【正文】 建家活動提供了組織保證。（1）建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。幾年來隊(duì)工會不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，即：強(qiáng)化一個責(zé)任（強(qiáng)化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)），發(fā)揮四個作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、安全生產(chǎn)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用），圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。（1）建立健全了群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)。第二篇：先進(jìn)職工小家曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì) “先進(jìn)職工小家”申 報 材 料綜采隊(duì) 二零一二年十二月曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì)先進(jìn)職工小家申報材料2012年，曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì)全體干群在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十八大為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司中心任務(wù)，積極開展“戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長、促發(fā)展”活動, 求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，進(jìn)一步保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)我隊(duì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成績。二、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)檢查是工會開展勞動保護(hù)工作的重要手段之一，也是維護(hù)職工生命權(quán)利的重要手段，為保障職工有一個安全舒適的工作環(huán)境，企業(yè)工會認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，每月都進(jìn)行各類檢查，和經(jīng)常性地進(jìn)行生產(chǎn)范圍的企業(yè)自查，定期對全鄉(xiāng)范圍進(jìn)行大檢查，還根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行檢查。第一篇：先進(jìn)職工小家“先進(jìn)職工小家”——XX鄉(xiāng)企業(yè)聯(lián)合基層工會委員會近年來，我鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》及各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮企業(yè)工會在企業(yè)里協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力地為職工解決困難。每年組織一次對特種行業(yè)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考評。一、加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍管理，創(chuàng)建安全之家近幾年來，隊(duì)工會緊緊圍繞公司改革發(fā)展的新形勢，以適應(yīng)公司工作的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)工會活力，調(diào)動廣大職工隊(duì)伍積極性，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，更好地發(fā)揮工會作用，按照公司工會年初工作安排，以建設(shè)職工小家為載體，緊緊圍繞中心工作，堅持“安全第一”的方針，不斷加大工作力度，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，筑牢群眾安全生產(chǎn)防線，全力打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)職工群眾在安全生產(chǎn)中的參與監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展，隊(duì)工會首先從加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)入手，從各班組把有責(zé)任心、技術(shù)水平、思想素質(zhì)好的工人充實(shí)到群監(jiān)員隊(duì)伍，成立了群監(jiān)員組織。（3）制定安全活動長效機(jī)制。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化建家活動的基礎(chǔ)。（2）建立了工作機(jī)制體系，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。制訂了綜采隊(duì)工會成員、工會小組長思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每名工會成員及工會小組長，嚴(yán)格執(zhí)行“走訪、談心”工作制度，每月與職工談心35人次，走訪職工家庭12戶次，從工作、思想、生活等方面進(jìn)行綜合調(diào)查。我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，研究制訂了學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的實(shí)施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度，堅持以德育家。學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)活動的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均取得好成績。在全隊(duì)員工的共同努力下于9月份創(chuàng)出單日產(chǎn)出原煤2700多噸的好成績，截止2012年12月，我隊(duì)已基本完成原煤生產(chǎn)計劃，為實(shí)現(xiàn)曹躍公司這個“大家庭”穩(wěn)步發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在謀劃“家”的建設(shè)過程中，分理處堅持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會的制度建設(shè)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。每月召開一次內(nèi)部職工會議，努力拓寬職工民主參與、民主管理的渠道，發(fā)揮職工自主建設(shè)和民主監(jiān)督的作用。在營造“家”的氛圍過程，分理處始終堅持“員工的事解決，的事員工解決”，把營造互相幫扶，互相愛護(hù)的氛圍當(dāng)作一件大事來抓，努力營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。針對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)生活、工作條件較差的狀況，總工會積極與總行黨委協(xié)商、溝通，妥善解決了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)無“三小”問題，目前農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小書屋”。對食堂內(nèi)外進(jìn)行簡單裝修，并按照企業(yè)文化視覺形象標(biāo)準(zhǔn)制作了餐廳門頭，打造出整潔舒適、美觀大方的用餐環(huán)境；完善了硬件設(shè)施，對食堂的電路、電器設(shè)施進(jìn)行了改造、更新；設(shè)置接待餐廳，將職工餐廳旁邊的房間進(jìn)行裝修，專門用于來客就餐接待，大幅降低接待成本。為構(gòu)建文明和諧的用餐環(huán)境，我行著力抓了兩個方面。成效初顯，小食堂發(fā)揮出大作用。其次搭建了談心交流的平臺。干凈整潔的“小浴室”提高了我們的生活質(zhì)量，溫馨典雅的“小書屋”豐富了我們的精神文化生活。經(jīng)過這一年的努力，XXX工會在建設(shè)團(tuán)結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團(tuán)結(jié)集體。自公司戰(zhàn)略調(diào)整后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐步完善XXX體系建設(shè)，同時開展XXX工作，面臨時間緊