【正文】 在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點(diǎn)的老房已嚴(yán)重裂縫，屬典型危房，工作時(shí)刻唱起了處在危險(xiǎn)之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶(hù)搭帆布，新時(shí)代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。（二）設(shè)備陳舊，更新緩慢，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“設(shè)備瓶頸”房屋年久失修，有待加固拆遷。最家不和睦，了多的例子年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指被動(dòng)。全縣納稅戶(hù)戶(hù)，個(gè)行政村，多平方公里，稅源極其分散，管理難度 進(jìn)人渠道單一，子女就業(yè)執(zhí)法資格的個(gè)工勤人員，從事征管一線(xiàn)的的臨時(shí)性或季節(jié)性納稅戶(hù)，遍布個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”。四是本著“邊并長(zhǎng)與每位同志都分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)辦案，邊學(xué)習(xí)，邊，邊總結(jié)”的方法，責(zé)任書(shū)》，積累各方經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、程序化的紀(jì)檢監(jiān)察辦案模式。“四個(gè)教育”，真正警鐘長(zhǎng)鳴，防范在先，即：教育，對(duì)頂反復(fù)教育，對(duì)發(fā)展動(dòng)向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度。抓教育，正本清源，嚴(yán)防“病從腦入”?？h局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見(jiàn)都要在上臺(tái)階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問(wèn)題和?！拔搴脛?chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標(biāo)兵”、。對(duì)黨員的社（更多錘煉多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）會(huì)科學(xué)知識(shí)和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識(shí)教育，黨員干部的個(gè)人素質(zhì)。如今，我局已從，也解決了上解決了各支部應(yīng)該干黨員干部做，時(shí)候樣的問(wèn)題，怎么做，做怎樣的四是黨員教育抓的實(shí)。即：黨建教育與國(guó)稅做思想教育工作，操作規(guī)范，了整體滲透；了齊抓共管；大道理與因人，注重了講求實(shí)效；激勵(lì)機(jī)制與自我約束，再塑了國(guó)稅形象。幾年來(lái)，工作規(guī)則》、《黨建工作職責(zé)》、《組織發(fā)展工作意見(jiàn)》、《黨建工作運(yùn)行辦法》等系列黨務(wù)工作文件，對(duì) 黨建工作的了作用。納稅人的管理適用從量核定征政策及管理辦法，管查互動(dòng)搞好控管，才能真正二、以黨建工我局口，注重求“實(shí)”，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)基層，優(yōu)化穩(wěn)定干部隊(duì)伍顯得格外了干部隊(duì)伍建設(shè)的深化。大膽分析、測(cè)算，篩選出起行業(yè)評(píng)估數(shù)學(xué)模型。選取同行業(yè)中若干個(gè)典其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)測(cè)算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。全局幾年來(lái)成績(jī)的榮譽(yù)達(dá)余項(xiàng)。了織收入先進(jìn)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)工作和”、“綜合“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三，都出色地了任務(wù)，受到”、“組”、了名”。最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我所檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見(jiàn)。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展有廣大群眾基礎(chǔ)的文娛活動(dòng)，活躍職工生活，繼續(xù)撲下身子貼近群眾了解他們的心聲，幫助解決他們的困難，維護(hù)穩(wěn)定的良好局面。我所生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)分布三省六地點(diǎn)多面廣，在人員的管理、制度的落實(shí)等方面存在滯后現(xiàn)象。第三積極組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。六是、加強(qiáng)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做好宣傳首先我們根據(jù)年初處職能部門(mén)下發(fā)給我們的宣傳指標(biāo)，及時(shí)將指標(biāo)分解下去，并給通訊員壓擔(dān)子，采取教方法、送外培訓(xùn)的方式，鼓勵(lì)他們及時(shí)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和身邊的好人好事。落實(shí)節(jié)假日車(chē)輛的“三交一封”制度。今年以來(lái)共組織勞動(dòng)競(jìng)賽8次，參賽人數(shù)達(dá)到53人次，崗位練兵2次，技術(shù)比武3次，參加人數(shù)42人次，樹(shù)立技術(shù)能手3人。五、健全HSE管理體系，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí) 一是年初所領(lǐng)導(dǎo)與各室（隊(duì)）簽訂了安全責(zé)任書(shū)與全體員工簽訂《***防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《***綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》53份，將HSE體系管理業(yè)績(jī)指標(biāo)納入到每月的考核工作中。