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正文內(nèi)容

監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-wenkub

2024-11-09 22 本頁(yè)面
 

【正文】 程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。工程現(xiàn)場(chǎng)日常管理細(xì)則第一章 總 則一、切實(shí)加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理有效地進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全文明目標(biāo)特制訂本章程。不按監(jiān)理部要求及時(shí)報(bào)審或修改后仍有內(nèi)容不齊全一項(xiàng)內(nèi)容不齊全罰款100元一次。五、不貫徹落實(shí)政府部門、甲方及監(jiān)理簽發(fā)的通知、指令、備忘、會(huì)議紀(jì)要等罰款200~500元。七、工程分包未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部確認(rèn)責(zé)令撤離并對(duì)原承包單位提出警告造成后果的罰款1000~3000元。十、進(jìn)場(chǎng)材料要證件齊全否則令其退場(chǎng)不按業(yè)主、監(jiān)理部指令退場(chǎng)者罰款1000元。在材料復(fù)試工作中偷梁換柱、弄虛作假、隱瞞實(shí)情一經(jīng)查實(shí)罰款1000元并追究法律十三、未經(jīng)業(yè)主。大型重要設(shè)備塔吊等要經(jīng)安全主管部門驗(yàn)收合格后方能使用強(qiáng)行使用罰款1000元。十九、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的類似質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)超過(guò)二次罰款200元。二十三、施工中要有處理應(yīng)急事件的相關(guān)設(shè)備與措施出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱瞞不報(bào)監(jiān)理部而自行處理罰款500元。二十六、每月向業(yè)主方、監(jiān)理部報(bào)送當(dāng)月工程量完成表工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表同時(shí)報(bào)下月施工進(jìn)度計(jì)劃25日前逾期不報(bào)并經(jīng)二次以上催促仍不能報(bào)送的罰款500元。三十、施工單位應(yīng)照?qǐng)D施工須變更時(shí)由甲方提前下變更通知否則乙方不承擔(dān)變更引起大的經(jīng)濟(jì)損失。簽證應(yīng)在事項(xiàng)確認(rèn)后15日內(nèi)上報(bào)工程價(jià)款變更單過(guò)期視為
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