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質(zhì)量檢測公司董事長述職述廉報告[范文]-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。四是今年勘查院出現(xiàn)一起重大交通事故,給單位、給職工家庭造成重大損失和嚴(yán)重傷害,作為分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七是能堅持艱苦樸素的工作作風(fēng),反對奢侈浪費和以權(quán)謀私。三是能履行監(jiān)督和管理職責(zé),加強(qiáng)與所分管干部的溝通,所分管范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測中心,成立了股份制公司,理理順了管理體制,拓展了經(jīng)營市場。第二篇:質(zhì)量檢測公司董事長述職述廉報告質(zhì)量檢測公司董事長述職述廉報告按照省國資委紀(jì)委和局黨委的要求,我將過去一年的履職情況和貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況簡要報告如下:一、主要工作情況根據(jù)局黨政的統(tǒng)一安排,我主要負(fù)責(zé)全局的安全、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)管理工作,分管基礎(chǔ)公司和安全生產(chǎn)部,兼任康安工作質(zhì)量檢測公司董事長。一年來,在基礎(chǔ)公司、安全生產(chǎn)部全體同志的共同努力和配合下,在局行政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主要完成了以下工作:一是完成了基礎(chǔ)公司重組后的建章立制工作,基礎(chǔ)公司總部的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營能力有所提高,基礎(chǔ)公司施工資質(zhì)由二級提升為一級,完成了局下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和職工安全教育,召開了局安全生產(chǎn)工作會議,舉辦了安全生產(chǎn)月活動,組織了職工安全資格證的培訓(xùn),進(jìn)行了不定期的安全巡回檢查;三是加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理和鉆探工藝的研究應(yīng)用工作,全局施工現(xiàn)場管理水平和施工效率有所提升;四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測中心,成立了股份制公司,理理順了管理體制,拓展了經(jīng)營市場;五是協(xié)助局長處理了基礎(chǔ)公司泄密事件、勘查院新疆辦事處的交通安全事故。二、反腐倡導(dǎo)廉、廉潔自律情況對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)條款,本人感到,一是思想上能夠堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,能用“八榮八恥”榮辱觀要求自己;二是能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和局制定的三重一大實施細(xì)則等規(guī)章制度;三是能履行監(jiān)督和管理職責(zé),加強(qiáng)與所分管干部的溝通,所分管范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為;四是能自覺接受黨委、紀(jì)委和正職領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,加強(qiáng)黨性鍛煉,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在大是大非面前講原則、守紀(jì)律;五是能認(rèn)真參加民主生活會,開展積極的批評與自我批評;六是能管好配偶、子女和身邊的工作人員,自覺遵守有關(guān)規(guī)定,不搞特殊化;七是能堅持艱苦樸素的工作作風(fēng),反對奢侈浪費和以權(quán)謀私。一年來,在基礎(chǔ)公司、安全生產(chǎn)部全體同志的共同努力和配合下,在局行政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主要完成了以下工作:一是完成了基礎(chǔ)公司重組后的建章立制工作,基礎(chǔ)公司總部的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營能力有所提高,基礎(chǔ)公司施工資質(zhì)由二級提升為一級,完成了局下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。五是協(xié)助局長處理了基礎(chǔ)公司泄密事件、勘查院新疆辦事處的交通安全事故。四是能自覺接受黨委、紀(jì)委和正職領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,加強(qiáng)黨性鍛煉,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在大是大非面前講原則、守紀(jì)律。三、工作中存在的問題和不足一是學(xué)習(xí)不夠,不論是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還是理論學(xué)習(xí),都不深入,不系統(tǒng),停留于一知半解,由于學(xué)習(xí)不夠,對新知識新理念吸收較少,導(dǎo)致工作中創(chuàng)新開拓精神不足,工作沒有大的起色。五是在廉潔自律方面,雖然沒有大的違規(guī)違紀(jì)行為,但利用公款吃吃喝喝、業(yè)余時間同事之間打小麻將的情況還是存在,盡管很多吃喝活動是不情愿,但還是硬著頭皮參加了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。一年來,我努力學(xué)習(xí)黨的各種會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們迎難而上,主動爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。五、民主決策,發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。同時,加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。歸納為以下幾個方面,向組織和
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