大學市場營銷協(xié)會工作計劃-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 —學術項目協(xié)會就是做研究的地方。二、做強項目協(xié)會的活力體現(xiàn)在會員是否有事可做，體現(xiàn)在協(xié)會是否能出成績上。引進先進理念，建設充滿活力的新型組織；我認為我們的協(xié)會是有著極其鮮明特色的實戰(zhàn)性組織，它是否與時俱進，是否與實戰(zhàn)相接軌，是否具有青春活力，決定著它是否能出成績。針對于此，我們必須保證協(xié)會的優(yōu)越性和先進性，否則根本做不出來成績，也不可能有發(fā)展。（二）具體運作一、做強組織正所謂“一方水土養(yǎng)一方人”，特別是市場營銷的工作團隊，能否與實戰(zhàn)高標準管理團隊接軌，直接影響著它的發(fā)展層次。何去何從的現(xiàn)在，關鍵在于自己在“養(yǎng)兵”還是在“煉兵”。第一篇：大學市場營銷協(xié)會工作計劃副會長工作計劃隨著我國特色社會主義經(jīng)濟建設的迅猛發(fā)展：經(jīng)濟特區(qū)、西部大開發(fā)、WTO、小康建設、新農村建設??特別是在我黨十六大、十七大精神的指導下，我國經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境得到了前所未有的優(yōu)化和升級。在這種強烈危機感的激勵之下，作為在校大學生有志參“戰(zhàn)”士兵的“煉兵”平臺之一，我認為它的副會長就應用百分百的責任面對信任，積極配合會長為建設強而有力，充滿活力的“煉兵”航母而不懈努力。可以說對我協(xié)會組織的科學化、實戰(zhàn)化管理與運作，就是市場營銷先進理念與實踐結合的一次體現(xiàn)。嚴格考核制度；對在會人員的及時有效考核，是督促其進步和發(fā)揮才能的必要手段。而要做到這些，我們必須學以致用，將所學、所見、所想合理、科學地運用到協(xié)會組織的管理上。換而言之，就是體現(xiàn)在協(xié)會是不是徒有虛名，只是“花瓶”式的擺設?？蒲胁⒎墙淌?、研究生他們的專屬，現(xiàn)代新形式下農民都已開博客、學電腦、甚至發(fā)表論文，獲得專利。方法和目標：指導精英型會員開展調研工作，業(yè)績保底“院級刊物”，爭取“省級刊物”，突破“學術獎”。該項目的關鍵在于“引進來，走出去”。三、做大活動作為學生社團組織，作為學術性和實戰(zhàn)性極強的營銷協(xié)會，能否開展大型活動，是協(xié)會綜合能力的體現(xiàn)。一“鞏固”，即鞏固社團成果和鞏固本社團人數(shù)，控制退社團現(xiàn)象，嚴禁社員空明現(xiàn)“。為了更加規(guī)范高效的進行人員管理。三定期舉辦本社團干部培訓和經(jīng)驗交流適時舉辦活動現(xiàn)場大會，大力促進社團健康發(fā)展。實現(xiàn)信息共享，優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展。本社團決定在3月初舉行一次營銷知識學習交流會，在3月中旬進行納新，在四月舉行一次廣告創(chuàng)意大賽，隨后的活動在不停的策劃中。幫助在校大學生積累實踐經(jīng)驗，提高在校大學生的社會適應能力。第四、五周舉辦社團內部素質拓展活動，培養(yǎng)社團成員歸屬感，加強社團成員團結合作意識，各部門首次進行工作。作為一個專業(yè)性質的協(xié)會，本協(xié)會認為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的。一次市場調查能更好地融合實踐與理論的結合，也能讓會員了解市場調查對一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會才會有不斷發(fā)展不斷向更好的一級的方向。下學年計劃：
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