開(kāi)展“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。一是針對(duì)2007年新增添檢測(cè)設(shè)備的學(xué)習(xí)掌握，我們將廠(chǎng)家的技術(shù)人員請(qǐng)到***來(lái)，首先教會(huì)各班組、室主任使用，然后到延安、靖邊、榆林、慶陽(yáng)、寧夏各點(diǎn)分別講解使用方法，使新增添的檢測(cè)設(shè)備很快轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。8月份對(duì)新入所的8名職工進(jìn)行了為期一周的入廠(chǎng)教育活動(dòng)，并進(jìn)行了考核，考核合格后到各站點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習(xí)。在扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)示范點(diǎn)活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)處黨委統(tǒng)一部署，我們以提高員工素質(zhì)為目的，強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了“五型”班組的創(chuàng)建活動(dòng)。三、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)示范點(diǎn)和創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)一是按照處《2007年基層建設(shè)示范點(diǎn)推進(jìn)方案的通知要求》成立了以所黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的***基層建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制訂了《***關(guān)于基層建設(shè)示范點(diǎn)推進(jìn)方 案及措施》、《***關(guān)于開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的安排》，及時(shí)下發(fā)文件，做到了職責(zé)清晰，任務(wù)明確。四是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)制度、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度。積極參加處紀(jì)委組織開(kāi)展的《規(guī)定》知識(shí)答題活動(dòng)，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)并做出廉潔從業(yè)承諾，所領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書(shū)發(fā)到***內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上接受職工群眾的監(jiān)督。通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)生活、民主集中制及激勵(lì)約束機(jī)制。二、用“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，最大限度的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)。使廣大職工能夠認(rèn) 清形勢(shì)、明確責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)油田發(fā)展建設(shè)的信心。所黨支部認(rèn)真落實(shí)處黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)工作。所廣大職工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確超額完成了全年的物資檢驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)所黨支部號(hào)召黨員干部要將 學(xué)習(xí)十七大精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，形成機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展下去?，F(xiàn)就基層建設(shè)工作開(kāi)展情況向考核組領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。第一篇：基層建設(shè)匯報(bào)材料***基層建設(shè)匯報(bào)材料處基層建設(shè)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表***全體員工對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，加強(qiáng)黨支部建設(shè)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，將學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到生產(chǎn)工作中去。號(hào)召?gòu)V大職工要將學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)生產(chǎn)工作，在物資檢驗(yàn)的崗位上為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。1—、6283批次、。首先搞好黨支部的建設(shè)，定期召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課活動(dòng)。第三制定了《***黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作運(yùn)行措施》，明確了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)是所黨支部今后一個(gè)時(shí)期工作的主線(xiàn)，用不斷推進(jìn)創(chuàng)建“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)黨支部工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們一是根據(jù)供應(yīng)處的要求及時(shí)制定了***“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。