【正文】 季的服裝樣式。增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)了處理問(wèn)題的方式、方法。而服裝輔料的選用也極其的重要，主要根據(jù)服裝的種類(lèi)造型要求、花色及穿著、保養(yǎng)方式等確定的選用的輔料應(yīng)在外觀、質(zhì)地和性能上同服裝面料相匹配，選料得當(dāng)可以提高服裝的整體效果和檔次，反之，將影響服裝質(zhì)量與銷(xiāo)售。服裝材料的繁多是滿(mǎn)足于服裝種類(lèi)的多樣。在學(xué)校通常只是按圖索驥，而在工廠每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要自己去字靠和鉆研，在每一次的失敗中成長(zhǎng)壯大。下裝，燙腰身→燙下襠→釘扣→成衣檢查→包裝→進(jìn)庫(kù)。它們是環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的。訂單影響著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)是公司存放貨物的地方，分為兩個(gè)貨倉(cāng)，外倉(cāng)存放面料，里倉(cāng)存放輔料。首先裁床部按生產(chǎn)通知單上的要求從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、松布，然后按嘜架裁剪、起料，最后檢驗(yàn)、整理、打編號(hào)。技術(shù)部接受業(yè)務(wù)部傳來(lái)的打樣通知單，分客戶(hù)登記，然后開(kāi)始打樣，制衣。進(jìn)入華佳，便感受到一所大公司的魅力所在，公司主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的接待，入口處門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格的監(jiān)管和大廳里富麗堂皇的裝飾都給我留下深刻的印象。公司創(chuàng)建于1970年，從單一的服裝加工企業(yè)發(fā)展成為從組織面料、輔料到服裝生產(chǎn)出口的加工貿(mào)易型的企業(yè)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。我們要不斷從生活中和實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，積極增加自己的經(jīng)驗(yàn)，不斷地從各方面全方位的武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已，發(fā)展自己，使自己在這個(gè)社會(huì)有立足之地甚至擁有不敗之地。培訓(xùn)部是每個(gè)員工上崗前接受相關(guān)知識(shí)教育的必經(jīng)部門(mén)，培訓(xùn)教育的內(nèi)容有入職手續(xù)的辦理，介紹企業(yè)知識(shí)文化、壓部技能知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)與安全操作及車(chē)縫技能培訓(xùn)、生產(chǎn)知識(shí)、壓部理論基礎(chǔ)、培訓(xùn)工級(jí)別考核及員工合理分配入組和新入職員工的后期跟蹤工作。于香港聯(lián)交所成功上市，成為中國(guó)體育用品行業(yè)中又一在港上市企業(yè)。第一篇：服裝企業(yè)社會(huì)實(shí)踐暑期下企業(yè)實(shí)踐長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)三六一度（中國(guó)）體育用品有限公司成立于2003年，建于福建海西，承接別克（福建）鞋業(yè)有限公司近十年的碩果，公司把原有的成績(jī)歸結(jié)成更高的起點(diǎn)，生產(chǎn)有鞋、服裝、包、帽子、球等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。初次到361度公司，便感受到一所大公司的魅力所在，后勤部主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的接待，入口處門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格的監(jiān)管給我留下深刻的印象。培訓(xùn)工級(jí)別考核分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)，達(dá)不到時(shí)C級(jí)技術(shù)的不能做為車(chē)間里的逢制工。近期我在江蘇華佳絲綢有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月天的社會(huì)實(shí)踐。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)售往歐美地區(qū)的中、高檔女裝。公司行政部部長(zhǎng)郭主任為我安排六個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)實(shí)踐，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、裁床部、縫制部、后道部和倉(cāng)庫(kù)部深入了解，使我了解到整個(gè)華佳對(duì)于服裝制作的工作流程，各個(gè)部門(mén)的職責(zé)及相互之間的關(guān)系?？蛻?hù)寄來(lái)的資料或是不完整或是不正確，打板師傅們需要根據(jù)款式圖和客戶(hù)要求，從形形色色的資料中，確定出一件衣服正確的尺寸表、紙樣、用料單，交由縫制人員生產(chǎn)出樣衣?？p制部開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，由生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)、技術(shù)部QA以及樣衣工參加，清楚關(guān)鍵工序，生產(chǎn)出產(chǎn)前辦（首件辦），為工序安排做準(zhǔn)備。貨物入庫(kù)時(shí)需清點(diǎn)數(shù)量、檢測(cè)質(zhì)量開(kāi)入庫(kù)單，出庫(kù)時(shí)需準(zhǔn)確記錄領(lǐng)料數(shù)量。生產(chǎn)則是保證工廠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)其進(jìn)行的初步了解啟發(fā)了我對(duì)生產(chǎn)效益的理解，一道我正確處理資源配置和人員配置，促使我以盡量少的人員以及盡量短的時(shí)間完成高質(zhì)量的產(chǎn)品。每一道工序都有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，當(dāng)然也都有其配套的機(jī)器，主要機(jī)器設(shè)備有:設(shè)計(jì)、裁剪、粘合、縫紉、飾繡、瑣釘、熨燙、包裝和其他輔助材料。特別是在打版室里的那段時(shí)間，從收集素材擴(kuò)大知識(shí)面到動(dòng)手繪圖查找缺點(diǎn)、錯(cuò)誤并更正再到吸取經(jīng)驗(yàn)積極面對(duì)，我的投入在不知不覺(jué)中進(jìn)行了豐收。我們則需要深入了解然后投其所好，根據(jù)服裝的用途和要求進(jìn)行選擇。在制圖中我可是扎實(shí)基本功、修正自己、學(xué)會(huì)思考和變通，理解了學(xué)會(huì)打版是短時(shí)間的，而學(xué)好打版卻是長(zhǎng)期的道理。學(xué)會(huì)了意志堅(jiān)定奮斗的同時(shí)做出了正確的定位。樣品、樣板、水洗處理色標(biāo)、是否有修正、注意事項(xiàng)等。將已經(jīng)建材好的衣片分包捆扎，按工藝師安排分別發(fā)送到縫制流水線(xiàn)指定工位上。若是出口的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價(jià)格的處罰，而且信譽(yù)度將會(huì)大打折扣。