機電部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃五篇范文-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 】、增加實驗實訓(xùn)老師，確保實踐教學(xué)順利完成。（5）積極做好課程改革試驗的物化、細化的具體推進工作。（1）應(yīng)對各級技能大賽。強化安全意識，實行學(xué)生動手操作前進行“崗前安全教育”制度，嚴(yán)格安全管理，確保實習(xí)安全、順利、有序地進行?！?】、加強師資隊伍建設(shè)，特別是實習(xí)指導(dǎo)老師隊伍建設(shè)，以保障實踐教學(xué)的順利實施。（1）積極實施項目籌建CAXA實訓(xùn)室、數(shù)控仿真實訓(xùn)室。培養(yǎng)和發(fā)展青年教師黨員和學(xué)生黨員。課程改革積極推進，從10數(shù)控班中選出課改試驗班，在專業(yè)課中探索出具有本校特色的課改范例。我們一定行！我們一定能完成！在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力??！在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學(xué)習(xí)提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。加強維修人員的責(zé)任心，對缺乏責(zé)任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護方式將其處理。進一步加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓機電設(shè)備管理、加強機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗 和檢修制度，嚴(yán)加考核，務(wù)必使各組認 真貫徹執(zhí)行。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進設(shè)備技改、全面提高機電管理水平。三、存在的不足。通過改造加裝分絲輥，達到生產(chǎn)要求。機電部在各部門的配合下，全體機電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進行了改造工作。強化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。對本部門人員進行思想教育，使其認識到機電工作的重要性，機電工作事無巨細，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員工的心中。第一篇：機電部2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃四川意龍印染有限公司2013年機電工作總結(jié)2013年機電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電部以公司計劃、方針和目標(biāo)為指示，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。二、設(shè)備安裝改造。2號燒毛機打卷裝置的改造，煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。5染色機聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機聯(lián)開，一臺機減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進一步強化。2014年機電工作計劃2014年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運行，增強機電管理責(zé)任感，把機電 工 作做得更好。要繼續(xù)務(wù)實機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機臺落實到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到實處，起到應(yīng)有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。加強狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。加強設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。謝謝！機電部：陳洪春013 年12月3日1意龍公司2013年機電工作總結(jié)及2014年工作計劃機電部2013年12月31日第二篇：機電部工作計劃范文機電部工作計劃一..指導(dǎo)思想：以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“有技能、肯吃苦、會創(chuàng)新”高素質(zhì)淮安勞動力品牌為抓手，以“四星”級學(xué)校和創(chuàng)高水平示范學(xué)校為引領(lǐng)，加強課程改革，積極推進項目教學(xué)和理實一體化教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好社會。教育教學(xué)管理水平再上一臺階，提高學(xué)生課堂出勤率和早晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)技能、肯吃苦、會創(chuàng)新。（二）、教學(xué)工作工作思路以抓好實驗實習(xí)等實踐教學(xué)為重點，穩(wěn)定和改善教學(xué)秩序。（2）擬增加和改造鉗工實訓(xùn)工位20個；（3）申報購置教學(xué)必需的實驗實習(xí)儀器、設(shè)備和實驗實習(xí)材料。機電部實驗實訓(xùn)老師相對缺乏，實驗實習(xí)人員少，已經(jīng)成為我部教學(xué)工作中一個非常突出的問題，這種情況，很難保障本學(xué)期的教學(xué)工作?！?】、加強教學(xué)研究、教學(xué)檢查活動，督促教學(xué)質(zhì)量進一步提高。（2）未雨綢繆提前啟動下一輪創(chuàng)新大賽相關(guān)工作。（6）提前準(zhǔn)備下學(xué)期的教材征訂。2011年下半年教學(xué)工作安排（1）新生的分班、編寫教學(xué)計劃、訂教材、確定教室、安排桌凳、聘教。（3）常規(guī)管理、教學(xué)值班和三期教學(xué)檢查（初、中、末）等。(6)教研室工作。2個以上作品。3篇以上作品。協(xié)助完成PLC、液壓氣動、機電一體化、數(shù)控維修實驗室的建設(shè)。安排相關(guān)各班各工種的考工考證。平時、期中和期末學(xué)生考核?！?】、班
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