【正文】 展、城市與農(nóng)村共同繁榮的現(xiàn)代化道路。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是確保我國現(xiàn)代化建設(shè)順利推進的必然要求?？茖W發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容，就是經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是其重要的組成部分。只有進一步擴大農(nóng)村基層民主，完善村民自治制度，真正讓農(nóng)民群眾當家做主，才能調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，真正建設(shè)好社會主義新農(nóng)村。村容整潔，是展現(xiàn)農(nóng)村新貌的窗口，是實現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的必然要求。生活寬裕，是新農(nóng)村建設(shè)的目的，也是衡量我們工作的基本尺度。生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)其他目標的物質(zhì)基礎(chǔ)。8（二）改革的負面影響7（四）人口增加,資源浪費、環(huán)境污染和生態(tài)破壞嚴重7（三）農(nóng)民平等權(quán)利得不到保障6（一）投入嚴重不足4二、建設(shè)新農(nóng)村的重大意義公司的現(xiàn)狀如何呢？制度執(zhí)行不嚴，管理軟弱無力，該管該問的不管不問，執(zhí)行力不夠，工作責任心不強，工作效率低下，工作質(zhì)量不好，公司各環(huán)節(jié)差錯不斷，怕惹事不惹事做老好人現(xiàn)象問題相當嚴重。對這一點我充滿信心。管理團隊沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力，怎么能轉(zhuǎn)變和改善我們公司的管理現(xiàn)狀呢？說實在我們公司的一線員工都是很不錯的，他們干勁足，積極性高，想做事，愿意多做事，就怕沒事做。不管不理，不是管理。一個人的能力有大小，不懂可以學，不會可以問。管理沒有高度，沒有大局觀，沒有全局觀。公司現(xiàn)有這么好的基礎(chǔ)和條件，為什么發(fā)展不如我們預期的更順更快更好？公司領(lǐng)導的意圖、要求為什么總是得不到比較好、比較順利地貫徹和落實？總公司領(lǐng)導布置的工作為什么總是推而不快，推而不動，推不往前，公司工作效率不高？問題出在哪里？我認為問題就在于我們公司的管理乏力。詳細賞罰措施：獎金，工資調(diào)整，輪崗，評比優(yōu)秀，貯備人才培養(yǎng)等，同時實行一定比率淘汰制。從客觀上形成一種陽光下入行的賞罰軌制，才能不會使執(zhí)行作無用功。這就是集勢，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果！C、反饋：反饋是保障執(zhí)行的好壞要經(jīng)由反饋來得知。好的執(zhí)行去去需要一個公司至少百分之八十的資源投進；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投進甚至不到百分之二十。有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力。不僅在全國家紡行業(yè)率先創(chuàng)出了第一個中國馳名商標，擁有兩個中國名牌產(chǎn)品，還在全國同行業(yè)中率先取得國家環(huán)境標志產(chǎn)品、國際生態(tài)紡織品CQC認證，并被認定為國家免檢產(chǎn)品和國家商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌。三、創(chuàng)造自己的設(shè)計語言染織設(shè)計教育模式陳舊，當前的我國高校染織設(shè)計教育設(shè)計文化相對落后三、手工印染、刺繡等傳統(tǒng)藝術(shù)在家紡設(shè)計中的價值產(chǎn)品檔次較低；技術(shù)含量較低；設(shè)計水平有較大差距我們的優(yōu)勢主要有：紡織品原料齊全充足；勞動力資源豐富，價格較低，且有較好的技術(shù)水平；國內(nèi)需求穩(wěn)定且增長迅速。夢蘭的成功靠了天時、地利，更靠了人和、誠信。2008年，夢蘭集團成為“全國家紡標委會床上用品分技術(shù)委員會（SAC/TC302/SC1）”的秘書處承擔單位，至今累計領(lǐng)銜制修訂20個床上用品的國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。好的溝通是成功的一半。中間的百分之六十就是差距。市場被動反饋或者市場主動調(diào)研。HR中目標協(xié)議書利用KPI關(guān)鍵績效指標來治理執(zhí)行力。用大棒加胡蘿卜來增強員工的敬業(yè)精神，來更好的治理執(zhí)行力。雖然公司不缺規(guī)范、嚴格的管理規(guī)章和管理制度，但缺的是管理者的責任和良心，缺的是管理者的負責精神。一句話，管理干部沒有把管理當作自己的使命和責任，沒有搞清楚公司要我來管理到底來管什么的，沒有真正認識到管理其實就是自己的工作，管理是自己工作的全部，不管理就是不盡職，不負責，不稱職。不懂不會又不學不問，既不學習又不鉆研，你們說管理能有水平、能上臺階嗎？管理畢竟是一門科學，又是一門技術(shù)，還是一門藝術(shù)，管理是個學問，是需要老老實實、認認真真、學學問問的。管理者必須具有管理勇氣，管理決心和管理魄力，當然也需要管理水平和能力。他們需要的只是有人能正確地引導和帶領(lǐng)他們?nèi)ネ芭?，他們很樸素，很實在，也很努力，他們對公司也很忠誠。任何事情都是人做的，離開人什么事情都做不出來，沒有人也就無所謂事。同志們怎么辦？上述問題不解決公司怎么走得好，走得上路。2一、新農(nóng)村建設(shè)背景7四、我國農(nóng)村發(fā)展中存在一系列問題的原因7（一）體制上的原因8（三）基層黨組織領(lǐng)導不力,作用發(fā)揮不夠9（二）突出“以人為本”的思想,保護農(nóng)民權(quán)益,增加農(nóng)民收入9內(nèi) 容 摘 要黨在十六屆五中全會通過的《“十一五”規(guī)劃》建議中,提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),在十屆全國人大四次會議的政府報告中,溫總理再次強調(diào)了這項任務(wù)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村好比修建一幢大廈，經(jīng)濟就是這幢大廈的基礎(chǔ)。只有農(nóng)民收入上去了，衣食住行改善了，生活水平提高了，新農(nóng)村建設(shè)才能取得實實在在的成果。社會主義新農(nóng)村呈現(xiàn)在人們眼前的，應(yīng)該是臟亂差狀況從根本上得到治理、人居環(huán)境明顯改善、農(nóng)民安居樂業(yè)的景象。一、新農(nóng)村建設(shè)背景當前，國家與農(nóng)民之間的分配關(guān)系以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制正在發(fā)生重大變化，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵和農(nóng)業(yè)的增長方式也在相應(yīng)改變，“三農(nóng)”問題的解決面臨新的形勢，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，必須充分認識其長期性，艱巨性和復雜性，必須堅持從實際出發(fā)。