煤礦應(yīng)急演練總結(jié)-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 件，特組織各科室人員及施工單位開展防汛應(yīng)急演練，本次演練總結(jié)如下：一、演練時間：2015年5月25日上午9:3010:30二、演練人員： 總指揮：張震副總指揮：李耀民 王偉 丁勇軍指揮部成員：付繼銀 梁忠義 李長峰 張培倫 郭夢非 吳春增 于玉田（現(xiàn)場指揮長）第一小隊：籌備處各科室人員代表（8人）、監(jiān)理（2人）第二小隊：武保科人員（10人）第三小隊：新陸公司經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第四小隊：河南國龍經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第五小隊：五建31處經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第六小隊：五建3處經(jīng)理及應(yīng)急人員（20人）第七小隊：37處土建經(jīng)理及應(yīng)急人員（12人）、菏建經(jīng)理及應(yīng)急人員（8人）醫(yī)護人員（2人）三、演練內(nèi)容：根據(jù)萬福煤礦建設(shè)階段會出現(xiàn)的問題，主要針對水淹井口及井下人員撤離問題。四是抓分析。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞事故災(zāi)害發(fā)生的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取演練存在問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，逐步推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。六、今后應(yīng)急工作方向及要求按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。加強生產(chǎn)部門的綜合培訓(xùn)，在培訓(xùn)中著重強調(diào)安全、突出安全，不折不扣的將2011年《年度職工安全教育培訓(xùn)計劃》落實到位。存在組織不力、協(xié)同能力差的問題。四、在本次演練中存在的問題演練結(jié)束后，觀摩的公司領(lǐng)導(dǎo)及參演的礦領(lǐng)導(dǎo)在礦綜合辦公室召開了**煤礦地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)會。三、取得的成效全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有進一步的掌握。靜壓消防水池連接一趟供水管路到達火災(zāi)現(xiàn)場。（3）救護隊員佩戴四小時正壓氧氣呼吸器兩人一排手持滅火器，對準(zhǔn)火源中心滅火。搶險救災(zāi)指揮部總指揮***根據(jù)火災(zāi)發(fā)生地點，宣布搶險救災(zāi)指揮部轉(zhuǎn)移到火災(zāi)現(xiàn)場，進行現(xiàn)場指揮。（4）生產(chǎn)隊長***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m179。召請**市公安消防中隊協(xié)助救援。將火災(zāi)事故向**工貿(mào)有限責(zé)任公司董事長**匯報。機電科長**提供材料場線路布置及供電情況。同時調(diào)度室主任**趕到調(diào)度室上方二樓集中辦公室向礦長***匯報。二、演練過程2011年7月8日上午11時30分，演練開始，安通科長***將準(zhǔn)備好的燃燒物點燃（為確保演練安全，現(xiàn)場必須備不少于兩支滅火器、兩桶清水及兩把鐵锨）。11時30分礦調(diào)度室主任**接到地面檢身工電話，內(nèi)容為：混合提升井井口工業(yè)廣場東側(cè)材料場發(fā)生火災(zāi)。礦長***在接到匯報后，得知材料場火勢較大、發(fā)火原因不明、無人員傷亡的情況下，立即宣布啟動**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，成立搶險救災(zāi)指揮部，并要求所有指揮部成員立即進入戰(zhàn)備狀態(tài)。救護隊長***帶領(lǐng)礦救護隊員報到。將火災(zāi)事故向**有限責(zé)任公司總經(jīng)理***匯報。（2）救護隊長***立即帶領(lǐng)礦救護隊員攜帶辦公室、調(diào)度室儲備的滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，進行火災(zāi)控制，阻止火災(zāi)蔓延、災(zāi)情擴大。靜壓消防水池連接一趟供水管路到火災(zāi)現(xiàn)場，以便采取用水直接滅火。辦公室主任***留守，負責(zé)接待。前面兩人滅不掉后邊兩人前進兩步打開滅火器滅火。（6）最后兩名救護隊員持水管將已控制住的火源澆滅。對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高。公司總經(jīng)理***、常務(wù)副總經(jīng)理***針對此次演練給予了很中肯的評價，礦領(lǐng)導(dǎo)也對此次演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題積極的進行了總結(jié)，具體如下：礦救護隊的集結(jié)、報到和整體的精神面貌較佳，確實與參加救護培訓(xùn)前有了長足的進步。演練指揮部在整體協(xié)調(diào)上基本做到職責(zé)明確、有條不紊、層次分明，但在指揮工作部署上、命令發(fā)布上存在不仔細的現(xiàn)象，整體略顯不夠嚴(yán)謹。逐步的將應(yīng)急救援、自救互救、現(xiàn)場急救等安全知識普及到廣大干部職工中，并不定期的進行培訓(xùn)效果檢驗，扎扎實實將此項工作做好。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。三是明確工作措施。充分利用班前會、安全會、職工大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及礦井突發(fā)災(zāi)害的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。具體的應(yīng)急預(yù)案演練情況如下：在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。本次演習(xí)過程需要注意的事項：由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強；各職能組職責(zé)雖明確，但動作不夠熟練；
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1