目前全面啟動(dòng)階段的工作已按照實(shí)施細(xì)則的要求得到了落實(shí)。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要求班子成員以身作則轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠前開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)規(guī)定，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及時(shí)了解職工群眾的呼聲和思想動(dòng)態(tài)，化解出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素。班子成員本著分工負(fù)責(zé)，各管一片的原則，分工不分家。二是組織***基層建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各室、隊(duì)負(fù)責(zé)人到咸陽(yáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站器材隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合***的實(shí)際情況，總結(jié)交流，認(rèn)真扎實(shí)的搞好***的基層建設(shè)示范點(diǎn)活動(dòng)。將五型班組考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到每個(gè)班組組織學(xué)習(xí)，并要求各班組結(jié)合實(shí)際申報(bào)創(chuàng)建的類(lèi)型。11月份又先后分三次將9名員工送外培訓(xùn)并先后取得了由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)無(wú)損檢測(cè)學(xué)會(huì)頒發(fā)的無(wú)損檢測(cè)技術(shù)人員資格證書(shū)。二是組織技術(shù)人員對(duì)國(guó)家和行業(yè)新出臺(tái)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，盡快掌握。我們一是以基層班組為單元，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化工具室、標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)格化，操作程序化。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)工作區(qū)塊，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求深入一線(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，既要保障檢驗(yàn)物資的及時(shí)率、準(zhǔn)確率，更要尋找生產(chǎn)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，加以完善，確保安全平穩(wěn)的進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。參加局、處各類(lèi)安全培訓(xùn)5次，參加人數(shù)9人次。七是抓好綜合治理及防火工作。今年我所通訊員共投稿89篇，發(fā)表54篇。先后在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日舉行文體活動(dòng)，陶冶職工情操。個(gè)別班組存在基礎(chǔ)資料填寫(xiě)不規(guī)范和未及時(shí)填寫(xiě)的問(wèn)題。進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做好宣傳工作。謝謝大家。抓宣傳，抓培訓(xùn)，抓考核，抓的好評(píng)?？康氖钦鞴芑A(chǔ)建設(shè)的深化，干部隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)化。到了行業(yè)特點(diǎn)：⒈經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所固定，資金投入稅控裝置的價(jià)格可，多的涉稅信息，在如在對(duì)加油站行業(yè)典型調(diào)查過(guò)程中，大，高利潤(rùn)、低稅負(fù)；⒉以人為可以，為納稅人，安裝了稅控裝置，但銷(xiāo)售收入的失實(shí)，依據(jù)；⒊管理，稅控裝置上的銷(xiāo)售量一項(xiàng)則較為代理或聘用會(huì)計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的了帳簿，但會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，偷稅目的而做假帳的；⒋進(jìn)貨的反映加油站的經(jīng)營(yíng)情況，甚至靈活、繁多，但渠道自于周遍各地的石油、石化兩家公司，且銷(xiāo)售交叉、重復(fù)；⒌個(gè)體加油站證件齊全，防護(hù)措施 較為到位，但多位家庭自營(yíng)，細(xì)化信息篩選，行業(yè)評(píng)估，費(fèi)用開(kāi)支較少、較為單一。依據(jù)加油站行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從進(jìn)貨渠一樣，當(dāng)然稅負(fù)，我局、成本費(fèi)用上分析，個(gè)體加油站應(yīng)該與國(guó)有加油站利潤(rùn)，的遏止該行業(yè)會(huì)計(jì)核算失真、稅控監(jiān)控不靈的了從量核定征收的管理辦法，在稅控裝置記錄的銷(xiāo)售量與同行業(yè)稅負(fù)的基礎(chǔ)上應(yīng)納稅額，即當(dāng)期應(yīng)納增值稅稅額（型號(hào)）成品油售量（型號(hào)）成品油際銷(xiāo)售量……題為主，細(xì)化責(zé)任分配，對(duì)稅額實(shí)稅額銷(xiāo)查管互動(dòng)，明晰稅源管理思路?？h直屬規(guī)章制度，黨建工作的規(guī)范程度直接決定黨務(wù)工作的成制定了《日常黨務(wù)工作意見(jiàn)》、《日常黨務(wù)。本制定當(dāng)年的黨建工作分工，程序工作，監(jiān)督。的了自建自勵(lì)；經(jīng)常性的思想教育活動(dòng)同政治活動(dòng) 工作考核搞的實(shí)。要，教育專(zhuān)題、及注重黨員政治理論教育。彩的教育活動(dòng)，教育。近年來(lái)，我局已有余殊榮；黨員干部累計(jì)為“社會(huì)公益事業(yè)捐獻(xiàn)”等四十多項(xiàng)載體活動(dòng)，服務(wù)于黨建工作的人次受到市級(jí)通報(bào)表彰；縣局、基層所榮獲二十多項(xiàng)市級(jí)社會(huì)和個(gè)人捐獻(xiàn)款項(xiàng)、物資達(dá)二十多萬(wàn)元。