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正文內(nèi)容

車間生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定-wenkub

2024-11-09 12 本頁(yè)面
 

【正文】 ..........................................................................................................3 ....................................................................................................4 ...........................................................................................................4 ....................................................................................................4 ....................................................................................................4 ................................................................................................5管理表面處理車間內(nèi)員工工作紀(jì)律及要求機(jī)殼廠表面處理部?jī)?nèi)部,不得穿便衣出現(xiàn)在廠區(qū).(星期天除外)著工衣時(shí)需將 工衣扎在褲腰中,需將上衣紐扣扣至領(lǐng)口下第二個(gè)紐扣處。八、對(duì)生產(chǎn)好的產(chǎn)品做好標(biāo)記,放入指定地點(diǎn)擺放整齊,原料的空桶和周轉(zhuǎn)桶必須放到指定的區(qū)域并擺放整齊。五、每次入料前須提前檢查,保證產(chǎn)品量的準(zhǔn)確性,確保車間工作物品的干凈。一、員工進(jìn)入車間須穿戴好工作服衛(wèi)生帽等,不得帶食品、穿拖鞋進(jìn)入車間,在車間內(nèi)禁止抽煙、串崗,做與工作無(wú)關(guān)的事等。。1打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。1進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。四、處罰措施,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。(2)裝車時(shí),按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。接料、計(jì)量工崗位職責(zé)(1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。(5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。三、崗位職責(zé)生產(chǎn)工人崗位職責(zé):(1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。(4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。(5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。二、生產(chǎn)管理要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。,食堂打飯時(shí)由班長(zhǎng)安排人員統(tǒng)一帶打,班長(zhǎng)不得打飯,監(jiān)盤人員不能空崗,否則考核。第一篇:車間生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定車間運(yùn)行管理暫行規(guī)定,由班長(zhǎng)同一協(xié)調(diào)、安排處理當(dāng)班事務(wù),鍋爐操作必須一人一爐,除氧給水、減溫減壓、氣柜回收一人一機(jī)監(jiān)盤,特殊情況由班長(zhǎng)安排互相監(jiān)盤,嚴(yán)禁無(wú)操作人員監(jiān)盤。(工具清單),鍋爐
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