【正文】 事項，按照嚴于法定時限的原則，規(guī)定最長辦結(jié)時限，杜絕推諉扯皮，保證工作效率；四是責(zé)任追究制，對違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制或有吃、拿、卡、要等行為的，嚴肅追究當(dāng)事人的責(zé)任；五是否定備案制，對不予受理、審批、許可等否定事項必須有充分理由并予以備案，定期檢查；六是一次告知制，把有關(guān)事項向當(dāng)事人一次性全部書面告知，并作口頭解釋，避免當(dāng)事人多次往返；七是無償代辦制，無償辦理衛(wèi)生審批手續(xù)、提供法律法規(guī)和衛(wèi)生知識咨詢、提供食品安全技術(shù)指導(dǎo)等。三是培養(yǎng)推廣典型，如衛(wèi)生防疫站第一黨小組，自覺克服業(yè)務(wù)工作繁重的困難，正確處理工學(xué)矛盾，上班努力工作，下班認真學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進、雙豐收，他們的成功經(jīng)驗及時在全局得到推廣，并設(shè)立了1個黨員示范崗、2個便民服務(wù)崗，組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。二、抓學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，打牢干事創(chuàng)業(yè)的隊伍基礎(chǔ)按照市委的統(tǒng)一部署和區(qū)委《開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的要求，在督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，以“聯(lián)系群眾年”活動為載體，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，精心策劃，注重實效，狠抓落實，順利完成了各項任務(wù)。求正：班子成員嚴格自律，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，廉潔勤政，自覺抵制不良思想侵蝕，維護了班子的威望，進一步提高了班子的凝聚力和號召力，在上級組織的歷次廉政檢查中受到好評。一、抓班子，理思路，明確衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓，高標準，嚴要求，圍繞提高執(zhí)政能力，重點在“三勤四求”上下功夫，即：勤學(xué)習(xí)：每個班子成員都把學(xué)習(xí)作為第一需要，努力吸收新思想、新知識，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，同時加強法制知識、市場經(jīng)濟知識和衛(wèi)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合先進性教育和實際工作需要，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方法，做到有記錄、有考勤、有交流、有心得體會文章。勤調(diào)研：經(jīng)常深入基層，針對工作的重點、難點開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，掌握實質(zhì)問題，提出解決辦法，研究改進方案。求實：一切從實際出發(fā)，聯(lián)系實際、聯(lián)系群眾，杜絕形式主義、官僚主義，堅持理論與實踐相結(jié)合，把握實質(zhì)、面向?qū)嶋H、勇于實踐。為加強對教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“三個帶頭”：一把手帶頭、班子成員帶頭、機關(guān)黨員帶頭，并要求必須以實際行動落到實處，作出表率。四是堅持三個結(jié)合，在學(xué)習(xí)方法上，理論學(xué)習(xí)與思想實際相結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點研讀相結(jié)合；在學(xué)習(xí)方式上，閱讀論著與開展討論相結(jié)合。我局成立了由分管局長任組長的稽查小組，定期或不定期地對執(zhí)法事項、執(zhí)法程序、行政處罰、行政許可、行政收費和廉政情況進行稽查，稽查結(jié)果列入對有關(guān)科室、人員的考核內(nèi)容，并作為評比表彰的重要依據(jù)。勤溝通：一是加強與上級和兄弟部門的溝通，掌握政策、信息，了解影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素，尋求支持，密切協(xié)作；二是加強內(nèi)部溝通，及時通報情況，互相協(xié)調(diào)，形成合力。求新：勇于打破陳規(guī)陋習(xí)，積極探索適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，抓住重點，突出特色，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。在教育活動的組織上，主要做法：一是形式靈活多樣，集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、傳閱筆記、交流心得、邀請授課、外出參觀等方式并用，對身體不好的離退休同志，上門送閱材料、傳達精神，保證全面完成學(xué)習(xí)任務(wù)。五是注重效果檢查，對學(xué)習(xí)堅持情況、認識提高情況、作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況和工作實績適時組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即糾正。$$$第三篇：衛(wèi)生局2006領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告,在這新的歷史時期，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，堅持和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，站在新的發(fā)展起點上，解放思想，抓住機遇，迎難而上，以加強農(nóng)村衛(wèi)生工作為基礎(chǔ)，以完善公共衛(wèi)生服務(wù)為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧響水作出應(yīng)有的貢獻。截止11月30日，其中大病住院病人9883人，得到1萬元以上補償有51人。二是提高初保創(chuàng)建人員的業(yè)務(wù)能力。達到思想到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，工作落實到位的工作局面。一是完善基層衛(wèi)生工作機制。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。重點加強了節(jié)日期間的食品衛(wèi)生檢查，以食品安全為目標，以無證照、不符合衛(wèi)生條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，加大監(jiān)管和查處力度，積極推行響水縣食品衛(wèi)生單位量級分化管理，取締非法經(jīng)營戶，提高了我縣食品衛(wèi)生的質(zhì)量，食品放心工程取得初步成效。三是加強醫(yī)療機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測，對全縣二級醫(yī)療衛(wèi)生單位300份醫(yī)療器械和衛(wèi)生用品進行消毒效果監(jiān)測，%，對不合格的單位責(zé)令限期整改或予以行政處罰。