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正文內(nèi)容

教師五項全能訓(xùn)練計劃-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 ??傊ㄟ^這次學(xué)習(xí),使自己認識到一個班組長,首先要定出目標(biāo),掌握技術(shù),員工才有一個奮斗前進的方向;我要更加努力提高自己的管理水平和組織能力,使自己在以后的工作中,有所提高,在技術(shù)、計劃、任務(wù)安排上,善用人才、合理分工。特別是新來的班員,骨干就應(yīng)該及時向他傳授講解,并且自己帶頭執(zhí)行,不搞特殊化。每個人的思想意識、家庭背景、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,在生活中要注意對人員進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清員工的心理想法外,在上班和休息時,可以與班員談?wù)勑?、拉家常,詢問班員在班里的感覺以及對班組骨干工作的評議和看法。因此,班組長的管理好壞,對于全面提升總廠的管理水平,促進各項工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。作為班組長,要處處為公司發(fā)展著想,適時提有效合理建議、想問題、想辦法,聽基層員工的心聲,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展好的方面,克服不足之處,才能促進總廠的發(fā)展,上一個新的臺階。第二篇:《班組長五項全能訓(xùn)練》培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)工作總結(jié)——金牌班組長5項全能訓(xùn)練 9月2日,我有幸參加了安岷老師主講的《金牌班組長5項全能訓(xùn)練》的課程,感覺受益良多,安岷老師深入淺出的講解、生動有趣的課堂氛圍都給我;留下了深刻的印象,總的來說我主要由以下幾點感受:一、我通過這次課程認識到作為一名班組長,首先要身先士卒以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要有合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。在活動形式上,要堅持以崗位練兵為主、自學(xué)為主、業(yè)務(wù)訓(xùn)練為主的原則,采取集中輔導(dǎo)與個人自學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合的方式,定期開展各種比賽活動,以賽促練。第二階段(10—12月份):為活動實施階段。教育技術(shù):能熟練操作電腦,處理表格數(shù)據(jù),制作與教學(xué)內(nèi)容相符的多媒體課件,掌握常見教學(xué)媒體、教學(xué)資源選擇方法,結(jié)合學(xué)科特點運用多媒體進行教學(xué)。三、主要內(nèi)容 五項全能基本功具體包括教師禮儀、硬筆書法、教師口語、教育技術(shù)和教師才藝等五個方面。一、指導(dǎo)思想 以提高全鎮(zhèn)教師的教育教學(xué)能力和水平為宗旨,圍繞課程改革的中心任務(wù),加大師資隊伍建設(shè)力度,努力提高教師教育教學(xué)能力、掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力和教育科研能力,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能強、教學(xué)基本功硬、適應(yīng)素質(zhì)教育新發(fā)展的教師隊伍。二、目標(biāo)任務(wù)教師基本功是教師從事教育教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能。教師禮儀:包括清新端莊的儀容儀表禮儀、優(yōu)雅禮貌的舉止禮儀、文明大方的談吐禮儀和恰當(dāng)?shù)纳缃欢Y儀。教師才藝:包括朗誦、背誦、口技、雙簧、相聲、快書、繞口令等語言類,攝影、書法藝術(shù)、素描、水粉、水彩、國畫、油畫、漫畫、年畫、插圖、剪紙等美術(shù)類,聲樂、器樂、四、活動安排 活動時間從2014年至2015年。本階段的具體任務(wù)是從不同方面入手,以校本培訓(xùn)為陣地,開展豐富多彩的大練基本功活動。并對表現(xiàn)突出的教師表揚。作為班組長,應(yīng)常常反思自己,在工作當(dāng)中找答案,時時關(guān)心員工,為員工排憂解難,對待下屬要一視同仁,充分發(fā)揮員工的積極性和團隊合作精神,充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,最終做到按質(zhì)、按量按時完成上級交給的各項任務(wù)。三、班組是一個小的整體,是一個團隊,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。那么,如何才能當(dāng)好班組長呢?通過七天的學(xué)習(xí)和總廠各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我認識到,只有通過學(xué)習(xí)才能提高,在自己的工作崗位上怎么去做,訂出計劃,找準(zhǔn)目標(biāo),大膽創(chuàng)新,大膽改革,才會有收獲。以求達到思想上的統(tǒng)一,這樣班員的心也就齊了,班員的凝聚力和向心力便大大增強了。班員看骨干,骨干怎么做,班員就跟著來。為我們西王集團今后發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。秉著“以音樂為
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