【正文】 同承擔領導責任。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設要求，積極開展達標活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)本質安全水平。主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責、責任等內容，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機制，確保責任制落實到位。第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。安全生產(chǎn)委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成，主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)重大問題。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領導責任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責?！拔迓鋵崱⑽宓轿弧?，即: 領導機構人員落實、責任體系監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實，做到單位主要負責人認識到位、安全生產(chǎn)責任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位?！耙粛忞p責”全覆蓋。四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。山西長治縣雄山煤炭集團2015年4月28日第二篇：五落實五到位必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實”進行整改，確保安全生產(chǎn)。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。各職能處室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。各礦主要領導要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內的各項工作。落實措施：辦公室要做好集團及各礦礦安全管理人員檔案登記工作，為各礦管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。落實措施：安全科要將各分管領導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。落實措施：集團公司領導，各礦董事長、黨組織書記、總經(jīng)理及礦級領導、職能處室負責人要認真貫徹，做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在集團主要領導親自安排部署下，各礦利用LED宣傳欄、廣播等多種媒體，采取職工安全大會、調度協(xié)調會等多種形式，深入學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》。一、組織機構組 長：宋福忠（集團董事長）常務副組長：劉國偉（集團總經(jīng)理）副 組 長：李文旭 李建生 李建平李反修楊平則 申學兵 李鴻飛 王如林 秦世英 李金山 王保全 李 飛成 員：各礦礦長，集團各處室負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安全處，辦公室主任由劉彥心兼任，具體負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調日常工作。二、工作目標要求認真組織學習宣傳，深刻領會安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定精神實質。責任處室：安全處 各礦安全科 責任人：安全處處長 各礦安全副礦長組織培訓學習。責任處室：各職能處室 負責人：各職能處室負責人必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。責任處室：安全科負責人： 安全處長、各礦礦長必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。責任處室：辦公室負責人：集團辦公室主任 各礦勞資科科長必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、全管理到位、應急救援到位。（二）嚴肅工作紀律。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。另外，要加大對各處室、各隊、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位（三）注重實效。（四）嚴格追責。企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示?！叭齻€必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋。第四篇：五落實五到位關于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設的通知》的要求，制定如下安全生產(chǎn)體系：第一條：必須落實“黨政同責”，要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責。第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。第四條：必須落實安全管理力量，設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。建立相應的監(jiān)督考核機制，強化安全生產(chǎn)目標管理，細化績效考核標準，并嚴格履職考核和責任追究，確保責任制的有效落實。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設備設施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。按照規(guī)定制定科學有效、操作性強的事故應急預案，及時改進完善預案。二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所在領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救