【正文】 。無院內(nèi)感染發(fā)生。，無護(hù)理并發(fā)癥。，聽取夜班報告，危重病人床頭交接班。嚴(yán)密觀察與記錄危重病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，積極配合搶救治療工作。，做好病人的健康教育指導(dǎo)工作。（二）技術(shù)能力要求。、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理達(dá)標(biāo)。、治療和護(hù)理過程，并在晨會上交班。、重危病人搶救(三)工作職責(zé)，服從工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。、夜班護(hù)士崗位技術(shù)能力要求。、動態(tài)地掌握科內(nèi)重點(diǎn)病人病情、人數(shù)。4．熟練掌握收費(fèi)政策，做到合理收費(fèi)，無不合理費(fèi)用投訴發(fā)生。（二）技術(shù)能力要求、臨時醫(yī)囑處理常規(guī)。、規(guī)范。、準(zhǔn)確、有效。，宣傳住院規(guī)則和進(jìn)行健康教育指導(dǎo)，經(jīng)常征求患者意見，改進(jìn)護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。、重危病人搶救。、技術(shù)革新計(jì)劃及組織實(shí)施到位。護(hù)理操作規(guī)范。，對護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、規(guī)范。、分析，制定防范措施到位。負(fù)責(zé)講課和評定成績。，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。、配合疑難、重?；颊叩膿尵?。、開展新技術(shù)。、嚴(yán)謹(jǐn)。、技術(shù)革新，并參與指導(dǎo)實(shí)施。、危重、疑難患者的護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理會診及搶救患者的工作。（二）技術(shù)能力要求 。（三）崗位職責(zé)（護(hù)士長）領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研、教學(xué)工作。、護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2無違反醫(yī)院規(guī)章制度及操作規(guī)范行為。、聘任工作。（二）技術(shù)能力要求 。（三）崗位職責(zé)。、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)講課。、護(hù)理會診、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。（二）技術(shù)能力要求 。（三）崗位職責(zé)。、會診和病房病例討論。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)。，能提出有效防范措施。、規(guī)范。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生工作。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)、心理護(hù)理到位。、出院指導(dǎo)全面。合理安排床位，熟練掌握計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)、有效、及時的處臵。，并按要求定期進(jìn)行注冊。、各辦公室、配藥室、治療室走廊及病房清潔。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握重點(diǎn)病人的病情、人數(shù)。、留取準(zhǔn)確。≥1年，?？萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作≥6個月。，正確地執(zhí)行醫(yī)囑，按時完成治療、護(hù)理工作，做好查對和交接班工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生工作。，準(zhǔn)確記錄出入量，保持管路通暢。四、一級護(hù)士（一）資質(zhì)要求：中專學(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作01年、?？萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作06個月。，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生。巡視病房及時。、健康教育、標(biāo)本采集。，負(fù)責(zé)護(hù)理記錄書寫，檢查其他班次的護(hù)理記錄是否完整。、教學(xué)管理、健康教育計(jì)劃的實(shí)施；主動學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。，掌握責(zé)任護(hù)士工作內(nèi)容。、醫(yī)囑處臵，掌握各種應(yīng)急流程，并熟練的運(yùn)用于工作中。2．每天對手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下級護(hù)士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護(hù)理。主動學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，協(xié)助護(hù)士長開展新的護(hù)理項(xiàng)目，參與或承擔(dān)科內(nèi)護(hù)理科研、教學(xué)、查房工作。、搶救技能。:中專護(hù)士履職時間≥5年、?？谱o(hù)士履職時間≥4年或護(hù)師及以上職稱。、及技術(shù)革新的主導(dǎo)力量，能主動承擔(dān)對下級護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與臨床帶教工作。、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定，術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。參與評價護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新新成果。第二篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理工作細(xì)則一、總經(jīng)理工作會議公司經(jīng)理會議每月至少召開一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員，公司認(rèn)為必要時，可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)。如有下列情形之一的，總經(jīng)理應(yīng)在五個工作日內(nèi)召開臨時經(jīng)理會議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時；(2)其他副總經(jīng)理提議時；(3)董事會提議時。二、總經(jīng)理職責(zé)組織實(shí)施董事會決議，主持公司的全面工作，向董事會報告工作。擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報董事會批準(zhǔn)。制定公司的基本管理制度，并報董事會批準(zhǔn)。1向董事會報告認(rèn)為有必要報告的其他事項(xiàng)。四、報告制度總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會的要求，每月至少一次向董事長或副董事報告工作，報告內(nèi)容包括：公司工作計(jì)劃實(shí)施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用和盈虧情況、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面。