企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關(guān)材料-wenkub
2024-11-09 14 本頁面
【正文】 針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組1）組織機構(gòu)組長： 組員：2）職責(zé)（1）本小組在安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、工作目標2018年12月底前，完成安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)建設(shè)，并通過達標考評。（2）組長負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。⑦負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。四、安全標準化達標共分五個階段實施二級企業(yè)達標申報階段（2月10日至5月5日）向省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進行整改完善。5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標確認自身所擔(dān)負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。做好宣傳，全員參與。第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案******有限公司安全生產(chǎn)標準化實施方案為推進公司安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。三、組織保障為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：組長： 成員：四、實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月18日－2月1日）統(tǒng)一思想、提高認識。采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/90062010）。要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。(五)實施階段（2015年4月1日－6月30日）各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標準化細則，落實安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。（三）加大投入，落實整改。二○一四年十二月第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化總結(jié)XXX務(wù)有限公司安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)報告為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務(wù)管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：一、公司情況簡介XXX二、安全生產(chǎn)標準化工作開展情況XXX年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)XXX人次，培訓(xùn)后進行了筆試考核XXX人次，合格率達100%。四、管理機構(gòu) 安全責(zé)任岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進行了考核。為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風(fēng)險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。十一、應(yīng)急救援公司組建了應(yīng)急救援隊伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生
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