【正文】 、邊坡土方穩(wěn)定情況；高大模架務(wù)必做到方案先行，嚴格編審批程序，施工過程要上報集團公司高模架微信群進行跟蹤監(jiān)督落實；做好架體及防護情況檢查，架體墊板是否有沉陷、懸空、扣件松動情況；臨邊、洞口防護是否有開口或松動現(xiàn)象；專業(yè)專人對現(xiàn)場塔機進行全面檢查，包括基礎(chǔ)排水措施、扶墻、安全限位、鋼絲繩、塔身垂直度檢測、螺栓、標準節(jié)焊點、防雷、排水、司機及信號工持證上崗、塔吊維保記錄、塔機電器系統(tǒng)及限位保險是否齊全有效、司機交接班記錄、頂升及拆除完善手續(xù)做好旁站管控等情況進行全面檢查；施工用電必須達到三級配電兩級保護，電纜要進行埋地或架空，同時做好標識；防火設(shè)施配備是否完善、齊全有效；交叉作業(yè)部位防護措施是否已經(jīng)到位；及時加強職工三級安全教育、現(xiàn)場班前會、書面安全技術(shù)交底必須全員簽字以及個人遵章守紀及勞保用品的正確佩戴使用同時做好對現(xiàn)場其他部位的全面檢查，從大檢查布置，到目前正在進行的檢查，集團公司所屬現(xiàn)場未發(fā)生以上事故，我們也將嚴格按照安委會和主管部門要求繼續(xù)抓好落實，確保安全生產(chǎn)。各項目成立領(lǐng)導(dǎo)小組，、扎實開展項目安全大檢查。我代表公司對落實安委會通知要求做一下匯報：文件學(xué)習(xí)，建立健全安全組織架構(gòu)。建立和完善事故防范、預(yù)警、響應(yīng)和應(yīng)急處置機制，明確對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置職責(zé)、措施和方案，建立相關(guān)部門間的工作聯(lián)動機制，提高協(xié)調(diào)配合能力，確保發(fā)生事故能得到盡快搶險和妥善處置，最大限度地減少事故損失。二、明年工作思路2011年集團安全生產(chǎn)管理工作將在市委、市政府和安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患治理和培訓(xùn)教育為核心，以“四個能力”（即提高企業(yè)檢查消除火災(zāi)隱患能力、提高組織撲救初起火災(zāi)能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力）為重點，圍繞嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)技術(shù)保障能力建設(shè)、加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性的安全隱患排查治理，把治理重大隱患、防范傷亡事故作為隱患排查治理的重中之重，重大安全隱患實行督辦制度，嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員現(xiàn)場帶班制度，制訂年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強企業(yè)技術(shù)保障能力建設(shè)，按照規(guī)定配備安全技術(shù)人員，推行先進適用的技術(shù)裝備，強化建設(shè)項目“三同時”的安全責(zé)任，依法維護和落實員工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)、教育培訓(xùn)權(quán)、緊急撤離權(quán)、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)等權(quán)利。尤其在舉辦大型節(jié)日促銷活動時要進一步完善各類突發(fā)公共事件的防范預(yù)案并進行演練，確保廣大干部員工度一個節(jié)儉、文明、祥和的新春佳節(jié)。期間于12月22日市安監(jiān)局二處對集團下屬餐飲單位德發(fā)長、同盛祥進行了行業(yè)專項檢查，西飲股份公司從組織機構(gòu)、節(jié)日重點檢查情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、設(shè)施設(shè)備更新配備情況等全方面作了匯報，并陪同對操作間、安全通道、就餐場所進行了現(xiàn)場檢查，通過檢查安監(jiān)局對集團日常安全生產(chǎn)工作給予了高度肯定，進一步提高了全體干部員工的思想認識和全員關(guān)注安全、參與安全的積極性。第一篇：集團安全生產(chǎn)工作匯報材料西安旅游集團安全生產(chǎn)工作匯報材料近年來西旅集團始終認真貫徹落實市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)案，加強安全監(jiān)管，深化專項整治，加大隱患排查治理，有效杜絕了較大安全事故的發(fā)生。隨后按照市政府辦公廳《關(guān)于切實做好當前森林防火工作的緊急通知》要求，及時對集團系統(tǒng)的相關(guān)單位進行了轉(zhuǎn)發(fā)，要求進一步加強森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善責(zé)任制度，確保林區(qū)安全；按照市政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見的通知》和《關(guān)于安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)的實施意見》精神，組織班子成員認真進行學(xué)習(xí)落實。在宣傳教育方面，根據(jù)市政府的有關(guān)文件精神，集團結(jié)合工作實際，于11月在全系統(tǒng)廣泛深入地開展了消防月宣傳活動。具體方法：一是要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，按照市政府提出的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度要求，對集團系統(tǒng)現(xiàn)有的安全管理責(zé)任體系進行一次梳理，強化各級人員的安全責(zé)任，把安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工，不斷強化預(yù)防為主意識和安全防范措施。三是要進一步加強安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，切實提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。根據(jù)安委會要求轉(zhuǎn)發(fā)要求，同時針對安全生產(chǎn)大檢查進行明確部署要求，不折不扣落實安委會要求。針對安委會公布的幾起安全事故，我們也認識到發(fā)生的主要原因是：施工現(xiàn)場管理混亂、隱患排查不到位、施工人員違規(guī)作業(yè)、危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案就施工。XXXXXXXX公司XXXX年XX月XXX日第三篇：集團安全大檢查工作匯報安全管理工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，2017年以來，我公司全面落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全管理工作部署和要求，立足公司安全生產(chǎn)管理工作實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立健全安全組織網(wǎng)絡(luò)體系；完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案；逐級分解落實安全責(zé)任目標；強化員工安全技能培訓(xùn)；深入開展安全風(fēng)險排查，建立危險源控制點和管控措施；嚴格安全監(jiān)督檢查和考核，全員參與、齊抓共管，提高了安全管理績效，推動了公司安全管理水平的提升。同時各班組每天召開班前、班后會對公司的部署的各項安全工作進行貫徹和落實。2016年公司對應(yīng)急預(yù)案進行重新修訂，并到開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案成功；同時采購應(yīng)急物資，如：擔(dān)架、急救醫(yī)用假人、藥品等物資。并按照“制度規(guī)程，作業(yè)條件，人員教育”三個方面進行對照梳理，舉一反三。根據(jù)制度要求公司對勞動防護用品的采購、穿戴、報廢、發(fā)放等制定相應(yīng)的標準。安全檢查和隱患排查治理是我公司一項常態(tài)機制，其主要目的就是提前預(yù)知，超前預(yù)防。為維護安全設(shè)施標準化成果。公司將在六月份之前整體梳理，重新更換。一、16月份安全生產(chǎn)控制指標完成情況16月份，全市共發(fā)生各類安全事故1179起，死亡159人，%，%。進一步完善安全生產(chǎn)目標管理辦法和控制指標體系，采取簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，將省下達的安全生產(chǎn)控制指標，分解到各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）和19個市直部門，并逐級落實到基層和企事業(yè)單位