【總結(jié)】第一篇:學(xué)生會(huì)考評(píng)制度 管理學(xué)院學(xué)生會(huì)考評(píng)制度 管理學(xué)院學(xué)生會(huì)作為管理學(xué)院的核心學(xué)生自治組織,在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,努力加強(qiáng)和完善自身隊(duì)伍建設(shè),提高自身工作質(zhì)量和效率,全面提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)和...
2024-11-09 03:30
【總結(jié)】第一篇:護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)制度 護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)制度及方案 為了加強(qiáng)護(hù)理管理,督促護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理管理能力,以及進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理行為,提高護(hù)士長(zhǎng)綜合素質(zhì),努力確保臨床護(hù)理安全,...
2024-11-09 05:32
【總結(jié)】第一篇:安全工作獎(jiǎng)懲、考評(píng)制度 安全工作獎(jiǎng)懲、考評(píng)制度 公司全體員工、駕駛員: 為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”的方針,加強(qiáng)公司各項(xiàng)安全管理,保障安全責(zé)任制的落實(shí),督促公司各部門(mén)工作人員及駕駛員...
2024-11-14 18:54
【總結(jié)】第一篇:行政執(zhí)法責(zé)任考評(píng)制度 行政執(zhí)法責(zé)任考評(píng)制度 第一條為促進(jìn)本局行政執(zhí)法人員切實(shí)履行法定職責(zé),提高行政執(zhí)法水平,保證國(guó)家法律法規(guī)的正確實(shí)施,根據(jù)《福建省行政執(zhí)法條例》,制定制度法。第二條本局行...
2024-11-09 22:44
【總結(jié)】 醫(yī)德考評(píng)制度意見(jiàn) 內(nèi)容預(yù)覽: 為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思...
2024-09-26 14:33
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度范本 根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定,制定本制度。 第一章總則 第一條績(jī)效考評(píng)的...
2025-04-02 06:29
【總結(jié)】誠(chéng)信承諾制度為了確保駕駛學(xué)員的切身利益不受侵害,并為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠誠(chéng)信打造品牌,靠服務(wù)創(chuàng)一流行業(yè),使駕校真正成為合格駕駛員的搖籃,特制訂如下承諾制度:一、誠(chéng)信內(nèi)容1、 學(xué)員從報(bào)名登記到畢業(yè)考試,駕校必須擔(dān)保全方位服務(wù)。2、 公開(kāi)培訓(xùn)收費(fèi)價(jià)格,駕校及教練員不得以任何理由向?qū)W員再收取培訓(xùn)以外的費(fèi)用。3、 學(xué)校實(shí)行學(xué)員隨到隨學(xué),包教包會(huì)。4、 對(duì)貧困及周邊縣(市)的學(xué)
2025-08-05 16:44
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開(kāi)性原則2.客觀性原則3.開(kāi)放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì),為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司績(jī)效
2025-04-09 06:27
【總結(jié)】第一章 山谷藍(lán)/泰科曼公司考評(píng)制度第一條公司實(shí)施考評(píng)的目的。1.對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公正和民主,激發(fā)員工工作
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】程序文件侏羅紀(jì)員工績(jī)效管理制度2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共13頁(yè)第1頁(yè)第一章總則【目的】第一條逐級(jí)分解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo),有效傳遞經(jīng)營(yíng)壓力,促使員工和企業(yè)共同進(jìn)步。第二條通過(guò)制定目標(biāo)、輔導(dǎo)、評(píng)估、溝通和反饋的績(jī)效循環(huán),促使員工有效完成工作任務(wù),對(duì)
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】 誠(chéng)信計(jì)生評(píng)議制度 誠(chéng)信計(jì)生評(píng)議制度篇一 1、誠(chéng)信計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組能否按照承諾書(shū)的具體內(nèi)容開(kāi)展工作,并取得預(yù)定效果。 2、計(jì)劃生育法律法規(guī)、科普知識(shí)等是否宣傳到位。 3、是否積極組織育齡群眾參加...
2024-10-01 03:42
【總結(jié)】13/13主題績(jī)效考評(píng)制度文件編號(hào)AP-0312-05批準(zhǔn)簽名:總裁生效日起2004年1月1日(草稿)第一章總則第一條考評(píng)目的通過(guò)建立科學(xué)、合理、公正、公平的人事考評(píng)制度,規(guī)范人事考評(píng)工作,公正評(píng)價(jià)員工的成就及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),進(jìn)而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提高工作績(jī)效。為后備人員的選拔、培養(yǎng),高效、合理配置公司人力資源
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】信息中心績(jī)效考評(píng)制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評(píng)定,主要根據(jù)員工崗位職責(zé)及其上崗條件
2025-04-09 05:37
【總結(jié)】“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度?一、目的?為切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,將平安工地建設(shè)活動(dòng)與日常的安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建“零傷亡”工程,特制定本制度。
2025-04-12 12:33
【總結(jié)】經(jīng)典管理資料公司考評(píng)制度第一條公司實(shí)施考評(píng)的目的。1.對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的
2024-11-17 03:01