【正文】 可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程 管理的工作核心。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下： 一：新產(chǎn)品完成情況 1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。今年研發(fā)中心進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度的建設(shè)，不斷加大科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，強(qiáng)化了人才的引進(jìn)力度，現(xiàn)公司已擁有一支基本符合產(chǎn)品研發(fā)要求的實(shí)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，初步形成具有自我良性循環(huán)發(fā)展機(jī)制，中心大力倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型研發(fā)中心，積極推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)，中心基本形成了老、中、輕三代結(jié)合，以老帶新，相互促進(jìn)的研發(fā)格局，從事研發(fā)人員專業(yè)理論知識基本扎實(shí)，專業(yè)范圍廣，主要研發(fā)設(shè)計(jì)人員有多年相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)合作相結(jié)合的計(jì)劃，挖掘資源，增強(qiáng)科技投入，保持足夠的新技術(shù)儲備，但也存在著不少問題，（問題列舉）。2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4 款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需請購電源，預(yù)計(jì)在20號完成樣品。我們部門是一個年輕的團(tuán)體，也是一個充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。作為承擔(dān)著公司產(chǎn)品技術(shù)更新，研發(fā)新品的重要職能部門，我們頂著一系列的困難和問題，抱著勇于開拓的精神，積極開發(fā)了一些新門類新品，同時也在原有產(chǎn)品上做了一些技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)開發(fā)的工作，在工作中還存在這一些不足之處，所以我們對2011年做了如下的總結(jié)。上海嘉定環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目應(yīng)對方的需要定向開發(fā)，在樣品出來后迅速通過了測試，并馬上在上海嘉定新城進(jìn)行了銷售并按裝使用，在運(yùn)行了將近一年的時間里，均無接到有關(guān)門單位的質(zhì)量反饋，運(yùn)行良好，這是我部門物聯(lián)網(wǎng)方面開發(fā)項(xiàng)目中可以進(jìn)行的一款完整的產(chǎn)品。除了立項(xiàng)技改的以外，在別的產(chǎn)品上只要可以進(jìn)行技改的，我們也會盡力去進(jìn)行技改的，為的是幫公司節(jié)省資源和損耗?，F(xiàn)設(shè)計(jì)的鉚壓夾具只要扳動手柄就能同時將兩側(cè)鉚壓點(diǎn)同時鉚好，鉚壓牢固、質(zhì)量穩(wěn)定，手柄設(shè)計(jì)利用杠杠原理，比較省力，避免了工作時的手酸現(xiàn)象，功效提高一倍以上。? 光電彎腳夾具原來打彎片中間腳經(jīng)常斷而影響彎腳質(zhì)量，現(xiàn)改進(jìn)設(shè)計(jì)后 打彎刀片強(qiáng)度增加，刀齒不易折斷，彎腳質(zhì)量穩(wěn)定。定額設(shè)計(jì)，采取以技術(shù)定額法，經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為輔相結(jié)合的方法！在制定和修訂定額標(biāo)準(zhǔn)時，要積極依靠員工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、和專業(yè)人員相結(jié)合。2）生產(chǎn)設(shè)備、工具及工藝操作規(guī)程有重大變化。修訂后的定額原則上要求比修訂前的定額水平高。二、2011年工作不足之處在2011年中，我部門在工作上還存在著一定的不足之處，需要在2012年 中進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)的，現(xiàn)在就2011年中的不足之處進(jìn)行一下總結(jié)；新品市場的開發(fā) led日光燈和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品作為我們今年的主打開發(fā)項(xiàng)目，雖說在市場上進(jìn)行了一定的銷售，但規(guī)模沒有做出來，像led日光燈銷售了1000多根，但也只有單一的在蘇寧電器進(jìn)行推廣并銷售，別的企事業(yè)單位并沒有涉及到，這是以后工作中需要加強(qiáng)的方面，把這款產(chǎn)品真正的推銷出去。在2012年，希望我們能更好的團(tuán)結(jié)好部門人員，及時的補(bǔ)充短缺的技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能更好的研發(fā)出適合市場、有競爭力的產(chǎn)品來。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期間主要的工作內(nèi)容如下： 1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。1）用戶同步服務(wù)。2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。7）客戶增加查詢供地數(shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù)，來查詢項(xiàng)目的供地面積供地數(shù)，條件是當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的（例如簽訂日期20140101當(dāng)前供地，約定開工時間要2014年，約定竣工時間要 2014年的，這樣的項(xiàng)目才會當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的）8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。11）合同公告頁面增加估計(jì)報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。其他地籍修改 1）柘榮地籍修改。3）研究新框架，多看技術(shù)方面書籍。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題，無法得到數(shù)據(jù)部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解決。它是將中長期的目標(biāo)分解成、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。1）未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網(wǎng)，國土行業(yè)也不例外。若有成立移動端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務(wù)的深入理解。3）總公司的配合。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重，時常加班加點(diǎn)，無常面對面進(jìn)行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時間，其次客戶反饋的問題無法及時更正。希望公司越來越好，2015年再創(chuàng)輝煌！篇四：研發(fā)部年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年個人工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃俗話說得好光陰似箭，不知不覺中度過了讓人尋味的2012，這也是我進(jìn)入公司度過的第一年。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月，想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小，因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對于我以往了解的技術(shù)與知識完全不能適應(yīng)公司需求。通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。整個研發(fā)過程，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。這一階段的開發(fā)中，我著力總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，嘗試對合同管理的核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和研究，主動學(xué)習(xí)了產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式，開拓視野的同時深化了對業(yè)務(wù)運(yùn)營模式的理解。并以此為契機(jī)，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法，同時，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。為未來的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)積累了一定的知識基礎(chǔ)。在公司的一年里我著實(shí)成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí)，其次，對于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認(rèn)知階段。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲備方面東西。我希望公司能夠一個強(qiáng)大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。本的工作中，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時完成工作任務(wù)并適時進(jìn)行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。2013年工作計(jì)劃安排，以及工作流等方面開發(fā)。部門負(fù)責(zé)人：個人 ：技術(shù)研發(fā)部20130110篇五：研發(fā)部上工作總結(jié)贛州盛科遮陽系統(tǒng)有限公司 研發(fā)部上工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上午好！研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)（曾總及楊總）的大力支持和其它部門積極配合下，取得了遮陽行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時也提高了自身部門的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發(fā)部2012上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃：一、取得成績①基本完成公司t6系統(tǒng)(erp軟件)基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)簡要內(nèi)容有：⑴完成各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度；⑵各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；⑶t6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn)；⑷各產(chǎn)品名稱定義，⑸品號編碼原則講解，⑹成品物料清單編制；⑺服務(wù)器管理及維護(hù)，⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡要內(nèi)容有：⑴年初已完善本部門的研發(fā)管理制度，研發(fā)流程制度，研發(fā)績效考核制度；⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成，培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范；⑶4月份已加強(qiáng)外