才能報(bào)銷9元，老百姓感到極為不便也很不理解，也由此對(duì)合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。整體移民搬遷時(shí)，某某村有2個(gè)組（114組）也在搬遷范圍之內(nèi)，該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后，有的反映搬遷費(fèi)沒有及時(shí)到位。五、下步工作打算和建議根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況，針對(duì)某某村村民當(dāng)前實(shí)際困難和問題，提出以下工作打算和建議：一是認(rèn)真指導(dǎo)和幫助村辦公室建設(shè)，加大村務(wù)公開力度。四是加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，提高村民綜合素質(zhì)。六是建議充分發(fā)揮學(xué)校教育主導(dǎo)作用，加強(qiáng)留守學(xué)生的教育管理。第三篇：心得體會(huì),入戶走訪心得體會(huì)入戶走訪心得體會(huì) 社區(qū)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì) 為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，小寨路街道辦事處于四月 十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個(gè)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基 地時(shí)，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。大唐社區(qū)解 放思想，以五級(jí)管理體制創(chuàng)新社會(huì)管理精細(xì)化，制作了五級(jí)管理示意圖，實(shí)行從兩委會(huì)到戶 長(zhǎng)的責(zé)任制，注重管理體制的科學(xué)性；在對(duì)流動(dòng)人口的管理方面，實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動(dòng)同一性創(chuàng)新社會(huì)管理全員化模式；在社區(qū)服務(wù) 方面，開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動(dòng)室以及青少年課后托管 班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺(tái)，以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會(huì)管理的無(wú)縫化。針對(duì)現(xiàn)狀，社區(qū)主任帶領(lǐng) 工作人員親自上門走訪入戶，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解，其著名的兩大活動(dòng)分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽(yáng)光家園送愛心” 活動(dòng)。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門的支持與幫助下，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè)，完善便民利民服務(wù)體系，努力建設(shè)一個(gè)“環(huán)境 優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。時(shí)代進(jìn)步，人們的思想觀念也在更新，入戶走訪心得體會(huì) 社區(qū)由最初的簡(jiǎn)單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。三，在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。xx 年 4 月 20 日篇二：參觀先進(jìn)社區(qū)之心得體會(huì)參觀之心得體會(huì)近日，在街道的統(tǒng)一安排下，我有幸與街道領(lǐng)導(dǎo)、民政科干事、各社區(qū)主任一起去某某 社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)進(jìn)行參觀交流。因此我認(rèn)為社區(qū)工作應(yīng)該按照“功能齊全、設(shè)備完備、制度完善、運(yùn)作規(guī)范”的要求，針對(duì)居民的不同需求，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，提供規(guī)范 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，著重解決社區(qū)居民關(guān)注的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、治安、環(huán)境、文化等問題，提高 服務(wù)群眾的硬件平臺(tái)，把為民服務(wù)的面加大、加寬。這樣不僅規(guī)范社區(qū)工作程序，提高了社區(qū)工作者 的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，極大的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，促進(jìn)了各自的工作，而且也宣傳了社區(qū)工作，對(duì)辦事群眾給予了正確的引導(dǎo)，為群眾參與社區(qū)工作監(jiān) 督提供了有效的保障。在今后的工作中，我們會(huì)注重在這一方面的探索，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，努力開創(chuàng)社區(qū)特色活動(dòng)，并依托“一居一特”創(chuàng)建活動(dòng)，著力塑造和放大 社區(qū)個(gè)性，實(shí)現(xiàn)一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌，以特色展示社區(qū)魅力，以特色促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，建成文化娛樂型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、綜治平安型、便民服務(wù)型“特色社區(qū)”，不斷升級(jí)社區(qū)服務(wù)。某某社區(qū) xx 年 6 月 14 日篇三：社區(qū)參觀心得 社區(qū)參觀心得在知識(shí)經(jīng)濟(jì)撲面而來(lái)的時(shí)代，青年人以怎樣的姿態(tài)去迎接一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，這是擺在我們每一個(gè)青年人面前的問題。