定價(jià)是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，定價(jià)低了，廠方無(wú)利可賺，定價(jià)高了，消費(fèi)者不認(rèn)可，買(mǎi)的人太少，還是沒(méi)有錢(qián)能賺。來(lái)為后面的設(shè)計(jì)創(chuàng)造更好的條件。宇通的這種和諧、人性化管理理念讓我感受到這所公司的科學(xué)發(fā)展性和與時(shí)俱進(jìn)性。借此系統(tǒng)而全面地溫顧前幾日的所見(jiàn)所聞，并填補(bǔ)一些知識(shí)漏洞。有些較為深刻的心得體會(huì)，我總結(jié)如下：所學(xué)知識(shí)要用到實(shí)際工作中去，需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要下大功夫。生活是份責(zé)任，簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)單。一方面我會(huì)珍惜這份美好的校園生活，另一方面我會(huì)向著那份社會(huì)中的責(zé)任做好準(zhǔn)備，迎接簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)單的生活。還是那句話(huà)，“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”，感謝這次暑期實(shí)踐活動(dòng)，讓我在這過(guò)程中成長(zhǎng)了不少，懂得了不少。我微笑著和他們打招呼。我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換取了同事的信任。了解一個(gè)人，則需要深入的交流。熱情讓我們對(duì)工作充滿(mǎn)激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗；耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精；信心讓我們相信自己，相信伙伴，共同努力，積極進(jìn)取。做“雜活”是工作的必需，但在領(lǐng)導(dǎo)給我考驗(yàn)的時(shí)候，一定要主動(dòng)出擊，把握好每一次的機(jī)會(huì)。只要勤問(wèn)、勤學(xué)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。一位在美國(guó)電視領(lǐng)域頗有成就的成功人士講過(guò)這么一個(gè)故事：他當(dāng)部門(mén)經(jīng)理時(shí)，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿(mǎn)信件。的確，在社會(huì)實(shí)踐中，我們學(xué)到了很多新的東西。在走進(jìn)大學(xué)的同時(shí)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話(huà)題，而如今的招聘會(huì)上的公司做的招聘要求都寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。新的一學(xué)期開(kāi)始了，我想我將會(huì)付出更多的努力把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，為將來(lái)走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量而努力，努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，今后更好地為社會(huì)服務(wù)。學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù)，逐步優(yōu)化課程設(shè)置，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂。但據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，由高校培養(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)人才“不僅在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足紡織服裝企業(yè)的巨大人才需求”，在實(shí)際創(chuàng)作能力和綜合素質(zhì)等方面，更是距離企業(yè)的實(shí)際用人需求有較大差距。所謂“6+1”，就是服裝行業(yè)總的來(lái)說(shuō)是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，此外還具有缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益、運(yùn)營(yíng)流程長(zhǎng)、流行周期短、市場(chǎng)的異質(zhì)性與多樣性、服裝的無(wú)形價(jià)值及相關(guān)產(chǎn)業(yè)多的特點(diǎn)。走訪了幾個(gè)中小規(guī)模的服裝廠后，我們得出我國(guó)成衣化服裝生產(chǎn)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是服裝工業(yè)已處于變革時(shí)代，生產(chǎn)類(lèi)型由大批量、少品種、長(zhǎng)周期向小批量、多品種、短周期方向發(fā)展；二是服裝生產(chǎn)采用的面料、輔料多樣化，新技術(shù)、新材料廣泛地應(yīng)用；三是開(kāi)始重視服裝品牌戰(zhàn)略，企業(yè)向集團(tuán)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)過(guò)渡；四是引進(jìn)了許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，隨著高科技的發(fā)展，電子技術(shù)、信息管理等已經(jīng)進(jìn)入服裝生產(chǎn)領(lǐng)域。另一是內(nèi)銷(xiāo)類(lèi)，企業(yè)利潤(rùn)高，但高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。但是，只有能對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)揮，使設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖樣在人體工學(xué)上達(dá)到最合理的打版師才能受到企業(yè)的青睞。內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)品如何進(jìn)人市場(chǎng)，對(duì)人才的需求表現(xiàn)出復(fù)合性，如銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)策劃、設(shè)計(jì)助理等。而目前這類(lèi)復(fù)合型人才稀缺，人員穩(wěn)定性差，跳槽率高。學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù)，逐步優(yōu)化課程設(shè)置，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂。選擇教材時(shí)應(yīng)注意其先進(jìn)性、實(shí)用性、綜合性。學(xué)?？筛鶕?jù)服裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，更新教學(xué)內(nèi)容，及時(shí)搜集與行業(yè)有關(guān)的新動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)雜志、信息網(wǎng)絡(luò)等傳媒的最新報(bào)道，結(jié)合最新的科研成果，以最大的信息量和最快的速度傳授給學(xué)