質(zhì)量檢測(cè)公司董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告[范文]-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。四是今年勘查院出現(xiàn)一起重大交通事故，給單位、給職工家庭造成重大損失和嚴(yán)重傷害，作為分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七是能堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和以權(quán)謀私。三是能履行監(jiān)督和管理職責(zé)，加強(qiáng)與所分管干部的溝通，所分管范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測(cè)中心，成立了股份制公司，理理順了管理體制，拓展了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。第二篇：質(zhì)量檢測(cè)公司董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告質(zhì)量檢測(cè)公司董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告按照省國(guó)資委紀(jì)委和局黨委的要求，我將過去一年的履職情況和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:一、主要工作情況根據(jù)局黨政的統(tǒng)一安排，我主要負(fù)責(zé)全局的安全、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，分管基礎(chǔ)公司和安全生產(chǎn)部，兼任康安工作質(zhì)量檢測(cè)公司董事長(zhǎng)。一年來，在基礎(chǔ)公司、安全生產(chǎn)部全體同志的共同努力和配合下，在局行政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主要完成了以下工作：一是完成了基礎(chǔ)公司重組后的建章立制工作，基礎(chǔ)公司總部的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營(yíng)能力有所提高，基礎(chǔ)公司施工資質(zhì)由二級(jí)提升為一級(jí)，完成了局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和職工安全教育，召開了局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，舉辦了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了職工安全資格證的培訓(xùn)，進(jìn)行了不定期的安全巡回檢查；三是加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和鉆探工藝的研究應(yīng)用工作，全局施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和施工效率有所提升；四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測(cè)中心，成立了股份制公司，理理順了管理體制，拓展了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；五是協(xié)助局長(zhǎng)處理了基礎(chǔ)公司泄密事件、勘查院新疆辦事處的交通安全事故。二、反腐倡導(dǎo)廉、廉潔自律情況對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)條款，本人感到，一是思想上能夠堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，能用“八榮八恥”榮辱觀要求自己；二是能嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和局制定的三重一大實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度；三是能履行監(jiān)督和管理職責(zé)，加強(qiáng)與所分管干部的溝通，所分管范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為；四是能自覺接受黨委、紀(jì)委和正職領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，加強(qiáng)黨性鍛煉，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，在大是大非面前講原則、守紀(jì)律；五是能認(rèn)真參加民主生活會(huì)，開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)；六是能管好配偶、子女和身邊的工作人員，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，不搞特殊化；七是能堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和以權(quán)謀私。一年來，在基礎(chǔ)公司、安全生產(chǎn)部全體同志的共同努力和配合下，在局行政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主要完成了以下工作:一是完成了基礎(chǔ)公司重組后的建章立制工作，基礎(chǔ)公司總部的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營(yíng)能力有所提高，基礎(chǔ)公司施工資質(zhì)由二級(jí)提升為一級(jí)，完成了局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五是協(xié)助局長(zhǎng)處理了基礎(chǔ)公司泄密事件、勘查院新疆辦事處的交通安全事故。四是能自覺接受黨委、紀(jì)委和正職領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，加強(qiáng)黨性鍛煉，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，在大是大非面前講原則、守紀(jì)律。三、工作中存在的問題和不足一是學(xué)習(xí)不夠，不論是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還是理論學(xué)習(xí)，都不深入，不系統(tǒng)，停留于一知半解，由于學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新知識(shí)新理念吸收較少，導(dǎo)致工作中創(chuàng)新開拓精神不足，工作沒有大的起色。五是在廉潔自律方面，雖然沒有大的違規(guī)違紀(jì)行為，但利用公款吃吃喝喝、業(yè)余時(shí)間同事之間打小麻將的情況還是存在，盡管很多吃喝活動(dòng)是不情愿，但還是硬著頭皮參加了。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。一年來，我努力學(xué)習(xí)黨的各種會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國(guó)家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。五、民主決策，發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和
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