【正文】 整項(xiàng)未發(fā)生時(shí)，應(yīng)在此項(xiàng)欄內(nèi)情況寫上“作廢”字樣。操作時(shí)，不得擅自離開工作崗位。，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。三、化驗(yàn)室檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度一、目的為了規(guī)范檢驗(yàn)、試驗(yàn)秩序和行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的有效性和時(shí)效性，準(zhǔn)確提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，達(dá)到質(zhì)量體系符合性要求，特制定本管理制度。四、留樣間管理要求、避光、防火、防爆、專用。、樣品保留四個(gè)月。三、留樣管理要求 ，在有效保存期內(nèi)要根據(jù)保留樣品的特性妥善保管好樣品。二、采樣管理要求，保證所取的樣品具有代表性和真實(shí)性。數(shù)據(jù)應(yīng)按測(cè)量儀器的有效讀數(shù)位記錄，發(fā)現(xiàn)觀測(cè)失誤應(yīng)注名。第三篇：化驗(yàn)室管理班級(jí)：食檢091 姓名：馮敬化驗(yàn)室的管理一、分析數(shù)據(jù)管理原始記錄是化驗(yàn)室重要的需要保存的資料，一般過程控制分析原始記錄保留一年，原材料及成品分析原始記錄保留三年。 非制樣和化驗(yàn)人員進(jìn)入制樣室或化驗(yàn)室，本廠人員考核該人員和當(dāng)班化驗(yàn)員（或制樣員）各50元/次，外來人員考核當(dāng)班化驗(yàn)員（或制樣員）50元/次（經(jīng)理、副經(jīng)理、值長、化學(xué)專工等領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)除外）。 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)化驗(yàn)結(jié)果抽樣復(fù)查，兩次化驗(yàn)結(jié)果允許誤差高位發(fā)熱量△X=120Kcal/kg。 化驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)制樣人員所制煤樣進(jìn)行檢查，如目測(cè)粒度超過規(guī)定粉碎標(biāo)準(zhǔn)可拒收，要求返回再處理。 化驗(yàn)室要求 化驗(yàn)室光線、通風(fēng)等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 取灰樣時(shí)，必須首先放凈取樣管內(nèi)的殘留灰再取。 化驗(yàn)人員在進(jìn)行每一步驟化驗(yàn)操作時(shí)，必須做好化驗(yàn)記錄，確保每一個(gè)化驗(yàn)結(jié)果有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)。 制樣員必須確?？s分后的每一份煤樣能夠代表全部樣品的煤質(zhì)。 化驗(yàn)室是廠水、煤、油化驗(yàn)專職部門，具體負(fù)責(zé)：a）入廠煤的制樣和化驗(yàn)；b）入爐煤和灰、渣的取、制樣和化驗(yàn)；c）汽輪機(jī)油的定期取樣、化驗(yàn)；d）及時(shí)配制汽水化驗(yàn)用藥品。第一篇：化驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)總則本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化驗(yàn)室管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。e）做好化驗(yàn)室內(nèi)所有設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)需可嚴(yán)禁其他任何人員進(jìn)入制樣室。 在保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤的前提下，提高化驗(yàn)效率，確保每班化驗(yàn)煤樣不少于8個(gè)。 汽輪機(jī)油的化驗(yàn) 每月10號(hào)和25號(hào)的8點(diǎn)班，對(duì)汽輪機(jī)油進(jìn)行取樣、化驗(yàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》，做到交接清楚、明白，特別是原始數(shù)據(jù)和記錄要交清，一項(xiàng)指標(biāo)未測(cè)完不得進(jìn)行交接班。 化驗(yàn)室人員接班時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)上一班人員的煤樣處理情況進(jìn)行檢查，如有處理不規(guī)范，可拒絕接班。 考核 ，檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求，考核責(zé)任人10元/次。6 附則 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起暫執(zhí)行3個(gè)月，解釋權(quán)歸廠部。對(duì)原始記錄要求：，不應(yīng)事后抄在本上。，在旁邊另寫更正數(shù)據(jù)。，根據(jù)物料性質(zhì)準(zhǔn)備取樣工具和相應(yīng)的盛器。（包括口袋）要清潔，必要時(shí)密封以防變質(zhì)，保留的樣品要做好標(biāo)識(shí)，要按批次或先后順序擺放整齊以便查找。：保留四個(gè)月。、袋要封好口，標(biāo)識(shí)清楚齊全。二、范圍本管理制度適用于化驗(yàn)室一切檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)全過程及與之相關(guān)的活動(dòng)過程。然后，按要求備好保留樣品，并做好標(biāo)識(shí)。，要按方法規(guī)定進(jìn)行雙平行或多平行測(cè)定，其結(jié)果應(yīng)符合方法精密度要求。