根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。對工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，及時排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。根據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。具體職責(zé)如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部室職責(zé)范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作。積極配合聯(lián)絡(luò)上級紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門，對公司經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì)，確保公司集體的健康與清廉。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和宣傳教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。二、工作標(biāo)準(zhǔn)做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。對外接待及會務(wù)安排滿意度為良。發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當(dāng)公司決策參考角色。負(fù)責(zé)組織委托編制規(guī)劃方案。二、工作標(biāo)準(zhǔn)多渠道收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見，并及時分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析及風(fēng)險評估。適時組織本部人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程報批報建的程序和建設(shè)、國土、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等有關(guān)政策、法令、規(guī)定、規(guī)范，并制訂執(zhí)行計(jì)劃。適時召開專家評審會，把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的意見，提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。參與城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場化運(yùn)作，對建設(shè)項(xiàng)目的策劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)的全過程行使稽查審計(jì)職能，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，會同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好無收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算工作。制定集團(tuán)公司在建項(xiàng)目預(yù)決算的稽查審計(jì)制度，做到稽查審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。1配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。對項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的稽查審核率達(dá)90%以上，稽查審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與國家開行簽訂借款合同的組織工作。參與集團(tuán)公司會同有關(guān)部門編制全市五年及分開行貸款項(xiàng)目的投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)工作。負(fù)責(zé)對借款合同規(guī)定的還本付息計(jì)劃作出具體的安排與落實(shí)。適時組織專業(yè)人員對子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對檢查結(jié)果作出書面材料，上報集團(tuán)公司。三、做好國家開發(fā)銀行來人的接待工作四、積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作 財務(wù)部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司、融資平臺的各項(xiàng)財務(wù)管理工作；嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和《企業(yè)財務(wù)通則》的要求，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。負(fù)責(zé)對原始憑證進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照資金收付制度及費(fèi)用審批程序進(jìn)行資金支付和費(fèi)用報銷。嚴(yán)格按照開發(fā)企業(yè)的會計(jì)制度進(jìn)行收入成本、費(fèi)用成本、往來帳款的核算，真實(shí)、及時、完整反映公司經(jīng)營成果。二、工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)財務(wù)管理，建立統(tǒng)一的集團(tuán)與子公司及融資平臺的財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度和稽查審計(jì)制度等一系列財務(wù)管理制度。財務(wù)差錯率為零，違規(guī)率為零。加強(qiáng)自身廉潔自律學(xué)習(xí)，預(yù)防財務(wù)腐敗。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工等相關(guān)技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息反饋和信息處理工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)適時組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)定、定額及本公司有關(guān)技術(shù)管理制度，制訂執(zhí)行措施，并組織實(shí)施，適時檢查防止重大違法違章事件發(fā)生。對在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時處理，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。搞好本室的行政管理工作，在科技管理中注意做好思想政治工作，接受群眾監(jiān)督，勤于職守，廉潔奉公。督促監(jiān)理對工程現(xiàn)場的材料、設(shè)備和人員的監(jiān)控管理。做好教育培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行工程管理方面的法律法規(guī)、操作流程、安全制度及公司一切規(guī)章制度的培訓(xùn)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持依法管理。配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和造價有關(guān)規(guī)范牽頭對已完合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。