在這樣一個(gè)人生成長(zhǎng)的階段，我有幸獲得了一次寶貴的參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓我對(duì)社區(qū)有了更加深刻地認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)了區(qū)直接服務(wù)于社 區(qū)之后，銅陵市把原街道黨工委及群團(tuán)、武裝和原街道辦事處相關(guān)公共管理、服務(wù)、部分審 核審批職能下放社區(qū)，并設(shè)立區(qū)直相關(guān)部門與社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，共議社區(qū)建設(shè)、社會(huì)管理 和公共服務(wù)事項(xiàng)。這一改革整合人才、資金和物質(zhì) 資源，充實(shí)了社區(qū)工作力量，促進(jìn)社區(qū)自治能力?，F(xiàn)在，社區(qū)一方面直接面對(duì)居民，為居民提供服務(wù)，遇到什么事情，收集到什么信息，可以及時(shí)、快捷地進(jìn)行處理，快速解決問題，化解矛盾，而且，沒有了街道這個(gè)管理層面，很多基礎(chǔ)工作沒有了回旋和推卸的余地，社區(qū)必須協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，處理好各類問題，化解 各類矛盾；另一方面直接接受區(qū)政府的管理，完成政府交辦的各項(xiàng)工作，貫徹好政府的各項(xiàng) 政策，做好政府與居民群眾之間橋梁，融洽政府與群眾、干部與群眾之間的關(guān)系，把黨和政 府的溫暖送到居民家中?！疤妗弊儭白尅钡囊蛔种?，決定著工作出發(fā)點(diǎn)和效果的迥異。社區(qū)直接面對(duì)居民，為居民提供全方位的服務(wù)，同時(shí)可以及時(shí)地將社情民意傳遞到政府以及 相關(guān)部門，將黨和政府的方針、政策在第一時(shí)間貫徹落實(shí)到位，送進(jìn)千家萬(wàn)戶。社區(qū)一系列工作的開展，也讓居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感得到增強(qiáng)，居民參與社區(qū)管理和建設(shè)的積極性提高，居民自治程度得到提升。根據(jù) 交通、環(huán)境、面積、人口等不同標(biāo)準(zhǔn)，銅陵市統(tǒng)籌人財(cái)物資源，把原來(lái)的 61 個(gè)社區(qū)整合為 23 個(gè)。a 崗為業(yè)務(wù)崗位，如計(jì)生、民政、綜治等崗位，要求工作人員業(yè)務(wù)相對(duì)專一、精通，b 崗為服務(wù)崗，按照每 300 戶 1 人的標(biāo)準(zhǔn)配置，承擔(dān)網(wǎng)格化管理工作?，F(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)功能拓展了，要求每一位社區(qū)工作者必須熟悉各方面的業(yè)務(wù)，只有這樣才能 做好自己的本職工作，這就要求每一個(gè)要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)駕馭能力和協(xié)調(diào)能 力，才能更好地為居民提供服務(wù)?，F(xiàn)在的區(qū)直管社區(qū)，讓社區(qū)工作人員變被動(dòng)服務(wù)、坐等服務(wù)為上門服務(wù)、代理服務(wù)，實(shí) 現(xiàn)了有效管理和有效服務(wù)，社區(qū)工作人員在網(wǎng)格化管理中，要讓所承擔(dān)的片區(qū)每一位居民熟 悉，讓居民在辦事時(shí)能找到明白人，很多時(shí)候不需要再到社區(qū)辦事，服務(wù)更直接。以前有了街道辦事處這個(gè)管理層面，街道辦事處有 一定的自主權(quán)，不排除社區(qū)工作人員進(jìn)入的隨意性，現(xiàn)在實(shí)行區(qū)直管社區(qū)，社區(qū)工作人員實(shí) 行統(tǒng)一招考，從而把住了社區(qū)工作人員進(jìn)入關(guān)，杜絕了人員進(jìn)入的隨意性，提高了社區(qū)工作 人員的整體素質(zhì)，而且更多的機(jī)關(guān)工作人員走進(jìn)社區(qū)管理崗位，把機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和管理經(jīng) 驗(yàn)帶到了社區(qū)，并與社區(qū)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，讓社區(qū)的管理上了一個(gè)層面，也改變了社區(qū) 工作人員的工作作風(fēng)，提高了服務(wù)意識(shí)，讓社區(qū)工作人員在為居民服務(wù)中找到了崗位價(jià)值。由于區(qū)直管社區(qū)沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，一切 都是在摸索中前進(jìn)，存在問題和矛盾是難免的，區(qū)直管社區(qū)體制改革任重而道遠(yuǎn)。使我 開闊了眼界，受益匪淺，通過對(duì)比和學(xué)習(xí)，看到了自身的差距和不足。要善于 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于推陳出新。時(shí)代進(jìn)步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡(jiǎn)單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性地服務(wù)模式，社區(qū)職能有 了更廣的范圍，新的形勢(shì)、新的任務(wù)迫切要社區(qū)干部不斷地充實(shí)知識(shí)水平、完善服務(wù)體系、發(fā)揮好政治理論聯(lián)系實(shí)際的水平，全面提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。它的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我去認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。一是在走訪的過程中，看到部分群眾的生產(chǎn)生活還相當(dāng)艱苦，特別是一些家庭，因病因殘導(dǎo)致家庭貧困的現(xiàn)實(shí)，感到十分的不安和內(nèi)疚，在走訪中都一一進(jìn)行了了解和記錄，并解決了一些具體問題。在走訪中，要爭(zhēng)做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當(dāng)成自己的親人、朋友，以誠(chéng)相待，以理服人。五是要端正學(xué)習(xí)態(tài)