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正文內(nèi)容

建筑公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制-wenkub

2024-11-09 18 本頁面
 

【正文】 。加強(qiáng)施工現(xiàn)場各類材料的管理,特別是易燃、易爆、有毒等材料應(yīng)做好隔離、防火、防泄漏等措施。凡組織采辦的材料必須隨同產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)單送交現(xiàn)場材料保管員驗(yàn)收入庫。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查、分析、作出事故的技術(shù)鑒定,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析、報告。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆五、質(zhì)檢科安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的健康和安全。督促工地現(xiàn)場做好安全交底,做到文明生產(chǎn)。編制生產(chǎn)計(jì)劃時,同時編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,協(xié)助制訂公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。按要求管好文件檔案,消除不安全因素,防止泄密事件的發(fā)生。組織公司的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆有權(quán)越級上報,對作業(yè)現(xiàn)場的三違現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)建立健全的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò),做好安全管理和監(jiān)督檢查工作,制定事故緊急救援預(yù)方案,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報告,參加工傷事故調(diào)查和處理,提出整改措施。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作增加安全生產(chǎn)的可靠性、科學(xué)性,克服僥幸心理和弄虛作假應(yīng)付檢查的行為。工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,并具有針對性;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。同時企業(yè)各級管理人員不違章指揮,工人不違章操作,對屢教不改或已造成重大事故的責(zé)任人將調(diào)離崗位并追究相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)每年應(yīng)確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編制安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,要有完成目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”等安全生產(chǎn)的方針、原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法國家和政府部門制訂的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。企業(yè)法定代表人是各企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的經(jīng)理,在其分管工作中涉及到安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;同時,各部門必須明確有分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)交企業(yè)職工代表大會討論通過,并接受其監(jiān)督。如發(fā)生工傷事故,要認(rèn)真處* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆理,切實(shí)落實(shí)好整改措施。加強(qiáng)對全體職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場的安全管理由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé),各施工項(xiàng)目部應(yīng)服從總公司對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,負(fù)責(zé)組織對公司在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、依據(jù)檢查列出重點(diǎn)防范部位,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況;并經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,組織制定消除隱患的方案,提出改進(jìn)措施,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。參與新工程、新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)使用的安全驗(yàn)收。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆三、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)的文件和規(guī)定,辦理有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的文件、通知、簡報等。負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)設(shè)施的安全情況,有不安全苗子及時報告,采取有效措施迅速改進(jìn)。負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)研究,有計(jì)劃地解決工程的安全技術(shù)上的重大問題。協(xié)助安全科做好新工人上崗前的安全生產(chǎn)教育和考核,指導(dǎo)各施工生產(chǎn)班組的安全工作。協(xié)助制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,配合有關(guān)部門做好對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,并經(jīng)常檢查督促有關(guān)部門切實(shí)執(zhí)行。配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對因質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報和處理登記和上報工作,認(rèn)真執(zhí)行三不放過原則,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)現(xiàn)。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆六、材料科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如有質(zhì)量不合、規(guī)格不符、數(shù)量不足等必須負(fù)責(zé)退換補(bǔ)辦,手續(xù)上要做到“三包”(包退、包換、包補(bǔ))。積極參加各項(xiàng)安全活動和場容場貌的管理工作,嚴(yán)格遵守“施工管理人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定”。組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保在用設(shè)備符合完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,組織機(jī)械操作工進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí),確保機(jī)械操作工持證上崗,并按操作規(guī)程安全操作。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。把安全生產(chǎn)作為職工技術(shù)考核的重要內(nèi)容之一,并列入職工轉(zhuǎn)正定級、升級的考核條件。指定專人負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全管理資料和臺帳工作,認(rèn)真做好新工人進(jìn)場前的隊(duì)、組安全教育,作好記錄,建立教育卡片。不違章指揮,施工中無冒險操作和違章作業(yè)的行為發(fā)生。操作人員應(yīng)固定,應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。平時應(yīng)隨時跟班檢查。架子工應(yīng)嚴(yán)格按腳手施工方案進(jìn)行搭設(shè)。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *第二篇:建筑公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工的生命和財產(chǎn)的安全,促進(jìn)本公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)內(nèi)部各級、各部門、各崗位應(yīng)具有完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并具有可操作性,特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制。對查出的隱患,應(yīng)明確專人限期整改,并有書面記錄,拒不整改或拖延不整改的將采取處罰等有力措施。不符合施工需要和規(guī)定的安全設(shè)施、設(shè)備的項(xiàng)目,不得進(jìn)行施工作業(yè),不得使用無生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的勞保用品。建立完善的安全生產(chǎn)管理資料,并及時歸檔,資料要真實(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)手人和有關(guān)負(fù)責(zé)人要簽字,以示負(fù)責(zé)。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下,負(fù)責(zé)召開公司安全生產(chǎn)會議,并提出安全防范措施報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);負(fù)責(zé)管理人員的教育考核,員工的安全培訓(xùn)工作,對新職工負(fù)責(zé)公司級安全教育,對特殊工種實(shí)行送陪合格,持證上崗。組織有關(guān)部門制定和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。