代表建設(shè)單位根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程生產(chǎn)調(diào)度會，形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報公司有關(guān)部門及總經(jīng)理。征地拆遷部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于征地(租地)拆遷的相關(guān)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)征租用地地籍、權(quán)屬的管理，建立四至清楚的權(quán)屬檔案。負(fù)責(zé)按檔案管理的要求，做好征地(租地)拆遷過程中的檔案管理。創(chuàng)新工作方式方法，對沿線干部群眾做好宣傳動員和解釋工作，積極爭取沿線群眾對征地(租地)拆遷工作的配合，控制年群眾上訪次數(shù)在5起以內(nèi)。對已征用(租用)的土地邊線，要按相關(guān)規(guī)定設(shè)立明顯的、永久性的邊線標(biāo)志。依據(jù)工程合同條款負(fù)責(zé)對已完成的合格工程進(jìn)行工程量計(jì)量。參與審查施工組織設(shè)計(jì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。準(zhǔn)確、及時、科學(xué)、合理的作出設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較。對已竣工項(xiàng)目及時編制竣工結(jié)算，準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)防腐拒變的能力。3．負(fù)責(zé)文控中心的工作。7．負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。3．對后勤管理公里工作做到件件了解，事事有處理結(jié)果。要求所有活動都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。7．車輛安排到位合理，做到既不耽誤事情，又不耗油浪費(fèi)。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。3．對公司會議的組織工作、會議資料、會議紀(jì)要負(fù)責(zé)。7．對未完成規(guī)章制度修編的計(jì)劃，未按時提出公司考核辦法實(shí)施方案負(fù)責(zé)。3．負(fù)責(zé)審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件，不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯。6．掌握公司動態(tài)信息要達(dá)到準(zhǔn)確、及時，不發(fā)生誤報，漏報、錯報。9．主任不在崗時，代行主任崗位的工作。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議；2．就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定員方案的上報；3．負(fù)責(zé)公司員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦； 4．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 5．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；6．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)； 7．協(xié)助各部門人事的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況； 9．負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動等重大事項(xiàng)的方案，并提交董事長和總經(jīng)理決定；10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．對管理人員的考核有相應(yīng)的管理辦法，做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確、獎懲及時。內(nèi)部凋動過程中各項(xiàng)資料齊全、完整并做好登記。11．按照要求做好各類人員的崗位培訓(xùn)，各種資料、記錄齊全完整，并通過要求審核。2．負(fù)責(zé)起草公司行政會議及其他例會的會議紀(jì)要。6．負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計(jì)。10．負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬務(wù)相符。3．參與對公司文書、科技、聲像、實(shí)物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進(jìn)行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)并及時進(jìn)行分類、編號、編目、輸入電腦等工作。7．參與負(fù)責(zé)庫藏檔案的統(tǒng)計(jì)上報工作。9．積極與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)，掌握志鑒的相關(guān)工作，及時掌握上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。3．負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。7．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。11．負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．時時關(guān)注各類政府信息的網(wǎng)站，確保公司及時申請業(yè)務(wù)資質(zhì)。5．印章使用必須登記備案，嚴(yán)禁將公章私自攜帶出公司。2．司機(jī)不許在上崗前從事過度的娛樂活動，不許在上崗前和上崗期間酗酒。如因嚴(yán)重違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按責(zé)任認(rèn)定追究司機(jī)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。9．因公出車期間，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員工作，主動搞好后勤服務(wù)工作。2．司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。7．出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。8．司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。12．車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。15．司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。后勤管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。4．負(fù)責(zé)食堂運(yùn)行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐質(zhì)量；增加花樣品種、風(fēng)味特色；把熱情周到為全體員工服務(wù)作為根本宗旨，不斷改進(jìn)食堂各項(xiàng)管理工作。8．指導(dǎo)并監(jiān)督食堂保管員（兼職）工作，每日定期查看一次主、副食倉庫，保證