【正文】 2015年把圍繞完成經(jīng)營目標、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標，以調(diào)動職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。XX公司工會積極響應上級工會組織的號召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動等一系列文體活動，并取得了較好成績。加強對停車的管理，防止一證多車使用的現(xiàn)象。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。二是小型工程維修材料自行采購制度：對XX二部5項工程通過自行采購材料節(jié)約工程預算費用10萬元。多年來，“建家”活動作為工會建設的一個部分，受到XX公司黨政領導的高度重視，把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。以上匯報有不妥之處，請領導批評指正。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。組織職工職業(yè)病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規(guī)定地點，愛護食堂環(huán)境衛(wèi)生，為職工提供良好的就餐環(huán)境。建設先進職工小家，組織是關鍵。一分耕耘，一分收獲。隨著職工食堂建設的不斷加強，對整體工作的開展起到了積極的推動作用。建章立制，建設規(guī)范有序的職工食堂，在規(guī)范管理上下功夫，努力把軟件建設抓硬實。切實做好維權工作，維護職工的合法權益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責。建立健全了職工代表大會、工會會員代表大會、工會工作會議等工作制度。綜采隊 20121216第三篇：先進職工小家“家”和萬事興分理處創(chuàng)建“先進職工小家”紀實分理處職工小家成立以來，充分發(fā)揮自身作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，不斷增強員工的主人翁責任感，廣泛調(diào)動員工的積極性，努力將工會建設成為員工所信賴的民主、溫暖、快樂的“家”，取得了可喜成績，正在為評為 “優(yōu)秀職工小家”而努力。以培育“四有”職工隊伍打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術業(yè)務精的職工隊伍為目標，推動創(chuàng)建標準化職工之家活動。根據(jù)公司工會的要求，結合我隊的實際情況，相繼建立健全了《曹躍礦業(yè)公司綜采隊隊隊務公開管理制度》等管理制度，讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。建立健全了群監(jiān)員工作制，制定了獎罰標準，充分調(diào)動了群監(jiān)員工作積極性，提高工作應變能力，做好思想上引導，廣泛宣傳群監(jiān)員的重要性以及權利和義務，增強群監(jiān)員的責任心和責任感，定期對群監(jiān)員進行有針對性、實用性的業(yè)務培訓，不斷提高群監(jiān)員的業(yè)務技能；堅持開展上崗活動，反違章、查隱患、提建議、堵漏洞，積極采取不定時間的自檢，對查出的隱患負責到底，能解決的當場解決，不能解決的，積極協(xié)調(diào)公司有關部門幫助解決，從現(xiàn)場落實到“五定”整改通知書、監(jiān)督整改直至消除隱患，有針對遏制了各種事故的發(fā)生，全隊基本杜絕了輕傷以上事故和無計劃機械事故，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。更新安全思想新理念，堅持以嚴管家。一、建立健全工會的各項制度，組建工會辦公室，明確企業(yè)工會的職責和任務，確保各項工作順利開展。今后，我鄉(xiāng)企業(yè)工會將繼續(xù)充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會調(diào)節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，更好地為職工服務，團結、教育和動員廣大職工，為深化改革，促進生產(chǎn)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定而努力奮斗。安全是企業(yè)天字號大事，也是綜采隊工會的首要任務。工會機構健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有隊干部、技術人員、班組長代表組成，下設的多個工會小組活動正常，班組均有職工代表。健全特困職工生活情況檔案，關愛貧困群體，對因家庭遭災、家屬患重病、子女上學等原因造成臨時困難的貧困極力幫扶,全隊為困難職工趙寶才捐款2000多元，把黨組織的溫暖和工會組織的關懷送到他們手中，從而情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。綜采隊工會積極創(chuàng)建節(jié)儉之家，年初不斷完善材料領取制度，把安全、生產(chǎn)、增收節(jié)支等指標相結合，做到有規(guī)劃，有記錄、有查評，每月隊工會還結合隊內(nèi)實際，因地制宜，開展 “節(jié)支降耗”活動。在全行建立了一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，為全行工會工作的開展提供了保障與支撐作用。不斷健全和完善工會與經(jīng)營管理層聯(lián)席會議制度，積極推進行務公開，切實維護職工民主管理和民主監(jiān)督的權利。職工食堂雖小，卻是事關員工最直接、最現(xiàn)實的利益，是一個涉及全局的大問題，它對于增強員工的凝聚力和歸屬感，促進和諧銀行建設等都有著重要的作用。注重營養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿意餐。最后進一步調(diào)動了全體職工工作積極性。其中黨