所有原始記錄必須使用化學(xué)檢驗(yàn)原始記錄本記錄，書寫工整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。、檢驗(yàn)報(bào)告單兩種。，經(jīng)審核確認(rèn)無誤后（兩檢制），立即填寫檢驗(yàn)報(bào)告單，成品檢驗(yàn)單呈送給倉庫和市場(chǎng)部，原料檢驗(yàn)單呈送給倉庫和原料部。，應(yīng)防止潮濕、霉變、蟲蛀；丟失和盜用，注意防火與通風(fēng)。由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常管理。要求避光的試劑應(yīng)裝于棕色瓶中或用黑紙或黑布包好存于柜中。由于各類化驗(yàn)室測(cè)定項(xiàng)目不同，產(chǎn)生的三廢中所含化學(xué)物質(zhì)的毒性不同，數(shù)量也有很大的差別。負(fù)責(zé)成品及原料的檢化驗(yàn)工作。每批次原料化驗(yàn)及成品化驗(yàn)原始記錄均載入檔案，并清晰可查。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。性別：男女不限年齡： 20～40周歲身體素質(zhì)： 健康，無疾病培訓(xùn)經(jīng)歷：需在職培訓(xùn)至少一個(gè)月，具備（飼料）檢驗(yàn)化驗(yàn)員職業(yè)技能初級(jí)資格和上崗證。應(yīng)知：動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)和飼料學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；化驗(yàn)室知識(shí)；分析化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；飼料加工工藝基礎(chǔ)知識(shí)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)知識(shí)；化學(xué)檢驗(yàn)、測(cè)試方法；質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)。工作環(huán)境：化驗(yàn)室及品控部辦公室，具有一定的噪音和異味。3．職能3．1 職責(zé)：3．1．1 試驗(yàn)室班長(副班長)在分場(chǎng)主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)和貫徹上級(jí)指示，班長(副班長)在技術(shù)上受分場(chǎng)專責(zé)工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)班內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理工作負(fù)責(zé)．3．1．2 貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)法令及有關(guān)技術(shù)規(guī)程。3．2．3 班長(副班長)有權(quán)根據(jù)本班人員的技術(shù)水平和貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲意見。4．工作標(biāo)準(zhǔn)4．1 積極做好班內(nèi)職工的思想政治工作，支持職業(yè)道德教育，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮全班同志 的積極性，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。4．4 通過各種有效方法以管理好，各種貴重儀器和易燃、易爆、有毒藥品，并對(duì)班內(nèi)公用工具的完整性加以保證。4．8 按時(shí)向分場(chǎng)交出工作總結(jié)、藥品、儀器計(jì)劃，各種調(diào)試總結(jié)以及其它有關(guān)總結(jié)報(bào)告。4．12 日常工作有條不紊、有計(jì)劃、有實(shí)施、有布置、有行動(dòng)、有檢查、有總結(jié)、有匯報(bào)。4．15 搞好班組技術(shù)講課、技術(shù)問答和講解工作，提高職工技術(shù)水平，開展技術(shù)革新，合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)做到經(jīng)?；?。5．3 每周四下午組織好政治學(xué)習(xí)。5．7 每年抓好兩季安全檢查工作?；瘜W(xué)試驗(yàn)室專責(zé)工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)1． 范圍 本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化學(xué)分場(chǎng)試驗(yàn)室專責(zé)工程師(技術(shù)員)的工作職能、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、檢查與考核等內(nèi)容。技術(shù)上受分場(chǎng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班的技術(shù)和技術(shù)管理工作。3．2．3 專責(zé)工程師(技術(shù)員)有權(quán)根據(jù)工作好壞、貢獻(xiàn)大小，提出獎(jiǎng)懲意見。4．3 改進(jìn)試驗(yàn)方法，提高本班人員試驗(yàn)水平。4．6 組織開展本室的雙革活動(dòng)及有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。5．工作程序 5．1 每月十日前根據(jù)分場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，設(shè)備運(yùn)行狀況協(xié)助班長(副班長)制定下月工作計(jì)劃草案上報(bào)分場(chǎng)。6．檢查與考核6．1 按照廠和化學(xué)分場(chǎng)《目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查與考核。3．職能3．1 職責(zé)：3．