【正文】 標(biāo)，層層細(xì)化，落實(shí)到人。煤炭企業(yè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。三、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。為此，要通過各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，尤其是提高各級(jí)管理干部的認(rèn)識(shí)：要高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素，進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。一、推進(jìn)管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2013年11月24日第二篇：淺談煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)保質(zhì)量發(fā)言稿質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。舒蘭礦業(yè)集團(tuán)公司二礦和五礦，在復(fù)產(chǎn)前完成了緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)和驗(yàn)收。三、積極推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)按照國家煤礦井下人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)” 建設(shè)要求，我地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦前五大系統(tǒng)均已完成，由于緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是新生事物，大部分煤礦對(duì)其建設(shè)施工沒有經(jīng)歷過，缺少直觀了解和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。為貫徹落實(shí)好4月24日王儒林書記在煤礦安全生產(chǎn)座談會(huì)上的講話精神，全市向所有煤礦派駐了駐礦督導(dǎo)組，監(jiān)督煤礦開展停產(chǎn)整頓工作。目前，生產(chǎn)煤礦2處，整改煤礦14處，停工停產(chǎn)煤礦13處。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況年初，我市對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了部署，下發(fā)文件要求各煤礦切實(shí)把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作，同時(shí)引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要求各煤礦必須通過開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高安全思想認(rèn)識(shí)、隱患排查整改、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收等系列程序方可恢復(fù)生產(chǎn)。為保證各煤礦在國家規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工作，3月份，組織各產(chǎn)煤縣（市）區(qū)煤礦監(jiān)管干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)際控制人、礦長和副礦長，赴遼寧營口和沈陽市進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。其他煤礦正在進(jìn)行緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)，要求復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前必須完成井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。下面我就結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來談?wù)勎业目捶āＫ枷胝J(rèn)識(shí)的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成敗和命運(yùn)。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價(jià)，按標(biāo)準(zhǔn)工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護(hù)傘”，切切實(shí)實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須革故鼎新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。要用“揚(yáng)棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長補(bǔ)短，全面發(fā)展。明確了每個(gè)部門、每個(gè)人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，能夠形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。有不同的解釋。輸出和反饋的過程。影響。管理者解決問題的過程。◆決策遵循“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則。? 管理者70%的時(shí)間用在溝通上(交流方式)。20 調(diào)度工作的三大功能調(diào)度的統(tǒng)計(jì)功能、調(diào)度的指揮功能、調(diào)度的監(jiān)督功能、調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍調(diào)度工作的三大任務(wù)： 調(diào)度工作的三大任務(wù)：掌控礦井安全生產(chǎn)狀況、指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、調(diào)度工作的三大任務(wù)確定了以下基本職責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮 貫徹方針政策 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)、負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等 及時(shí)了解掌握生產(chǎn)趨勢，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況 調(diào)度和現(xiàn)場督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況 調(diào)度物質(zhì)設(shè)備的到貨情況 組織均衡生產(chǎn) 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場 及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)、及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作 調(diào)度的基本權(quán)限職責(zé)和權(quán)力是不可分割的整體，權(quán)限取決于兩個(gè)方面：調(diào)度本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)調(diào)度室的授權(quán)程度！調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置、煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)調(diào)度人員的配備、調(diào)度人員崗位職責(zé)集團(tuán)公司和礦調(diào)度室主任崗位職責(zé)、集團(tuán)公司和礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)、集團(tuán)公司、礦調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)、集團(tuán)公司、值班調(diào)度員 崗位職責(zé)（生產(chǎn)、安全、數(shù)據(jù)處理）崗位職責(zé)（生產(chǎn)、安全、數(shù)據(jù)處理）、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析人員職責(zé)、調(diào)度室應(yīng)有的基本信息 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 礦井產(chǎn)量構(gòu)成 采掘接續(xù)情況 傷亡及非傷亡事故情況 出勤情況 上級(jí)通知等 交接班記錄、交接班記錄、調(diào)度工作日志 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄等 井下有害氣體專用記錄 調(diào)度會(huì)議記錄、調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)記錄等 重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等 領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等 調(diào)度人員的基本素質(zhì)調(diào)度人員的基本條件調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) 調(diào)度工作的主要依據(jù) ? ? ? ? 依照計(jì)劃組織生產(chǎn) 圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡 按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查 遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作 調(diào)度工作的綜合平衡 ? ? ? ? ? 