【正文】 報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發(fā)表5件。老師教唱的認(rèn)真，大家學(xué)唱的也非常用勁。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。目前xx項目根據(jù)培養(yǎng)發(fā)展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯(lián)系人。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項責(zé)任目標(biāo)到人。層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書．確保了項目參建人員自律、自警、自省。項目部堅持從制度入手，層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立了項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預(yù)防為主，防范在先的方針，保證了項目部領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔，勤政節(jié)儉。堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議制度。第二戰(zhàn)役年底安全順利地實現(xiàn)了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍(lán)”的的目標(biāo)。2007年xx項目班子建設(shè)和支部建設(shè)各項工作，在公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了驕人的業(yè)績。，%；本年完成實物工作量6740萬元，％。漢源縣中小河流防洪治理工程一標(biāo)段項目部2013年4月7日第二篇：工地項目部年終總結(jié)工地項目部年終總結(jié)項目經(jīng)理部2007年支部各項工作，緊緊圍繞xx項目施工生產(chǎn)為重點，以創(chuàng)建“1234”工程為目標(biāo)（即一重；安全、質(zhì)量、廉政責(zé)任重于泰山，二建；建和諧項目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優(yōu)秀隊伍，四出；出精品工程、出優(yōu)秀人才，出先進(jìn)經(jīng)驗、出科研成果；）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和員工，為完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)，開拓好山東市場，爭當(dāng)xx線的排頭兵。嚴(yán)禁賭博、做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的行為。對遲到、早退、離崗等的規(guī)定：機(jī)械操作人員遲到、早退罰款現(xiàn)金300元，工作中擅自離開工作區(qū)域的罰款現(xiàn)金500元；對上班玩手機(jī)、戴耳機(jī)作業(yè)和做與工作無關(guān)的事罰款現(xiàn)金200元。機(jī)械操作員必須聽從現(xiàn)場管理人員指揮，若不聽從指揮，所造成的對第三方的任何損害都由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)。工作時間以外所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故概與本項目部無關(guān)。發(fā)揚(yáng)我單位人“勇于爭先，永不滿足”的企業(yè)精神?？傮w形象進(jìn)度情況（除軍區(qū)及齊河南）：路基土方填筑完成、預(yù)壓期已滿，臺背回填完成52％，涵洞全部完成，小結(jié)構(gòu)物僅剩余兩座未完成架梁，現(xiàn)澆箱梁至今年年底可完成50％。支部、班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主和公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成實現(xiàn)了項目各節(jié)點工期目標(biāo)。第三戰(zhàn)役嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責(zé)任事故。項目領(lǐng)導(dǎo)作到了“十不準(zhǔn)”。自項目開工建設(shè)項目部各領(lǐng)導(dǎo)成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。支部黨員管理和新黨員發(fā)展工作：在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴(yán)要求。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)的考核辦法。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。黨員學(xué)習(xí)教育：今年黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀(jì)念館。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨黨員。經(jīng)過姜老師三天的教唱和編排，項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現(xiàn)場。向山東德州電視臺投影視稿件1件發(fā)表1件。廠務(wù)公開欄、宣傳報道欄、通知欄?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)組織了青年登泰山活動。繼續(xù)落實好大干120天活動：隨著年底的臨近，2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區(qū)至今未解決）及部分施工區(qū)間工程設(shè)計變更的影響，但業(yè)主和公司下達(dá)的項目節(jié)點目標(biāo)均得到了充分的保證。綜合治理和路地共建工作：，沿線經(jīng)過兩個市、縣。沿線路網(wǎng)繁茂民情復(fù)雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟(jì)南有名的回、漢民族問題嚴(yán)重村，欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、各霸一域。濟(jì)南天橋區(qū)政法委劉書記在多次路地協(xié)調(diào)會議上對中鐵四局為創(chuàng)建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)。走出困境完成施工生產(chǎn)任務(wù)是我們的職責(zé)，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對業(yè)主的壓力和索賠力度，爭取業(yè)主的同情和支持，把企業(yè)的損失壓縮到最小。要廣泛開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，在廣大職工中倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質(zhì)，努力營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神動力和基礎(chǔ)支持。在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)職工收入的同步增長，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由廣大職工共享。xx黨支部結(jié)合項目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標(biāo)，以三交為xx項目創(chuàng)建品牌，從項目開工建設(shè)———過程施工———到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為項目黨建活動創(chuàng)建的主線。結(jié)合業(yè)主開展的勞動立功競賽活動，發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足，樹立爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊伍優(yōu)秀。（4）購買材料料時一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。（2）材料入庫時必須有2人以上同時現(xiàn)場清點簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時現(xiàn)場單清點簽字方可生效，并有現(xiàn)場清點人員應(yīng)登記原始記錄備查，現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔(dān)任何責(zé)任（3）材料入庫時要填入材料進(jìn)出場登記薄，材料進(jìn)出場登記薄的內(nèi)容：名稱、進(jìn)/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時間、備注。到保管員處領(lǐng)取，申請表交由保管員留存（2）實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如果超過現(xiàn)象應(yīng)調(diào)查原因，查找責(zé)任人。（2）驗收準(zhǔn)備，材料進(jìn)場前必須作好各項驗收準(zhǔn)備，保證驗收工作順利進(jìn)行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗收包括場地和設(shè)施準(zhǔn)備、苫墊物品準(zhǔn)備及驗收計量器具和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。（6）對價值較高、易損、易壞、易丟的材料應(yīng)入庫保管，對量大且價值較高的裝飾材料必須落實保管措施，防止丟失和損壞。（9）耗料是現(xiàn)場材料的一項重要內(nèi)容，標(biāo)志著材料領(lǐng)出后被消耗，變?yōu)楣こ虒嶓w，是計算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時。項目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。如有特殊原因需遲到、早退、缺席的，應(yīng)于會前用口頭或書面形式向會議主持人或項目部領(lǐng)導(dǎo)請示并取得批準(zhǔn)。二、施工管理制度1)班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，接受安全員的監(jiān)督、指導(dǎo)，搞好施工現(xiàn)場安全防護(hù)，不得野蠻施工。對于造成質(zhì)量事故或其他重大不良后果的，除通報批評外還承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，項目部有權(quán)將其（施工班組）辭退。發(fā)現(xiàn)一個嚴(yán)重不合格項罰款200元，兩個以上（包括兩個）嚴(yán)重不合格并造成質(zhì)量隱患的，項目部有權(quán)將其辭退。4)施工前必須進(jìn)行層層技術(shù)交底，并對交底的內(nèi)容負(fù)責(zé)。合格后簽字認(rèn)可，如未檢查或無記錄、認(rèn)可，就進(jìn)行下道工序施工，罰施工員20元。凡損壞成品或半成品的，班組或個人賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，如系故意損壞的，則另加罰經(jīng)濟(jì)損失的10％。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由施工員、安全員作好記錄并向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出安全隱患整改通知，限期整改。4)施工中必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求施工，對違章冒險作業(yè)的應(yīng)立即糾正。5)正確使用安全防護(hù)“三寶”。7)發(fā)生工傷事故要立即搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。施工部門在對班組進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底的同時，還要進(jìn)行文明施工教育。如因此造成材料浪費、工傷事故或其他不良后果的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，每次視情節(jié)罰班組50~500元。對班組亂