【正文】 都認真編寫和制定了巷道貫通措施，貫通時均由我部門管理人員都現(xiàn)場跟班進行貫通后的通風系統(tǒng)調(diào)整。合理調(diào)整采掘工作面風量，保證采掘工作面生產(chǎn)任務。嚴格執(zhí)行“ 一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都編制安全技術措施，并且都監(jiān)督措施的落實情況，為礦井安全生產(chǎn)提供有利條件，全年共計編制工程措施180項。通過上級管理部門安全檢查，進一步對“一通三防”軟件資料等方面存在的問題進行完善；收集“一通三防”方面的各種數(shù)據(jù)資料，需要向上級部門備案的一通三防資料，我部門都認真收集按規(guī)定上報；一通三防各種報告由資質(zhì)單位編制時，我部門都收集提供所需資料。現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關鍵，我部門牢固樹立了“有安排不落實等于零，有制度不執(zhí)行等于零，發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患”的工作理念，只有及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體員工認真履行各崗位職責，根據(jù)“一通三防”隱患排查管理規(guī)定，積極深入查找問題和隱患，每月進行4次隱患排查，對排查出來的隱患制定了“五定表”，逐項定人、定措施、定時間對存在隱患進行整改落實，并指定專人對整改后的隱患進行復查。全年共計編寫和完善軟件資料280余項。三、認真開展“一通三防”工作，確保安全生產(chǎn)（一）、通風方面嚴格按標準構筑各種通風設施，減小礦井漏風率，進一步提高礦井有效風量，截止12月底，已累計施工永久密閉12道，臨時密閉18道；修筑風門12道；調(diào)節(jié)風門4道；構筑永久風橋2座，定期對通風設施進行檢查維護，全年維修風門等40余次。定期派專人對井下通風系統(tǒng)進行巡視檢查，每10天進行一次全面測風，了解井下風量分配情況。通過嚴格管理使每次貫通后通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。11月份對主斜井、副斜井、軌道下山等主要大巷進行了刷白工作，累計刷白2270米。及時完善抽采管路系統(tǒng)截止12月底已累計延接￠200mm瓦斯管4200米，￠500mm、￠630mm瓦斯管各260米。每月提前編制瓦斯巡回檢查計劃，報有關領導審批，認真按計劃要求進行礦井的瓦斯檢查工作。每周由通風隊組織監(jiān)控維修組、各隊組電工進行風電、瓦斯電閉鎖試驗及雙風機雙電源切換試驗，保證風機切換正常，風電、瓦斯電閉鎖裝置安全、可靠，并留有試驗記錄。各轉(zhuǎn)載點、機電設備旁都配齊滅火器、沙箱、鐵鍬等滅火器材，對檢查出失效、過期、損壞的消防器材進行更換。150105綜采工作面目前也進入末采階段，現(xiàn)采用向采空區(qū)撒工業(yè)鹽和氮肥的方法進行防滅火。加強“一通三防”專業(yè)知識培訓，每天由技術人員組織職工進行專業(yè)知識和標準化知識培訓，有效提高職工的業(yè)務素質(zhì)。防塵方面滅塵效果監(jiān)管存在欠缺，出現(xiàn)防塵死角，隱患存在。2014年度計劃為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強2013年度 “一通三防”管理工作，全面落實礦井技改及生產(chǎn)任務，夯實礦井安全基礎工作，突出“一通三防”管理重點工作，克服井下生產(chǎn)艱苦條件，強化“一通三防”計劃性和執(zhí)行力，提高通防工作的工作標準，特制定如下年度計劃及保障措施。落實公司“一通三防”各項安全活動及工作任務。重點保證安全投入，特別是通防投入，確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的標準，進一步提升通防裝備水平，繼續(xù)爭取公司大力支持。加強管理不放松，制度執(zhí)行從嚴，措施兌現(xiàn)從嚴，責任落實從嚴。1嚴格執(zhí)行綜合防塵措施。1綜合完善“一通三防”管理制度，質(zhì)量標準化要求，進一步完善管理制度與落實情況，各種報表臺賬真實有效。在一年以來，我們通防部嚴格要求，嚴格管理，在到公司所屬各礦檢查的時候，對各礦井下有關“一通三防”的隱患認真排查，落實到位，對所查出的各項隱患嚴格按照“五定”原則，督促各礦積極整改。在2013年里，我部門主要完成以下幾項工作：按照上級文件精神及領導要求，認真組織學習“一通三防”相關文件及規(guī)定，如“關于《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》、《煤礦瓦斯鑒定暫行辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》、《鄭州市人民政府關于修改鄭州市地方煤礦安全生產(chǎn)綜合評價體系的通知》”等。5月份根據(jù)《登封市煤炭局關于對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行專項檢查的通知》的文件要求，我部門協(xié)助調(diào)度室完成了對下屬四個煤業(yè)公司的安全監(jiān)控系統(tǒng)的專項檢查，并對檢查的隱患進行督促整改。8月份我部相關人員參加登封市煤炭局組織為期兩個月的瓦斯防治技術知識講座，對《防突規(guī)定》有了更深一步的認識。1配合安監(jiān)部完成了對四個煤業(yè)公司的質(zhì)量標準化及安全生產(chǎn)綜合評價驗收工作。但距領導要求還存在不少的缺點和不足，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。為搞好我部門2014“一通三防”工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結合我公司實際情況，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定2014通防部工作計劃。加強對四個煤業(yè)公司瓦檢員的培訓，杜絕出現(xiàn)漏檢、假檢等現(xiàn)象。監(jiān)督落實四個煤業(yè)公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。1督促各煤業(yè)公司對“一通三防”相關規(guī)程、標準及上級有關文件要求進行學習，要不斷提高“一通三防”相關人員的業(yè)務水平。深入現(xiàn)場排查一通三防方面隱患，從技術上分析原因，制定措施落實整改。第四篇：通防部綜合治理總結大水頭煤礦通防部2014年社會治安綜合治理工作總結及2015工作計劃2014年11月今年在我礦黨政的正確領導下，在其他相關部室的相互配合下，我部門按照公司文件精神，結合我礦的實際情況，扎實有效地開展了 社會治安綜合治理工作，較好地完成了各項工作任務，為礦區(qū)的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量，現(xiàn)將開展社會治安綜合治理工作有關情況總結如下:一、基本情況我部現(xiàn)有在職干部職工8名，我們的工作重點是協(xié)同配合各相關業(yè)務部室搞好我礦的安全生產(chǎn)工作，防火、防盜、防突發(fā)事件、防止不安定因素發(fā)生。二、主要工作情況(一)加強領導，健全組織為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我部把安全工作列入重要議事日程，正、副部長主抓，科員督促落實整改，每月召開安全專題會議，研究分析安全形勢，部署工作任務，大項活動專門制定安全措施，職責任務明確，分工負責，責任到人。三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。通過全體職工的 共同努力，較好地落實了各項規(guī)章制度，取得了安全穩(wěn)定的成效，達到了無責任事故的目標。多年來，我礦未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、職工沒有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、無任何突發(fā)事件發(fā)生，維護了我礦區(qū)的穩(wěn)定。有效防止了火工品盜搶事件的發(fā)生。(二)平時抓預防是根本。我們認為制度、規(guī)定、方案、措施制定的再好，落實不了等于紙上談兵。在今后的工作中，我們將進一步對加強安全工作的領導，不斷修改完善和落實好各項安全管理制度，經(jīng)常進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主