20xx年度綜合部工作總結(jié)-wenkub
2024-11-09 12 本頁(yè)面
【正文】 合部在過(guò)去的一年里，合理地完成了公司來(lái)賓的接待工作，并較好地為客戶(hù)與同事提供了酒店、機(jī)票及餐廳的預(yù)訂服務(wù)；在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，依據(jù)要求綜合部承辦了公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、變更、年檢，以及參與了公司所有產(chǎn)品、商標(biāo)的注冊(cè)及相關(guān)專(zhuān)利的申請(qǐng)；依據(jù)公司要求，綜合部合理地完成了公司綜合文電及對(duì)外文書(shū)的管理，包括文書(shū)的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)；根據(jù)公司需要，綜合部負(fù)責(zé)組織并參與了國(guó)內(nèi)外相關(guān)展覽會(huì)、交易會(huì)及其他會(huì)議。七、小結(jié)，希望公司各部門(mén)、各分公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人及管理人員，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，以各部主動(dòng)決策開(kāi)展工作為主，綜合部配合為輔，把每項(xiàng)工作落實(shí)到位，提高工作效率，提高成果質(zhì)量，使公司的發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階。六、2016年步工作計(jì)劃如下：維持資質(zhì)要求的注冊(cè)人員數(shù)量（房屋建筑專(zhuān)業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師15人或以上，造價(jià)工程師10人或以上，水利監(jiān)理工程師25人或以上以上咨詢(xún)師各專(zhuān)業(yè)共8人或以上并完成相關(guān)人員注冊(cè)及資質(zhì)申報(bào)工作。五、員工考試管理及成效：除了專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的評(píng)定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的考取也同樣重要。本年度注冊(cè)人員辦理事宜比較多，基本包括：監(jiān)理工程師延續(xù)：王進(jìn)虎；監(jiān)理工程師變更：王樹(shù)洪；造價(jià)工程師變更遷出：郭俊毅；造價(jià)工程師延續(xù)：王進(jìn)虎；咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)變更：何榮、曹長(zhǎng)鵬；水利工程師續(xù)期：水利監(jiān)理工程師11人，水利造價(jià)工程師4人；造價(jià)員到期驗(yàn)證12人，變更單位2人；以上其他各項(xiàng)注冊(cè)申請(qǐng)均通過(guò)省級(jí)和部級(jí)相關(guān)部門(mén)的審核，順利領(lǐng)取新證。其中的原因很多，譬如：有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員薪酬要求過(guò)高，與本公司的薪酬機(jī)制不相適應(yīng)；若使用獵頭公司招人，中介成本較高等。第一篇：2016年度綜合部工作總結(jié)2016年度綜合部工作總結(jié)總結(jié)人：謝婷 部門(mén)：綜合部對(duì)綜合部來(lái)說(shuō)2015年依舊是忙碌的一年，回顧2015，我們忠于本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在同事的協(xié)助下基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的部門(mén)工作情況概況總結(jié)如下：一、本年度綜合部成績(jī)?nèi)〉脙身?xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，成功辦理了中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的工程造價(jià)咨詢(xún)和房建工程監(jiān)理企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)升級(jí)、中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢(xún)單位乙級(jí)資質(zhì)升級(jí)，在資質(zhì)辦理過(guò)程中對(duì)資質(zhì)的具體要求、政策的更新深化有了進(jìn)一步的了解，但近年來(lái)中央政策的變化，以及資質(zhì)辦理升級(jí)也有好大的變化，建筑工程市政道路交通專(zhuān)業(yè)需及時(shí)學(xué)習(xí)理解執(zhí)行。所以2015年增加了領(lǐng)航人才網(wǎng)（本地招聘會(huì)及全國(guó)性人才招聘網(wǎng)，前程無(wú)憂，加上原來(lái)的南方人才網(wǎng)，監(jiān)理英才網(wǎng)，若各位同事，對(duì)公司較認(rèn)同有較優(yōu)秀的親戚朋友也歡迎推薦過(guò)來(lái)，登陸那些網(wǎng)站瀏覽公司人才需求。此外，1 / 3還協(xié)助各離職人員辦理注冊(cè)證轉(zhuǎn)出手續(xù)，為此保證公司資質(zhì)的升級(jí)辦理，令注冊(cè)人員合理流動(dòng)成常規(guī)化管理。本年度順利組織了各項(xiàng)資格考試的報(bào)名、審核，并對(duì)每位同事的考試住宿落實(shí)到位。年后完成姜曉軍、劉潤(rùn)嫦、何榮等7人的注冊(cè)監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)申報(bào)工作；上半年完成中山市人防監(jiān)理備案工作和水利監(jiān)理工程師陳燕群，陳艷輝和謝忠原的單位變更工作；3月份完成中山市評(píng)標(biāo)專(zhuān)家入庫(kù)工作，4月前完成工程咨詢(xún)單位公路和市政公用工程（給排水）專(zhuān)業(yè)的升級(jí)申報(bào)工作，上半年完成人防監(jiān)理資質(zhì)升乙級(jí)，6月底完成水利監(jiān)理乙級(jí)升級(jí)等工作，下半年完成市政監(jiān)理升甲招標(biāo)代理升甲2016年公司資質(zhì)升級(jí)面臨巨大的壓力，屆時(shí)希望公司各位同事能配合完成各項(xiàng)資質(zhì)要求的各種資料收集工作。最后祝2016年公司，六六大順，各位同事事業(yè)進(jìn)步，家庭幸福。如去年9月份的“血液成分制備自動(dòng)化及信息化管理研討班”； 12月份的血技會(huì)議等；綜合部肩負(fù)了公司辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作，并承擔(dān)了公司物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他辦公費(fèi)用的報(bào)批支付及管理，為公司的正常辦公提供了保障；在合理調(diào)配使用，并統(tǒng)一管理公司公務(wù)用車(chē)的同時(shí)，2013年綜合部也加強(qiáng)了對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)及公司檔案的管理；為了創(chuàng)造一個(gè)清潔、衛(wèi)生、整齊及美觀的辦公環(huán)境，綜合部義不容辭地肩負(fù)了公司辦公室環(huán)境及綠化植物的管理工作；在協(xié)助銷(xiāo)售部完成公司招投標(biāo)相關(guān)工作的同時(shí)，綜合部根據(jù)公司要求，較好地完成了耗材產(chǎn)品的采購(gòu)及設(shè)備進(jìn)口的海關(guān)申報(bào)工作；三、工作中存在的不足：過(guò)去的一年里，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)
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