【正文】 人，我將從現(xiàn)在做起，從工作一點(diǎn)一滴做起，積極準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，提高個人能力，為公司在未來中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。為了可以進(jìn)一步豐富知識，對招標(biāo)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，我深知，在招標(biāo)過程中的工程量清單計(jì)價(jià)方面的工作盡管在公司中并沒有實(shí)施，也是招標(biāo)工作過程中的重要項(xiàng)目，從長遠(yuǎn)來看，以后必將涉及到這方面工作，近期，我將參考《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及其他相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且熟悉概預(yù)算的相關(guān)軟件，提高應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決招標(biāo)工作的能力，加強(qiáng)自身知識的儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。我是從2009年資料開始整理的，在公司資料沒有想象中的那么全面，通過對下面分公司資料回收、整理，建立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的檔案冊，對每個項(xiàng)目的資料進(jìn)行整理檢查，及時對資料不全項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步回收備案。及時溝通，與各個科室之間與代理公司之間與科室負(fù)責(zé)人之間，遇到問題多請教、多思考、多總結(jié)。這些都是以后工作中要克服的，要經(jīng)常自我反思，加以改進(jìn)。其次，就是服務(wù)態(tài)度方面，窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等，遇到素質(zhì)高的人，比較容易溝通。窗口受理報(bào)名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負(fù)責(zé)受理報(bào)名，有的時候也是一人手上能同時負(fù)責(zé)五六個工程項(xiàng)目。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決?；蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性，一切都是值得的。對于窗口受理報(bào)名這一環(huán)節(jié)來說責(zé)任更是重大，一個項(xiàng)目只能由一人來負(fù)責(zé)，要切實(shí)做好保密工作。比如，在投標(biāo)報(bào)名這個階段，所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章，對于沒有公章的單位均不受理。一、在工作方面總結(jié)如下:第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。第一篇：招標(biāo)投標(biāo)中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)來到這個單位已經(jīng)整整五個月的時間了，在這五個月的時間里我收獲很多。認(rèn)真研究《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī)，為建設(shè)工程實(shí)際操作提供理論支撐，并嚴(yán)格遵守里面的條例，第二、認(rèn)真研究流程,熟悉各個環(huán)節(jié)。還比如在發(fā)售標(biāo)書這一環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照流程來執(zhí)行，先收取招標(biāo)文件費(fèi)用，接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書》（7），并簽字確認(rèn)，最后再將招標(biāo)文件、錢款收據(jù)、確認(rèn)書（半聯(lián)）一并交與投標(biāo)人。對于報(bào)名的家數(shù)、名稱要嚴(yán)格保密，即使是熟人或朋友來打聽報(bào)名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕。第四、加強(qiáng)多方溝通，提高工作效率。如不能解決的，要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。尤其是不同項(xiàng)目報(bào)名和不同項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書的時間交叉重合的時候，很容易出現(xiàn)差錯。遇到素質(zhì)低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護(hù)公管辦的形象。三、下一步的工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，多瀏覽相關(guān)招投標(biāo)網(wǎng)站，提高業(yè)務(wù)知識。第二篇：招標(biāo)投標(biāo)工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)我畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)土木工程專業(yè)交通土建方向，于2009年8月到本公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了，這段時間是我工作的轉(zhuǎn)換階段，通過工作學(xué)習(xí)，使我對招標(biāo)工作有了進(jìn)一步的了解，下面是我在學(xué)習(xí)中的心得體會。通過半個月的整理，2009年前八個月的資料大部分已經(jīng)整理完畢，整理過程中，使我初步對招標(biāo)有了初步認(rèn)識。公司正處于發(fā)展壯大階段，在國家有利的發(fā)展政策下，將面臨著巨大機(jī)會和挑戰(zhàn)。第三篇：縣招標(biāo)投標(biāo)中心XX年工作總結(jié)及XX年工作思路**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。（二）主要工作一、完善制度，規(guī)范管理縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。（三）存在的問題招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購部共完成**宗采購業(yè)務(wù)，金額為***.**萬元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬元。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，做到所有活動信息公開。三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會監(jiān)督。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價(jià)采購等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié)，特別是對于評標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，若是每個招標(biāo)活動都動用贛州市的專家?guī)?，必定會增加招?biāo)活動的成本，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。（四）下一步工作打算一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制招投標(biāo)活動在縣行政服務(wù)中心管理委員會及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務(wù)相對獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。有形市場為市場交易活動提供場所和服務(wù)。三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場公開交易。四、強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)