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公安機關作風建設年活動方案-wenkub

2024-11-09 14 本頁面
 

【正文】 部門、責任人及整改時限,做到部署到位,責任到位,落實到位。五、工作要求統(tǒng)一思想,提高認識。此項工作由政工、紀檢部門共同負責組織實施。采取演講比賽、知識搶答賽、歌詠比賽等民警喜聞樂見、生動活潑的形式,組織開展一次以反腐倡廉為主題的廉政教育活動,提高廣大民警的拒腐防變能力和廉潔自律意識。各單位黨政一把手要帶頭給民警上黨課,確保參訓率為100%。各單位要精心組織召開一次領導班子專題民主生活會,各支部召開一次黨員組織生活會,認真查擺在執(zhí)法執(zhí)紀、思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的問題,開展嚴肅的批評與自我批評,并針對查找出來的問題制定整改方案,落實整改措施,堅決予以整改。以學習黨章、貫徹落實科學發(fā)展觀、加強作風建設為主要內容,重點學習黨章,增強黨性觀念,強化黨員意識,維護黨章權威。工作作風方面:著力解決辦事拖拉,效率不高;不思進取,安于現(xiàn)狀,得過且過;作風飄浮,責任心不強;令不行,禁不止;“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。分局紀委、政工室、機關總支共同負責活動的組織實施。特制定如下工作方案:[找文章到☆大☆秘☆書☆網一站在手,寫作無憂!]一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“執(zhí)法公正、一心為民”為載體,以實現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零過錯、干警零違紀”為目標。在作風建設年中,加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴格警容風紀,密切警民關系,切實解決隊伍建設和工作中存在的突出問題,努力塑造新形象,樹立新作風,創(chuàng)造新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn),真正把我局建設成為進取型、務實型、服務型、創(chuàng)新型機關。三、整改重點圍繞執(zhí)法執(zhí)紀、思想作風、領導作風、生活作風和學習作風等六個方面存在的問題,重點進行整改:執(zhí)法執(zhí)紀方面:著力解決徇私枉法,搞錢權交易;濫用職權、索拿卡要;違法違規(guī)辦案,濫用強制措施;執(zhí)法不文明,特權思想嚴重,傷害群眾感情;玩忽職守,執(zhí)法不作為、亂作為等問題。生活作風方面:著力解決奢侈浪費,有禁不止;貪圖享受,追求享樂;交友不慎,行為不檢點;警容不整,著裝不規(guī)范等問題。各單位要制定專題學習教育的具體方案,分局黨委中心組理論學習不少于4次,參學率不低于90%。此項工作由機關總支和政工室負責組織實施。每名民警要結合工作實際和思想實際,撰寫一篇心得體會。此項工作由紀檢部門負責組織實施。組織一次專項督查行動。開展“作風建設年”活動是市委、市局為加強隊伍建設作出的重要部署,也是今年隊伍建設的重要內容。各單位的“一把手”要切實履行好“一崗雙責”的政治責任,負總責,親自抓;領導班子要集體抓,分管領導要具體抓,政工、紀檢部門要發(fā)揮職能積極抓,各部門齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實。要注重正面宣傳,選樹先進典型,加強輿論宣傳,營造良好氛圍。第二篇:機關作風建設年活動方案正鑲白旗工業(yè)園區(qū)辦公室 機關作風建設年活動實施方案按照旗委、政府關于開展“機關作風建設年”的精神,結合工作實際,現(xiàn)就我辦開展“干部作風建設年”活動制定如下實施方案。二、主要內容“機關作風建設年”活動作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要載體,要與當前的中心任務相結合,統(tǒng)籌安排,協(xié)調推進。每兩個月確定一個“懇談日”,每年就12個關系工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展的議題進行懇談,懇談重點圍繞“振興園區(qū)經濟”這一發(fā)展主題,聽取有關部門和企業(yè)的意見。加強服務中心窗口建設,提供優(yōu)質服務。深入開展樹文明新風、塑部門形象活動。從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā),建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制等各項制度,發(fā)揮好服務中心的服務窗口作用。圍繞深化為企業(yè)服務,認真查漏補遺、固強補弱。在發(fā)展上需要破解的難題,在延伸服務上要辦的實事,確定承諾事項,明確領導和具體責任人、目標要求和完成時限,通過新聞媒體向社會公布。要嚴格落實領辦制,實現(xiàn)服務全天候、工作無缺位、辦理一站式??己嗽u議制。進一步 深化行風評議工作,擴大參評人員范圍,將評議結果向社會公布。大力引進和發(fā)展優(yōu)勢主導產業(yè),增強產業(yè)集聚效應。一是加快園區(qū)總體規(guī)劃編制,完成園區(qū)環(huán)境評價規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展論證,建設控制性詳細規(guī)劃。一是繼續(xù)做好蒙蘇特化工服務促進工作,實現(xiàn)蒙蘇特化工一期順利投產,二期項目順利啟動。2011年在兩園區(qū)(道西、朝格溫都爾)完成規(guī)劃編制的基礎上,完成園區(qū)環(huán)評、安評、水資源論證等工作,制定和完善園區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展方案和園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并完成主要道路、供水、排水、管網及供電線路設計和建設,爭取完成道路硬化2公里、供水1公里、排水排污1公里、供電1公里,進一步配套完善朝格溫都工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,在重點建設園區(qū)內完成土地收儲200畝。一是加強項目合同執(zhí)行力度,在投資總額、投資強度、產業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進度、優(yōu)惠政策等方面嚴格審核,確保項目達到合同約定要求。一是切實加強對園區(qū)職工的教育和管理,弘揚“園區(qū)效率”,建立健全激勵機制,加強對部門的考評,建設一支精干優(yōu)良的園區(qū)干部隊伍,不斷提高園區(qū)整體素質和工作效率。動員學習。調研謀劃。(二)全面開展、整體推進階段(4月11日至7月31日)主要任務是,全面開展“五項活動”,實施“二項工程”,健全“五項制度”。問卷調查。(三)集中攻堅、破解難題階段(8月1日至10月31日)主要任務是是,在鞏固第二階段成果的基礎上,集中破解一批制約工業(yè)經濟發(fā)展的難點、廣大企業(yè)關心的熱點和園區(qū)工作中的重點問題,以實際行動取信于企業(yè)。嚴肅懲治“不作為、亂作為”問題。作風建設是一項長期任務,必須常抓不懈。開展活動情況由服務對象做滿意度測評,測評結果作為年終考核的重要內容,并在一定范圍內公布。四、組織保障(一)加強領導、精心組織。(二)注重宣傳,營造氛圍。全體工作人員要做到“五個不讓”:不讓上級部署的 工作在我手中延誤,不讓需要辦理的事情在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓部門的形象在我這里受到影響。(五)強化督查,注重實效。(六)搞好結合,推動工作。加強作風建設是公安機
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