班組長管理承諾書-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 項目部班組工資支付承諾書康盛建筑勞務(wù)工程有限公司：根據(jù)政府和勞務(wù)公司對農(nóng)民工工資保障的有關(guān)規(guī)定，我對本班組工人工資的支付作如下承諾：，我一定如期、足額支付工人工資，不發(fā)生拖欠現(xiàn)象；，及時與班組所有工人簽訂勞務(wù)計價報酬協(xié)議，并將該協(xié)議送貴公司和項目部備案；3．在工程開工后，根據(jù)用工協(xié)議制訂支付工人工資計劃，并將計劃送貴公司和項目部備案；，將班組的組成人員名單、聯(lián)系電話，送送貴公司和項目部備案；，如期、足額支付工人工資，經(jīng)貴公司核實后作為我班組的不良行為記錄在案，貴公司今后的工程項目不得參加；、足額支付工人工資而引發(fā)工人投訴、上訪、或到天業(yè)集團、政府大樓滋事等行為的，由我本人承擔因此而引發(fā)的法律、經(jīng)濟等一切責任。有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀行為進行批評教育、警告、罰款處理。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進員工工作激情。九、車間領(lǐng)導、班組長每周必須召開一次車間會議，對一周來的工作情況進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)較大的問題要進行集體討論，聽取有效的合理化建議。六、每天對公司的零部件堆放整理及工作區(qū)衛(wèi)生工作進行檢查，不規(guī)范的必須整改，做到工作區(qū)、堆放區(qū)干凈整潔。二、嚴格完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，負責組織班組員工按計劃、進度、質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。三、負責班組人員調(diào)度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工安全操作紀律，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進員工工作激情。七、有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)違紀行為進行批評教育、警告、罰款等處理。十、接受公司領(lǐng)導的考核，如有違反以上職責和要求，自愿接受車間領(lǐng)導的相關(guān)處罰。合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有續(xù)進行。負責班組安全管理，負責班組員工的安全教育，提高加強班組員工的安全意識。1加強員工的聯(lián)系、與員工進行各種形式的溝通，掌握員工工作思想動態(tài)，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。承諾人：電話：年月日第四篇：班組長承諾書班組長退場承諾書本人（身份證號碼：）系 樓項目 班組長。承諾人（簽字并按指?。耗?月 日第五篇：關(guān)于班組長安全承諾書關(guān)于班組長安全承諾書范文10篇在日常學習、工作抑或是生活中，大家都寫過信吧，書信是一種用書面的形式向親人、朋友、同志問候、談話、聯(lián)系事宜的應(yīng)用文體。認真做好我班組的建設(shè)工作，完善班組制度建設(shè)、文化建設(shè)。保證當班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。和班組員工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前離崗，不讓職工頂替交接班。二、主動學習，虛心學習，不斷學習。五、反復強調(diào)，來回巡查，確保當班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。作為生產(chǎn)部的一名員工，我深刻認識到了生產(chǎn)現(xiàn)場易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)多，高速旋轉(zhuǎn)機械多，鋼構(gòu)網(wǎng)架縫隙多，交叉作業(yè)配合多，處處潛伏隱患多。提高安全防范意識，正確佩戴和使用勞動防護用品，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。積極參與公司舉辦的各種安全培訓和安全學習，安全活動，事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的39。工作中自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度，認真按要求和安排班組人員工作，檢查督促班組作業(yè)中的安全事項。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，并積極組織本班組人員參與事故應(yīng)急救援工作。自愿接受公司各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。積極參加班組事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，
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