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關(guān)愛員工,以人為本,創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 增長機(jī)制。對職工退休、工傷賠償?shù)缺kU待遇事宜,都按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行了申報落實(shí),未出現(xiàn)大的勞資糾紛,(二)、不斷完善用工制度、保障員工合法權(quán)益:近年來,公司在上級勞動和社保部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,不斷建立和完善職工社保工作各項管理制度,使其逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。由于采取以上措施,逐步打開了企業(yè)社保工作的局面。一是主動求得市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保部門的大力支持,請社保局長、各保險機(jī)構(gòu)主任等領(lǐng)導(dǎo)先后三次來公司開展了大規(guī)模的政策宣傳講座和發(fā)動動員,同時利用廣播、板報、印發(fā)宣傳資料等形式在全體員工中廣泛進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)員工積極參與社保工作。2006年董事長郭現(xiàn)生就多次召開專門會議,組織高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國家有關(guān)社保政策法規(guī),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,決定在企業(yè)資金緊張情況下,為職工辦理社會保險。2009年、2011年公司被林州市總工會、林州市勞動和社會保障局、林州市中小企業(yè)服務(wù)局,授予“勞動和諧企業(yè)先進(jìn)單位”。先后被河南省確定為“全省百戶重點(diǎn)規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)”、“全省重點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級企業(yè)”和“高成長型民營企業(yè)”,“河南省誠信民營企業(yè)”,國家“高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省博士后研發(fā)基地”,獲得安陽市、林州市“市長質(zhì)量獎”。公司2011年完成銷售收入 11億多元, 億多元。第一篇:關(guān)愛員工,以人為本,創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系關(guān)愛員工以人為本創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系一、企業(yè)基本情況:林州重機(jī)集團(tuán)始建于1982年,現(xiàn)已發(fā)展為擁有十多家分、子公司的企業(yè)集團(tuán)。公司主要產(chǎn)品有煤礦液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、限距型和調(diào)速型液力偶合器、各種煤機(jī)配件、虹膜識別產(chǎn)品等。2005年、2008年、2010年先后被河南省、安陽市、林州市表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨支部”。二、建立維護(hù)和諧的勞動關(guān)系(一)、強(qiáng)力推進(jìn)社會保險工作:統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,公司專門成立了企業(yè)勞保工作站,確定一名副總牽頭,由人力資源管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)此項工作,工會組織積極配合參與,為職工社保工作的順利推進(jìn)提供了有力保證。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各類社會保險,在廣大員工對參保存有疑慮,猶豫觀望的情況下,2007年,公司要求所有中層以上管理人員必須全部參保,為全員參保起到了示范帶動作用。遵規(guī)守法,落實(shí)政策。公司制定有《人力資源管理制度》,對員工招聘、勞動合同簽訂、工資勞保福利以及業(yè)績考核獎懲等都有明確規(guī)定,公司在2010年年3月份又專門下發(fā)了《加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,規(guī)范用工制度實(shí)施意見》,對人力資源管理進(jìn)行了規(guī)范和強(qiáng)調(diào),對招收員工的年齡等條件都做了明確的規(guī)定,在員工進(jìn)廠時就建有個人信息,填寫《招收合同制個人檔案》,簽訂勞動合同、方便及時辦理參保、繳費(fèi)、停保、退保、轉(zhuǎn)保等事項。每年4月,公司工會都按照市總工會、勞動和社保障局等部門的要求,開展工資集體協(xié)商。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件。公司配備了齊全的勞動保護(hù)用品,去年投入20多萬元請林州中醫(yī)院對全公司2400余名員工進(jìn)行了健康體檢,對有毒有害工種100余名員工請林州疾病防控中心進(jìn)行了檢查,最大限度的保障員工安全與健康。在改善員工福利方面加大了投入,投資80萬元建立了體育場,投資40萬元購買了豪華班車,投資30萬元員工宿舍全部安裝了空調(diào)和配備了床墊,建立了員工浴池,還對員工生日發(fā)放生日賀卡和免費(fèi)生日餐。四、成績與不足:重機(jī)公司工會成立以來,在林州總工會的大力關(guān)懷和支持下,在公司的支持和配合下,工會工作開展的有聲有色,受到了上級工會組織的肯定和表彰,通過工會組織,保障了員工對企業(yè)的民主管理、民主參與、民主決策,保障了員工的合法權(quán)益,企業(yè)的勞動關(guān)系更加和諧,沒有發(fā)生勞動爭議案件,未發(fā)生一起職工上訪事件,被上級有關(guān)部門評為勞動關(guān)系和諧先進(jìn)單位。