今年，又究辦法。縣局網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)通“廉政建設(shè)大家談”專(zhuān)欄，牢筑抵御腐朽思想侵蝕的道德防線(xiàn)。領(lǐng)會(huì)市局及紀(jì)委紀(jì)檢工作會(huì)議精神，制定了政建設(shè)同自查自糾等一系列的規(guī)章制度。抓監(jiān)督，多管齊下，嚴(yán)懲體意見(jiàn)；政協(xié)委員、。（一）人員緊張，年齡斷層，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“人力瓶頸”人員總數(shù)少，結(jié)構(gòu)不。學(xué)生分配考錄和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安。查工作的的不穩(wěn)定因素，給人事紀(jì)檢監(jiān)察工作。“服役”個(gè)年頭的縣局四層辦公樓，與地稅合署辦公多年，外觀(guān)斑斑駁駁，破舊不堪，門(mén)窗墻壁質(zhì)量堪憂(yōu)，樓頂漏水嚴(yán)重，每逢陰天下雨，常常是四樓積水，三樓滲透，整個(gè)辦公樓潮濕陰暗。車(chē)輛大體陳舊，有待整修換代。稅源分散的，下鄉(xiāng)較為頻繁，搞外調(diào)的關(guān)鍵因素。個(gè)基層所和個(gè)征收點(diǎn)管轄的多納稅戶(hù)，遍布全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)行政村多平方公里，車(chē)輛陳舊老化，故障頻出，油修費(fèi)一路攀升，如稽查局每年元的油修費(fèi)半年就會(huì)超支；辦公用品殘缺不全，急需購(gòu)置更新費(fèi)用，如持續(xù)高溫的三暑伏天，除了電扇外務(wù)所的辦公樓房，漏雨嚴(yán)重，費(fèi)用；量的增的降溫設(shè)備；縣局機(jī)關(guān)和三個(gè)農(nóng)村稅修繕是衛(wèi)賢征收點(diǎn)的危房，搖搖欲墜，需要及農(nóng)村稅務(wù)所要求留所住宿規(guī)定的出臺(tái)，電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)也開(kāi)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)、硬件和軟件等信息化設(shè)施的采購(gòu)費(fèi)、維修費(fèi)，更是居始超標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)高不下?？？h我市的主要的交通費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升，撥付的稅昂貴的醫(yī)療費(fèi)，更是收不抵支，無(wú)力承旅游景點(diǎn)，系統(tǒng)內(nèi)外來(lái)客較多，招待費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；基層所的小食堂無(wú)力持續(xù)，炊事員的工資要靠就餐的干部職工每月從處就餐；縣局四樓餐廳、客房原來(lái)破舊零亂，近期的工資中拼湊，否則便無(wú)尚無(wú)力付款；縣資了簡(jiǎn)單裝修，局駐黎陽(yáng)鎮(zhèn)朱莊村為使村民能飲用上放心水，迫切要求為村民打一眼深水井，需要金。和的獎(jiǎng)金補(bǔ)助，分到我非常。了織收入先進(jìn)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)工作和”、“綜合“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三，都出色地了任務(wù)，受到”、“組”、了名”。全局幾年來(lái)成績(jī)的榮譽(yù)達(dá)余項(xiàng)。選取同行業(yè)中若干個(gè)典其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)測(cè)算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。大膽分析、測(cè)算，篩選出起行業(yè)評(píng)估數(shù)學(xué)模型。納稅人的管理適用從量核定征政策及管理辦法，管查互動(dòng)搞好控管，才能真正二、以黨建工我局口，注重求“實(shí)”，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)基層，優(yōu)化穩(wěn)定干部隊(duì)伍顯得格外了干部隊(duì)伍建設(shè)的深化。幾年來(lái)，工作規(guī)則》、《黨建工作職責(zé)》、《組織發(fā)展工作意見(jiàn)》、《黨建工作運(yùn)行辦法》等系列黨務(wù)工作文件，對(duì)黨建工作的了作用。即：黨建教育與國(guó)稅做思想教育工作，操作規(guī)范，了整體滲透；了齊抓共管；大道理與因人，注重了講求實(shí)效；激勵(lì)機(jī)制與自我約束，再塑了國(guó)稅形象。如今，我局已從，也解決了上解決了各支部應(yīng)該干黨員干部做，時(shí)候樣的問(wèn)題，怎么做，做怎樣的四是黨員教育抓的實(shí)。對(duì)黨員的社（更多錘煉多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）會(huì)科學(xué)知識(shí)和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識(shí)教育，黨員干部的個(gè)人素質(zhì)?！拔搴脛?chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標(biāo)兵”、?？h局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見(jiàn)都要在上臺(tái)階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問(wèn)題和。抓教育，正本清源，嚴(yán)防“病從腦入”?！八膫€(gè)教育”，真正警鐘長(zhǎng)鳴，防范在先，即：教育，對(duì)頂反復(fù)教育，對(duì)發(fā)展動(dòng)向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度。四是本著“邊并長(zhǎng)與每位同志都分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)辦案，邊學(xué)習(xí)，邊，邊總結(jié)”的方法，責(zé)任書(shū)》，積累各方經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、程序化的紀(jì)檢監(jiān)察辦案模式。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“