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【總結(jié)】謹(jǐn)以此片，獻(xiàn)給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S，特別是管理層，要身先表率，帶領(lǐng)屬下，共同努力，改造工作環(huán)境，改變自己的心境，繼而推行ISO管理體系。要堅定信念，懷著“以廠為家，以廠為榮”的思想，按程序辦事，遵章守則，共譜我們Hitron美好的藍(lán)圖，帶著我們的夢想和Hitron一起飛翔。7S培訓(xùn)教

2025-01-02 07:34

[精選]5s培訓(xùn)2(1)-資料下載頁

【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎？急等要的東西找不到，心里特別煩躁桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在好的，壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時間挑選，一不小心就出錯環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整

2025-01-04 07:25

[精選]5s活動講義(無圖)-資料下載頁

【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義藍(lán)錦福2023年7月16日選擇填空?請在空格處選擇a:一流；b二流。c三流。?有人丟垃圾，無人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是的工廠?無人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與

2025-01-23 18:48

6s講義-資料下載頁

【總結(jié)】一、6S的字面意義*整理（SEIRI）徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚，并將不要的東西舍去◎三清原則--清理.清掃.清爽*三清原則--清理.清掃.清爽◎清理：將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的，保留并妥善管理需要的東西，而適時將不要的加以清除?！蚯宄翰恍枰奈锲芳右詮氐浊宄G棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而

2025-07-30 14:26

s管理講義ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】計算機(jī)動畫制作內(nèi)容?第一章flash動畫基礎(chǔ)知識?第二章工具箱及面板?第三章元件、實例和庫?第四章層的使用?第五章幀的使用和動畫的創(chuàng)建?第六章actionscript綜合實例?實例一：愛爾蘭婚紗?實例二：小卡車TV廣告?實例三：小雪人?實例四：

2025-01-15 11:41

5s管理實施培訓(xùn)講義員工培訓(xùn)版-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理上海品冠塑膠工業(yè)有限公司上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S的起源5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S

2025-01-19 19:15

企業(yè)內(nèi)部5s培訓(xùn)講義(1)-資料下載頁

【總結(jié)】5S教程第一講何為5S?5S就是:日文英文整理（SEIRI）(Sorting)整頓（SEITON）(Storage)清掃（SE

2025-03-13 18:51

s培訓(xùn)資料2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】6S培訓(xùn)教材?6S的起源以及其基礎(chǔ)知識?6S的作用及其實施方法?互動模塊目錄?培訓(xùn)綱要?6S是什麼6S是整理（Seiri）、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、節(jié)約(Saving)的簡稱。6S間的相互關(guān)係：

2025-03-22 06:30

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【總結(jié)】寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊我們現(xiàn)在處于什么狀態(tài)?一流、二流和三流的公司是什么樣子的？寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來寧波尹球五金制造有限公司

2025-01-10 14:59

s培訓(xùn)教材ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】GRANDSTREAM5S內(nèi)部培訓(xùn)資料編制:鮮繼濤第一課5S基本概念小測試v1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。v2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。v3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。v4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒

2025-01-10 14:55

s培訓(xùn)教材2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】16S培訓(xùn)2培訓(xùn)導(dǎo)師:胡艷3目錄?什么是6S?6S口號?6S要求?6S啟示?6S圖解?為什么要做6S（1-6）?怎樣做6S?方針目標(biāo)?實施6S時幾個指導(dǎo)觀念?6S推行要領(lǐng)（1-6）?6S工作考評?6S的延伸4

2025-01-15 11:31

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【總結(jié)】15S培訓(xùn)講義2培訓(xùn)大綱?一、5S基本概念?二、為什么要執(zhí)行“5S”?三、如何執(zhí)行“5S”?四、執(zhí)行“5S”注意事項3認(rèn)識5S是大S嗎？那是小S嗎？4認(rèn)識5S大家好!我是“5S”，這是我的日本名字縮寫。55S定義?整理：SEIRI要/不要?整頓：SE

2025-01-01 18:44

[精選]6s培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】6S培訓(xùn)講義一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個S的綜合推進(jìn)，讓辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場的各個要素（人、機(jī)、料、環(huán)境等）都得到有效管理，并進(jìn)行持續(xù)改善，使本項目在效率、質(zhì)量、成本、安全等方面都得到提升，使施工現(xiàn)場維持在常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。二、6S管理內(nèi)容?整理（SEIRI）——將工作場所

2025-02-28 13:36

6s培訓(xùn)管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】第1講6S管理的定位（一）?【本講重點】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seike

2025-04-14 10:22

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【總結(jié)】6S(B)第三步：決定儲存方法（定置管理）對于物品的存放，我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科學(xué)地確定物品在工作場所的位置，實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品

2025-02-28 13:35

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