三、全面推進“醫(yī)院管理年”活動，醫(yī)療服務(wù)水平進一步提升在全系統(tǒng)廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓“三基”訓(xùn)練，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。三是抓規(guī)范管理?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣直醫(yī)療單位已開始實行醫(yī)療檢查檢驗結(jié)果互認制，并嚴格執(zhí)行物價政策、認真接受物價部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為；大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、六套中心衛(wèi)生院等醫(yī)院對五保戶、特困戶等困難群眾實行“三費”減免（掛號費、出診費、注射費），縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣二院、縣三院、東方康復(fù)等醫(yī)院推出免費接送住院病人服務(wù)。一是轉(zhuǎn)變觀念，使用好現(xiàn)有人才。五、縣委縣政府中心工作全面加強一是堅定不移地做好招商引資工作，圓滿完成全年招商引資任務(wù)。對計劃生育工作堅持責(zé)任追究和一票否決。四是扶貧工作有序開展，機關(guān)干部掛鉤扶貧黃圩鎮(zhèn)黃南居委會20戶困難群眾，有計劃、有落實，目前資金已全部到位。一是通過調(diào)整方案,完善管理辦法；二是加強經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)，加大社會監(jiān)管力度；三是加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)步伐；四是加強定點醫(yī)療監(jiān)管工作，充分調(diào)動了農(nóng)民參保積極性。一是加強初保創(chuàng)建工作的組織化程度。三是加強督查指導(dǎo)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極創(chuàng)建，收集整理相關(guān)資料做好初保先進縣的迎查準備工作。建立了以“兩證”、三制、五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院硬件設(shè)施投入有了新的進展。二、認真落實預(yù)防為主方針，公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到進一步完善（一）加強部?、卫生紘D膠鴕攪憑戎穩(wěn)筇逑到ㄉ琛Ｊ紫齲瓿閃訟丶部靨逑到ㄉ?，澡幙了公箙⒗生铜h(huán)⑹錄貝χ媚芰?。一蕢q髡訟丶部刂行陌旃梅浚酆弦滴衤ッ婊?000平方米。開通了縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣疫情的實時統(tǒng)計，使疫情報告的及時性、敏感性和準確性進一步提高。五是圍繞農(nóng)民農(nóng)民健康工程，、責(zé)任體系、進度月報制度、考核評估制度、資金管理制度等，為項目順利實施提供了保證。并積極支持相關(guān)部門向上項目，使部門增效益、農(nóng)民得實惠。重點抓了隊伍培訓(xùn)，促進整體素質(zhì)的提高。重點加強了節(jié)日期間的食品衛(wèi)生檢查，以食品安全為目標，以無證照、不符合衛(wèi)生條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，加大監(jiān)管和查處力度，積極推行響水縣食品衛(wèi)生單位量級分化管理，取締非法經(jīng)營戶，提高了我縣食品衛(wèi)生的質(zhì)量，食品放心工程取得初步成效。三是加強醫(yī)療機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測，對全縣二級醫(yī)療衛(wèi)生單位300份醫(yī)療器械和衛(wèi)生用品進行消毒效果監(jiān)測，%，對不合格的單位責(zé)令限期整改或予以行政處罰。三、全面推進“醫(yī)院管理年”活動，醫(yī)療服務(wù)水平進一步提升在全系統(tǒng)廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓“三基”訓(xùn)練，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。三是抓規(guī)范管理。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣直醫(yī)療單位已開始實行醫(yī)療檢查檢驗結(jié)果互認制，并嚴格執(zhí)行物價政策、認真接受物價部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為；大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、六套中心衛(wèi)生院等醫(yī)院對五保戶、特困戶等困難群眾實行“三費”減免（掛號費、出診費、注射費），縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣二院、縣三院、東方康復(fù)等醫(yī)院推出免費接送住院病人服務(wù)。一是實施干部任用制度改革。三是積極推行人事代理，發(fā)揮衛(wèi)生人才市場職能作用，努力解決基層衛(wèi)生人才引進難的問題。一是轉(zhuǎn)變觀念，使用好現(xiàn)有人才。五、縣委縣政府中心工作全面加強一是堅定不移地做好招商引資工作，圓滿完成全年招商引資任務(wù)。對計劃生育工作堅持責(zé)任追究和一票否決。四是扶貧工作有序開展，機關(guān)干部掛鉤扶貧黃圩鎮(zhèn)黃南居委會20戶困難群眾，有計劃、有落實，目前資金已全部到位。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。開展廉政文化進單位活動，努力增強黨員干部職工的拒腐防變能力。四是狠抓制度建設(shè)和落實工作。同時我們狠抓制度落實，經(jīng)常組織人員進行督查和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，努力從制度上預(yù)防不正之風(fēng)的發(fā)生。通過活動的開展，廣大醫(yī)務(wù)工作者在法制意識、服務(wù)意識、群眾意識、發(fā)展意識得到了進一步的增強，使敬業(yè)奉獻，奮發(fā)進取的精神在本職崗位上得到了充分體現(xiàn)。參保率91%，與去年相比提高了5個百分點，超額完成市委、市政府下達的88%目標任務(wù)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和初保創(chuàng)建辦公室，明確了各有關(guān)部門的職責(zé)，并及時調(diào)整充實了初保辦人員，對創(chuàng)建工作任務(wù)進行細化、分解，形成任務(wù)層層分解，責(zé)任明確到人的工作機制。為進一步做好初保先進縣的創(chuàng)建工作，縣初保委又出臺了《響水縣初保先進縣創(chuàng)建工作進度表》，對各階段的工作目標提出了明確要求。（三）基層（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)工作取得新的成效。二是合理設(shè)置村衛(wèi)生機構(gòu)，按照規(guī)劃要求，對村衛(wèi)生室進行重新整合轉(zhuǎn)型，全縣已建成86個標準衛(wèi)生室，56個農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申報驗收。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