農民專業(yè)合作社半年工作總結-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色養(yǎng)殖得到長足發(fā)展，農民得到實惠。三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡為了提高***產品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農產品批發(fā)市場進行宣傳。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。為建設好省級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社上半年主要做以下工作：一、建章立制，規(guī)范管理根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。第一篇：農民專業(yè)合作社半年工作總結農民專業(yè)合作社半年工作總結****專業(yè)合作社***專業(yè)合作社是****規(guī)模養(yǎng)殖龍頭合作社，現(xiàn)有*****，已成為當?shù)剞r業(yè)養(yǎng)殖大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于**年**月成立。現(xiàn)有成員**人，已培訓二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社**月份**日聘請姜家佑專家來我社技術講座，提升****。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農經(jīng)局和市處。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一銷售，且占成員產品總值的98%以上，現(xiàn)已在各大城市農產品批發(fā)市場打響了品牌。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在*****的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為**********而努力建設。具體工作如下：一、圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。二、走多特色路我鎮(zhèn)緊緊依托優(yōu)質花卉、種植，生豬、養(yǎng)殖等特色產業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農民經(jīng)濟人，村干部領辦農民專業(yè)合作社，使他們成為農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。農村專業(yè)技術協(xié)會經(jīng)營管理人員素質高低，決定專業(yè)技術協(xié)會的發(fā)展前途，《農民專業(yè)合作社法》實施以來，我鎮(zhèn)組織農村專業(yè)技術協(xié)會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。為了切實幫助農村專業(yè)技術協(xié)會解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農村專業(yè)技術協(xié)會的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農民，壯大了專業(yè)技術協(xié)會，增加了農民收入。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。優(yōu)質服務在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申
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