【正文】 售情況。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。五、幾點建議?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。我相信我在現(xiàn)在的公司一定會走向成功的！對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，做好個人工作計劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。（一）學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談談，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結如下：首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。不過說實話，我畢業(yè)后在前一家公司學到的東西還是挺多的，除了薪水少點外，我學到了和同事之間處理關系，最主要的是我有了社會經(jīng)驗，我的業(yè)務水平已經(jīng)被鍛煉的很高了，我還是要感前公司的。在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡方面的問題和文件打印等工作。為此，我在業(yè)余找來相關的書籍進行學習，并向有經(jīng)驗的人請教，將理論實際緊密結合，認真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作，及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔，在各項工資統(tǒng)計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中，我負責打印五百多名退休職工的名單，并逐一電話通知領取，受到了大家的好評，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。為了宣傳總廠的先進事跡，樹立企業(yè)形象，我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責，一年上報信息35條，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。由于齒輪箱是一個比較復雜的設備，裝配精度要求很高。由于我們的見習工作結束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。我會不斷積累經(jīng)驗和教訓，盡快提高自己。團結一致，勤奮工作，共同進步，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績!以上我主要闡述了三點，將半年來的工作總結和對未來的努力方向，做了一個很深刻的報告?；仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過?？傊?，我深感自己需要學習和提升的地方還很多。目前，可能還未完全的涉及服裝領域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安排給我的事，我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習，拓寬知識面，努力學習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識。第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進行很好的加強?；仡櫟焦緦⒔肽陙?，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結：首先，就我個人而言。其次，就公司整體狀況而言。本著實事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改善缺點。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結：首先，就我個人而言。由于工作方面經(jīng)驗不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想。未來還要不斷的努力加油!(一篇帶來更多輕松：)工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。隨著工作越來越公司新員工工作總結得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。要在競爭中站穩(wěn)腳步。我學的是英文專業(yè)，與辦公室的業(yè)務毫不相干，怎樣才能干好它？干一行愛一行，領導是這么教誨我的，師傅們是這么說的。文字工作是辦公室工作的重頭戲。經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起來感到越發(fā)得心應手了。我積極參與工會的各項工作，包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等，并積極參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項活動，如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等，受到了職工的歡迎和好評?；厥淄?，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，的職責，一年上報信息35條，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中，我負責打印五百多名退休職工的名單，并逐一電話通知領取，受到了大家的好評，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。就是憑借在前公司學到的知識，我很快的找到了現(xiàn)在工作的公司了，我感覺在現(xiàn)在的公司比以前好多了，我終于有了扎根這里的想法。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)?？傊掖嬖诘牟蛔阄乙欢〞朔?，誰沒有缺點呢，就看你克服缺點的毅力有多大了，不自己身上的優(yōu)點可以抵消我的缺點，我認為。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球四、不足和需改進方面。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。某公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。從銷售數(shù)量上看，朵以增長17%，而其他柜組是負增長。整體三個柜的升降率為0%。還要橫向了解同業(yè)信息，留住一個好的員工，也是我們應該努力思考的問題。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力?！庇欣习宓年P愛，有各部門的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績告訴你們，我們b班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會沾光的?；仡檟x年的工作，可以概括為以下幾大方面：一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一致好評。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。一年來，提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證10年的升級改造的順利完成。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。能省一分錢，絕不多花半分錢。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信