【正文】 問題的反饋。質(zhì)量指標(biāo)方面：設(shè)計(jì)、文控差錯(cuò)率《1次、季度，設(shè)計(jì)評(píng)審合格率為100%，實(shí)現(xiàn)工藝定額壓縮目標(biāo)同比下降超過了5%，因?yàn)?011工藝額定壓縮是重中之重，為了更好的完成目標(biāo)，我們派專人對(duì)原來的工藝定額進(jìn)行了詳細(xì)、精確、的重新核對(duì)，科學(xué)的調(diào)整了原來的工藝定額，大大提高了工作效率。人員流動(dòng)今天我們部門技術(shù)人員流動(dòng)比較大，先后有3位技術(shù)人員離職，而離職補(bǔ) 充速度又不夠，所以造成了目前我部門技術(shù)人員有點(diǎn)青黃不接、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。2）加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)穩(wěn)定等。希望公司能重視android與ios的開發(fā)，為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客戶卻覺得不協(xié)調(diào)，不美觀。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。對(duì)于生活閱歷我適應(yīng)了大城市生活節(jié)奏以及生存環(huán)境，對(duì)于工作上我學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起工作、以及在工作中的溝通能力。對(duì)自己2012整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià) 2012是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的。⑥ 11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品，另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果5，及時(shí)查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。下審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。第五篇：2013年研發(fā)中心工作總結(jié)2013研發(fā)中心工作總結(jié)2013年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐?，F(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。另外公司部門與部門之間交流非常少。在開發(fā)中，對(duì)于定制的企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、行業(yè)規(guī)則有了初步的認(rèn)識(shí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程?？偣緦ｉT開發(fā)人員對(duì)二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時(shí)無法及時(shí)響應(yīng)。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。以上為重要修改內(nèi)容。由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。2011年中，無高新產(chǎn)品項(xiàng)目的申報(bào)，完成了2項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品的備案，一個(gè)是無線傳感網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)節(jié)和155兆光纖模塊，專利申報(bào)方面，我部門的無線傳感網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)到了專利。退料板屬于易損件，整件更換每件需180元，現(xiàn)設(shè)計(jì)將磨損部分改為鑲件，更換鑲件就能修復(fù)好退料板，每個(gè)鑲件只要10元，每年更換幾十個(gè)鑲件就能省下數(shù)千元的費(fèi)用。謝謝研發(fā)部：莫醒醒201117篇二：研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 2011年是國家提倡新能源新發(fā)展的一年，我公司也是積極響應(yīng)國家號(hào)召開發(fā)新門類產(chǎn)品的一年，是公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下： 一：新產(chǎn)品完成情況 1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4 款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。上海嘉定環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)方的需要定向開發(fā)，在樣品出來后迅速通過了測(cè)試，并馬上在上海嘉定新城進(jìn)行了銷售并按裝使用，在運(yùn)行了將近一年的時(shí)間里，均無接到有關(guān)門單位的質(zhì)量反饋，運(yùn)行良好，這是我部門物聯(lián)網(wǎng)方面開發(fā)項(xiàng)目中可以進(jìn)行的一款完整的產(chǎn)品。定額設(shè)計(jì)，采取以技術(shù)定額法，經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為輔相結(jié)合的方法！在制定和修訂定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要積極依靠員工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、和專業(yè)人員相結(jié)合。在2012年，希望我們能更好的團(tuán)結(jié)好部門人員，及時(shí)的補(bǔ)充短缺的技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能更好的研發(fā)出適合市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來。2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。3）研究新框架，多看技術(shù)方面書籍。若有成立移動(dòng)端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重，時(shí)常加班加點(diǎn)，無常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時(shí)間，其次客戶反饋的問題無法及時(shí)更正。整個(gè)研發(fā)過程，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。在公司的一年里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開發(fā)流程。本的工作中，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。⑦ 12月對(duì)百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購件等近百張圖紙重新再次更新；⑧ 12月后重新市場(chǎng)調(diào)研，做好下的研發(fā)計(jì)劃總結(jié)上述問題不是孤立而是互相作用的，是一個(gè)相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里，我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn)，以顧全大局觀念來把握好研發(fā)方向，以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。二、2016年工作計(jì)劃：（含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計(jì)劃任務(wù)、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進(jìn)方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃等）充滿希望的2016年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。及時(shí)列表公布。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方，經(jīng)過和各部門的商討研究，對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。我們準(zhǔn)備在下一，在各部門間推行和落實(shí)ISO9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。當(dāng)班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。邊學(xué)邊用邊熟悉。⑧能積極參與公司的集體活動(dòng)，同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽行業(yè)專利，如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng)，太陽光線角度測(cè)算分析系統(tǒng)，遮陽設(shè)備跟蹤太陽光線智能自動(dòng)控制軟件等等三、存在問題及不足 ①技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)人員缺乏：技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗(yàn)不豐富，不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì)；②團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：成員成長(zhǎng)緩慢：沒有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明，存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來回變動(dòng)的現(xiàn)象；③研發(fā)管理流程方面：沒有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程；我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒有前瞻性，因此工作量分配不算合理；④要加強(qiáng)計(jì)劃性；嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無序，提高工作的效率，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn)；⑤不能守株待兔，也不能只等花開，要主動(dòng)出擊，有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化；⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系，單靠任何一個(gè)人的力量，取得突破的進(jìn)展都是很難的；⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題新介入的人很難下手，假如解決問題的人離開了公司那豈不是接手的人從新學(xué)習(xí)認(rèn)知。在充分研究客戶需求、積極與項(xiàng)目經(jīng)理以及銷售負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有普適產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過編碼完成企業(yè)客戶特殊定制功能的疊加和改進(jìn)。2012個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況 2012，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：一、新人學(xué)習(xí)對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解，重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用