全面落實科學發(fā)展觀，必須保證占人口大多數(shù)的農(nóng)民參與發(fā)展進程、共享發(fā)展成果。國際經(jīng)驗表明，工農(nóng)城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，是現(xiàn)代化建設(shè)成功的重要前提。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是全面建設(shè)小康社會的重點任務(wù)。因此，我們要通過建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加快農(nóng)村全面建設(shè)小康的進程。通過推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，可以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，使億萬農(nóng)民的潛在購買意愿轉(zhuǎn)化為巨大的現(xiàn)實消費需求，拉動整個經(jīng)濟的持續(xù)增長。當前，我國農(nóng)村社會關(guān)系總體是健康、穩(wěn)定的，但也存在一些不容忽視的矛盾和問題。但是,在總體上看,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展仍然面臨很多挑戰(zhàn),仍處在艱難的爬坡過坎階段,存在許多問題。（1）投資的不足,一是嚴重影響農(nóng)村水利設(shè)施的維修和建設(shè)。（2）影響農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展。河南農(nóng)村小學的生均教育經(jīng)費支出不足城鎮(zhèn)的三分之一。這種人才的流失可以包括如下幾個方面:一是農(nóng)業(yè)優(yōu)勢勞動力外流,使農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍下降。首先,由于財政投資的不足,農(nóng)村的社會發(fā)展明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民不能與城市居民同等地享有社會保障、教育、文化生活等公共資源,農(nóng)村廣泛存在“看病難、讀書難”的現(xiàn)象。三是改革過程中農(nóng)民被侵權(quán)事件也不斷發(fā)生。具體到農(nóng)村的話,每年增長近750多萬人。第二,設(shè)置嚴格的戶籍制度。第三,用人機制的不健全。第二,造成了農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定。第一,農(nóng)村黨員年齡偏大,青年黨員新增人數(shù)不多,因此,一些支部班子缺乏獨立工作的能力,解決新的矛盾的能力不強。五、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新思路（一）加強基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮其領(lǐng)導核心作用建設(shè)新農(nóng)村必須堅持黨的領(lǐng)導,這是加快新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。其次,必須健全基層黨組織的民主生活,加強對農(nóng)村黨員的教育和管理,增強黨員的群眾觀點和政策觀念。同時要大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和技能培訓,提高農(nóng)民就業(yè)技能,增強就業(yè)優(yōu)勢。要達到這個目標,不僅需要加大發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)的力度,確保農(nóng)村九年制義務(wù)教育的實施,提高農(nóng)村的總體科學文化素質(zhì),而且還要不斷發(fā)展針對農(nóng)民所設(shè)置的職業(yè)教育和技能培訓,培養(yǎng)大量有知識、懂技術(shù)的新型農(nóng)民。從總體上來說，農(nóng)村面貌沒有根本改變，環(huán)境臟、亂、差，使得城鄉(xiāng)差距表現(xiàn)得更明顯、更突出。另一種傾向是懼怕做農(nóng)民工作，怕接觸農(nóng)村的工作，擔心矛盾復雜、政策性強、不易把握，擔心沒有錢不好做事、做不好事，不愿意負責任。立足已有條件開展村莊整治，凡是能用的或者經(jīng)改造后能用的房屋和設(shè)施，都要加以充分利用。民族的就是世界的，農(nóng)村若是失去其特色，只會變成一個個微型城市，很難吸引到適合的投資與尋求差異化的城市游客。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須認真貫徹黨在農(nóng)村的一系列方針政策，堅持農(nóng)村的基本經(jīng)濟制度，堅持多予、少取、放活，特別是要在多予上下功夫，真正實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，全面推進農(nóng)村的發(fā)展。1．新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容： 2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。如果經(jīng)濟不發(fā)展，再美好的藍圖也無法變成現(xiàn)實。只有農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平不斷提高，崇尚文明、崇尚科學，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍，教育、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)才是全面的、完整的。管理民主，是新農(nóng)村建設(shè)的政治保證，顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重和維護。文化建設(shè) 社會主義新農(nóng)村的文化建設(shè)，主要指在加強農(nóng)村公共文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展多種形式的、體現(xiàn)農(nóng)村地方特色的群眾文化活動，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。建設(shè)新農(nóng)村，是增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的根本途徑。構(gòu)建和諧社會，必須首先建設(shè)和諧村鎮(zhèn)。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，只有讓農(nóng)民了解建設(shè)新農(nóng)村的方針政策和措施，使他們認識到建設(shè)新農(nóng)村是關(guān)系到他們當前切身利益和未來美好生活的事業(yè)，才能調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們國家的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要堅持以人為本，把提高農(nóng)民的素質(zhì)放在首位，擺在突出的位置，大力實施農(nóng)民知識化、技能化、專業(yè)化工程，加強農(nóng)村的精神文明建設(shè)，努力造就一大批有文化、懂