定期參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,匯報工作,提出下一步工作建議;通報安全生產(chǎn)情況配合領(lǐng)導(dǎo)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)行政方面防凍保暖物質(zhì)材料,設(shè)備的采購保管收發(fā)工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品、保健食品,清涼飲料等。四、工程部安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的法令、方針、政策,模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)勞動力的合理調(diào)動,盡量控制突擊加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,對查出的質(zhì)量問題認(rèn)真落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向公司報告,采取有效措施實(shí)施保證產(chǎn)品質(zhì)量的社會安全性。要督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程,防止因質(zhì)量事故而造成人身傷亡事故。摸清材料生產(chǎn)和貨源情況,保證適時適量、質(zhì)優(yōu)價廉、品種齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理地組織供應(yīng)各工程所需的材料,對各類建筑材料在采購中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保建筑產(chǎn)品的可靠性和安全度。在施工現(xiàn)場發(fā)放腳手料具、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全用品時要認(rèn)真檢查,不合格的應(yīng)及時報廢。七、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理,及時掌握其安全技術(shù)性能情況,對不安全狀況及時制定安全措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報處理,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。如有質(zhì)量不合、規(guī)格不符、數(shù)量不足等必須負(fù)責(zé)退換補(bǔ)辦,手續(xù)上要做到“三包”(包退、包換、包補(bǔ))。編制公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并督促合理使用,及時支付用于生產(chǎn)、施工的安全設(shè)施、安全用具、防暑降溫、勞動保護(hù)用品所需資金;根據(jù)規(guī)定,保證安全獎勵基金的??顚S?。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)和支持工地專(兼)職安全員的工作,對安全員指出事故的隱患應(yīng)及時處理解決。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。電工、機(jī)修工應(yīng)每周一次進(jìn)行電器、電話、機(jī)械檢查維修。不符合安全要求的吊物嚴(yán)禁起吊。每步腳手完工后及時交項(xiàng)目部專職安全員驗(yàn)收。企業(yè)法定代表人是各企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的經(jīng)理,在其分管工作中涉及到安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;同時,各部門必須明確有分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)交企業(yè)職工代表大會討論通過,并接受其監(jiān)督。如發(fā)生工傷事故,要認(rèn)真處* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *陜西尚博建設(shè)有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆理,切實(shí)落實(shí)好整改措施。加強(qiáng)對全體職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場的安全管理由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé),各施工項(xiàng)目部應(yīng)服從總公司對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,負(fù)責(zé)組織對公司在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、依據(jù)檢查列出重點(diǎn)防范部位,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況;并經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,組織制定消除隱患的方案,提出改進(jìn)措施,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。參與新工程、新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)使用的安全驗(yàn)收。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *陜西尚博建設(shè)有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆三、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)的文件和規(guī)定,辦理有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的文件、通知、簡報等。負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)設(shè)施的安全情況,有不安全苗子及時報告,采取有效措施迅速改進(jìn)。負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)研究,有計(jì)劃地解決工程的安全技術(shù)上的重大問題。協(xié)助安全科做好新工人上崗前的安全生產(chǎn)教育和考核,指導(dǎo)各施工生產(chǎn)班組的安全工作。協(xié)助制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,配合有關(guān)部門做好對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,并經(jīng)常檢查督促有關(guān)部門切實(shí)執(zhí)行。配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對因質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報和處理登記和上報工作,認(rèn)真執(zhí)行三不放過原則,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)現(xiàn)。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *陜西尚博建設(shè)有限公司 ☆ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ☆六、材料科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如有質(zhì)量不合、規(guī)格不符、數(shù)量不足等必須負(fù)責(zé)退換補(bǔ)辦,手續(xù)上要做到“三包”(包退、包換、包補(bǔ))。積極參加各項(xiàng)安全活動和場容場貌的管理工作,嚴(yán)格遵守“施工管理人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定”。組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保在用設(shè)備符合完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,組織機(jī)械操作工進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí),確保機(jī)械操作工持證上崗,并按操作規(guī)程安全操作。積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。把安全生產(chǎn)作為職工技術(shù)考核的重要內(nèi)容之一,并列入職工轉(zhuǎn)正定級、升級的考核條件。指定專人負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全管理資料和臺帳工作,認(rèn)真做好新工人進(jìn)場前的隊(duì)、組安全教育,作好記錄,建立教育卡片。不違章指揮,施工中無冒險操作和違章作業(yè)的行為發(fā)生。操作人員應(yīng)固定,應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。平時應(yīng)隨時跟班檢查。架子工應(yīng)嚴(yán)格按腳手施工方案進(jìn)行搭設(shè)。* * * 安全生產(chǎn)管理制度 * * *第四篇:公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制北海市鴻成海洋食品科技有限公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)編制:辦公室 審核:吳安海 批準(zhǔn):蘇永成2015年12月日安全生產(chǎn)委員會責(zé)任第一章 總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。本制度適用于本公司各部門及所有人員。第四章副總經(jīng)理、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,作為安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo),對公司安全工作直接負(fù)責(zé);主持制定、審批和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期檢查執(zhí)行情況;組織對重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過”的事故處理原則;及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故;組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特殊危險作業(yè)許可證;定期主持召開安全、環(huán)保例會,對例會決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí);定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題;認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置及要害部位安全情況,每季度參加一次基層安全活動;檢查并考核生產(chǎn)部、動力部及倉儲部安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況;第五章公司各部門安全職責(zé)一、公司行政部安全職責(zé)
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