重機(jī)股份有限公司是重機(jī)集團(tuán)旗下的骨干企業(yè),其銷售收入和上繳稅收占到集團(tuán)的80%以上,固定員工2100余人。系全國煤礦“十佳”支護(hù)產(chǎn)品、綜機(jī)配件、機(jī)電配件定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。2010年、2011年被安陽市勞動和社會保障局、總工會授予“勞動保險先進(jìn)單位”和“工資集體協(xié)商示范單位”。為保障職工合法權(quán)益,規(guī)范用工管理,穩(wěn)定員工隊伍,公司把推行社保工作作為重要工作來抓。鑒于民營企業(yè)社保意識差,員工參保意識低,思想顧慮多的實(shí)際情況,公司為推行社保工作采取了以下措施。如把參加社保工作列為部門車間工作考核內(nèi)容,對與公司簽訂勞動合同并同意參保的員工優(yōu)先錄用和安排工作,不參加工傷保險的不得安排上崗等。社會保險參保率達(dá)到95%以上。在辦公設(shè)施上,2009年,公司投資數(shù)百萬元購置設(shè)備,新上了計算機(jī)ERP管理系統(tǒng),為人力資源管理工作方便、快捷、高效開展創(chuàng)造了更好條件。公司每年初制定目標(biāo)時,員工工資增長率是一項重要的考核指標(biāo),今年確定的工資增長幅度不低于上的10%目標(biāo)。強(qiáng)化了安全培訓(xùn)制度,新員工進(jìn)廠必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),對在崗員工,特別是特殊作業(yè)人員每年都要進(jìn)行安全培訓(xùn)。(五)積極開展技術(shù)比武和豐富多彩的員工文化生活: 公司工會組織始終把工會工作和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來,工會組織積極參加公司的組織崗位練兵活動,每年五月份,公司都要組織了車工、焊工二大工種的技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武,公司給以獎勵和授予技術(shù)能手稱號,公司工會還組織員工開展了豐富多彩文體活動,每年的元宵節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日,工會都要組織員工秧歌、拔河、球類等比賽活動,在南大門口還開設(shè)了臺球室、舞廳等活動場所,豐富了員工的文化生活。使員工感受到了林州重機(jī)的關(guān)心和愛護(hù),體現(xiàn)了以人為本的理念。林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司 林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司工會委員會201236第三篇:以人為本創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)以人為本 創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)會寧會師村鎮(zhèn)銀行于2009年5月22日正式營業(yè),是經(jīng)甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn),由哈爾濱銀行出資3000萬元設(shè)立的銀行,是全省第一家由外省金融機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的銀行,是2009年會寧縣重點(diǎn)招商引資項目,是哈爾濱銀行和會寧縣委、縣政府踐行科學(xué)發(fā)展觀,改善縣域金融服務(wù)的重大舉措。二、建立健全激勵機(jī)制,有效調(diào)動員工積極性 我行建立了基本薪酬與績效薪酬相結(jié)合的薪酬激勵機(jī)制,致力于通過員工個人的勤奮敬業(yè),提高自身的績效和能力,從而實(shí)現(xiàn)薪酬的提高、職級的晉升。四、重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),加速員工職業(yè)培養(yǎng)我行非常重視員工培訓(xùn),通過開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮儀培訓(xùn)、風(fēng)險意識培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),將業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合,提升了員工綜合素質(zhì)能力和防范風(fēng)險能力,并選派一些基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)精的員工到哈爾濱銀行參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,通過對標(biāo)找差距,進(jìn)一步提高工作思路和方法。會寧會師村鎮(zhèn)銀行二〇一一年九月二十八日第四篇:淺談以人為本__構(gòu)建和諧勞動關(guān)系淺談構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)(摘要)勞動關(guān)系是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。企業(yè)、員工開始逐步形成各自的利益主體和權(quán)利主體。但也應(yīng)看到,一些用人單位無視國家法律法規(guī),嚴(yán)重侵害職工的利益和權(quán)益,他們追求自身的經(jīng)濟(jì)利益過多,而忽視職工的合法權(quán)益。二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系必須堅持以人為本以人為本,是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。而應(yīng)為職工提供、創(chuàng)造各種條件,使其主觀能動性和自身的勞動技能和潛力得以充分發(fā)揮。企業(yè)與勞動者依法簽
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