1．1 試驗(yàn)室水組組長在班長(副班長)領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織全組人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)和貫徹上級(jí)指示，組長(副組長)在技術(shù)上受專責(zé)工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試劑配制水處理材料、藥品、分析水汽的化驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督及熱力設(shè)備防腐保養(yǎng)監(jiān)督。3．2．2 組長有權(quán)對(duì)本組人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平、勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核和掌握，并在晉級(jí)時(shí)提出自已的意見。3．2．5 組長有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮、決定，提出建設(shè)性意見，如上級(jí)的命令屬于明顯危害人身、設(shè)備安全，提出意見報(bào)上級(jí)仍不收回錯(cuò)誤命令時(shí)，有權(quán)越級(jí)反映。4．4 通過各種有效方法，以管理好各種貴重儀器和易燃、易爆、有毒藥品，并對(duì)組內(nèi)公用工具的完整性加以保證。4．8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)取樣化驗(yàn)工作，確保水處理室和熱力系統(tǒng)水汽質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)定期工作的執(zhí)行和完成。4．12 精通崗位技術(shù)，具有分析問題和解決問題的能力，搞好技術(shù)革新的推廣和應(yīng)用，并及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4．16 搞好班組技術(shù)講課、技術(shù)問答和講解工作，提高職工技術(shù)水平，開展技術(shù)革新、合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)，并能做到經(jīng)?；?。5．4 總結(jié)一月工作，表揚(yáng)好人好事，并布置本月工作任務(wù)?；瘜W(xué)試驗(yàn)室煤組組長工作標(biāo)準(zhǔn)1． 范圍本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化學(xué)分場(chǎng)試驗(yàn)室煤組組長的工作職能、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、檢查與考核等內(nèi)容。3．1．2 貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)法令及有關(guān)技術(shù)規(guī)程。嚴(yán)重時(shí)有權(quán)決定違章人員停止工作并及時(shí)匯報(bào)分場(chǎng)，直到弄清情況，查明違章原因，接受教訓(xùn)，采取可靠安全措施為止。4．2 對(duì)本組安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、及時(shí)取樣、化驗(yàn)監(jiān)督給予保證和提高。4．6 負(fù)責(zé)指導(dǎo)取樣化驗(yàn)工作，確保燃煤質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)定期工作的執(zhí)行和完成。4．10 日常工作有條不紊，有計(jì)劃、有措施、有布置、有行動(dòng)、有檢查、有總結(jié)、有匯報(bào)。4．14 搞好班組技術(shù)講課、技術(shù)問題解答工作，提高職工技術(shù)水平，開展技術(shù)革新、合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)，且做到經(jīng)?；?．2 每周五搞好本組的衛(wèi)生清潔工作。6．檢查與考核6．1 按照廠和化學(xué)分場(chǎng)《目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查與考核。3．職能3．1 職責(zé)：3．1．1 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織全組人員落實(shí)完成分場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和貫徹上級(jí)指示，組長在技術(shù)上受專責(zé)工程師(技術(shù)員)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)絕緣油、透平油化驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)搞好新技術(shù)的應(yīng)用，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題。3．2．3 發(fā)現(xiàn)工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止并進(jìn)行批評(píng)教育。4．工作標(biāo)準(zhǔn)4．1 熟悉本組生產(chǎn)技術(shù)、法規(guī)、規(guī)程和制度。4．5 合理地組織組內(nèi)力量，努力完成好有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極推廣全面質(zhì)量管理。4．9 組長分工要明確，各負(fù)其責(zé)，定期考核，認(rèn)真依靠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面完成組內(nèi)的年、月、周工作計(jì)劃。4．13 認(rèn)真布置生產(chǎn)