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡（區(qū)隊(duì)間、礦井間、時(shí)間上）組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡（區(qū)隊(duì)間、礦井間、時(shí)間上）組織采掘接續(xù)平衡 生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間 部門之間的平衡 輕重緩急的平衡 季節(jié)性、季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn) ? 季度 ? 每天 ? 每班 日常調(diào)度預(yù)測預(yù)報(bào) ? ? ? ? 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào) 生產(chǎn)趨勢預(yù)報(bào) 生產(chǎn)條件預(yù)報(bào) 安全預(yù)報(bào) 緊急情況處理 ? 生產(chǎn) ? 安全 ? 其他 重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi) 向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)程序省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 省煤礦安全監(jiān)察局 值 班 領(lǐng) 導(dǎo) 救 護(hù) 大 隊(duì) 董 事 長 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 工 程 師 本 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 安 監(jiān) 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 礦 醫(yī) 院 生產(chǎn) 市 政 府 安 監(jiān) 局 市 總 工 會(huì) 市 政 府 集 團(tuán) 公 司 有 關(guān) 部 室 值 班 領(lǐng) 導(dǎo) 總 工 程 師 救 護(hù) 隊(duì) 礦 領(lǐng) 導(dǎo) 醫(yī) 院 駐 礦 安 監(jiān) 處 井 下 調(diào) 度 站 提 升 井 口 有 關(guān) 科 室 發(fā) 生 事 故 單 位 調(diào)度值班和調(diào)度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班、調(diào)度會(huì)議、1）（1）班前會(huì)（2）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)）（3）生產(chǎn)平衡會(huì)）調(diào)度原始記錄等應(yīng)保存的時(shí)間班、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志、記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志、記錄、記表）年 記表）5年調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析2年、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析 年 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的相應(yīng)原稿 年 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的相應(yīng)原稿2年月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告5年月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告5年死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、類綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡報(bào)，永久保存！類綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡報(bào)，永久保存！調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙水平、階段、分層采掘接續(xù)計(jì)劃圖、水平、階段、采掘工程進(jìn)展圖、井上下對(duì)照?qǐng)D礦井水文地質(zhì)地形圖、礦井避災(zāi)路線圖礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班調(diào)度室日常業(yè)務(wù)主要指上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。二、生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須具備以下條件：杜絕因調(diào)度失誤發(fā)生的重大傷亡或生產(chǎn)事故；完成上級(jí)下達(dá)的年生產(chǎn)計(jì)劃，均衡生產(chǎn)率全年達(dá)10 個(gè)月以上；生產(chǎn)調(diào)度和內(nèi)業(yè)管理、有關(guān)報(bào)表、設(shè)施牌板、避災(zāi) 路線等符合有關(guān)規(guī)定。四、生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分計(jì)算方法： 礦井生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=內(nèi)各月 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分之和/12(個(gè)月)生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 一 調(diào)度管理（3）規(guī)章制度上墻： 規(guī)章制度上墻：生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)范圍。調(diào)度負(fù) 1 9 種制度扣1分 缺1種制度扣 分，內(nèi) 種制度扣 ，容不符合要求扣 分 無上墻按無制度進(jìn)行 3 責(zé)人崗位責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)分析員 崗責(zé)任制?？鄯?。每年由公司組織必要 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，調(diào)度員百分百 9 查證件及考核記錄。合格1人扣 分 合格 人扣1分。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 二 調(diào)度工作制度（5）62 調(diào)度匯報(bào)制度： 調(diào)度匯報(bào)制度： 日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表（日之 日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表（2日之 前報(bào)送）數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、1 缺報(bào)、缺送 次扣 次扣2分 缺報(bào)、缺送1次扣 分，遲 遲送1次扣 次扣1分 報(bào)、遲送 次扣 分，數(shù)據(jù) 不符每次發(fā)現(xiàn)1處扣 分 不符每次發(fā)現(xiàn) 處扣1分。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 二 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度工作制度（5）標(biāo)準(zhǔn) 分 62 考核評(píng)分辦法 事故匯報(bào)制度： 事故匯報(bào)制度： 凡發(fā)生各類事故（凡發(fā)生各類事故（包括安全事 影響生產(chǎn)10分鐘以上的各 故，影響生產(chǎn) 分鐘以上的各 類事故以及其它事故和事件）類事故以及其它事故和事件）除及時(shí)按程序調(diào)動(dòng)，除及時(shí)按程序調(diào)動(dòng)，組織有關(guān) 3 查記錄，查記錄，發(fā)現(xiàn)一次重大事故 或事件瞞報(bào)或無事故記錄不 得分。停電、停風(fēng)、停風(fēng)、掉道等影響生產(chǎn)超過 10分鐘的事故不報(bào)扣 分，遲 分鐘的事故不報(bào)扣2分 分鐘的事故不報(bào)扣 報(bào)扣1分 報(bào)扣 分。每月不少于一 次的調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（公司調(diào)度 次的調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4 查記錄，次扣 次扣2分 查記錄，缺1次扣 分，內(nèi) ，容不符合要求扣，沒 有考勤扣 分。件架內(nèi)。分鐘的事故 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 29 考核評(píng)分辦法 三 調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)（5）調(diào)度室應(yīng)具備下列臺(tái)帳： 調(diào)度室應(yīng)具備下列臺(tái)帳： 調(diào)度日?qǐng)?bào)臺(tái)帳； 調(diào)度日?qǐng)?bào)臺(tái)帳 ；井下出 勤情況臺(tái)帳； 勤情況臺(tái)帳； 2 項(xiàng)扣2分 不使用統(tǒng)1 缺 1項(xiàng)扣 分，不使用統(tǒng) 項(xiàng)扣 格式扣1分 內(nèi)容不齊全、格式扣 分，內(nèi)容不齊全、完善、整潔每發(fā)現(xiàn)1處扣 完善、整潔每發(fā)現(xiàn) 處扣 。礦井避災(zāi)路線圖。調(diào)度工作計(jì)劃。思想素質(zhì)是第一位的。思想素質(zhì)決定人的作用方向。思想素質(zhì)要求我們要不斷學(xué)習(xí)，自覺實(shí)踐，提高水平。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計(jì)于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