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正文內(nèi)容

節(jié)能目標責任分解落實情況匯報-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其是否符合要求。2)制訂安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。3)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。6)鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其是否符合要求。2)制訂安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。具體內(nèi)容詳見《勞務(wù)分包合同》,堅持開班前會,由各班組長或安全員總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,不違章指揮。每年召開兩次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,抓典型,樹樣板,深入開展安全生產(chǎn)競賽活動,促進安全生產(chǎn)管理??偣久吭陆M織一次安全檢查。保證措施:設(shè)安全生產(chǎn)委員會,由59人組成,總經(jīng)理周文民任主任,副總經(jīng)理王金良任副主任。(二)、環(huán)境指標:施工現(xiàn)場廠界噪音不超過《建筑施工場界噪聲標準》;四級風以下時,目測揚塵高度不超過1米;廢水、廢氣排放不超過國家標準要求;固體廢物分類收集,渣土運輸無遺灑。施工組:負責人:目標:嚴把質(zhì)量和安全管理,將本工程安全、優(yōu)質(zhì)地交付使用。操作人員離開駕駛位置時,必須將鏟斗落地。裝料時,驅(qū)動輪如有打滑現(xiàn)象,應(yīng)微升鏟斗,再裝料。(3)瀝青灑布車:作業(yè)前,檢查各部分是否靈活有效,各閥的轉(zhuǎn)動是否平順;檢查機械、灑布裝置及防護、防火設(shè)備是否齊全有效;檢查各指示儀表是否正常,各連接部件是否牢固;檢查各閥門是否嚴密,有無滲漏現(xiàn)象;滿載瀝青的灑布車應(yīng)中速行駛,預有彎道、下坡時應(yīng)提前減速,盡量避免緊急制動。停機時應(yīng)先停振,然后將換向機構(gòu)置于中間位置,變速器置于空檔,最后拉起手制動操縱桿,內(nèi)燃機怠速運轉(zhuǎn)數(shù)分鐘后熄火。措施:(1)振動壓路機:壓路機轉(zhuǎn)移工地距離較遠時,應(yīng)采用汽車或平板拖車裝運,不得用其他車輛拖拉牽運。機器在運轉(zhuǎn)過程中不得維修。機械接通電源后,打開急停按鈕,電源指示燈和故障指示燈。生產(chǎn)機械組:負責人:目標:嚴格管理使用好生產(chǎn)設(shè)備,保證其安全生產(chǎn)及操作安全,及時檢查維修,保證其正常運轉(zhuǎn)。保證措施:落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,嚴格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度,并嚴格執(zhí)行審批的施工方案及安全措施,并建立安全活動制度,嚴格落實現(xiàn)場機械、臨時用電等的檢查驗收及審核檢驗制度,以保證安全生產(chǎn)。貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)。我院正逐步加快節(jié)能檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè),為節(jié)能減排提供更大更優(yōu)質(zhì)的檢測平臺。與德國企業(yè)快克美、安徽建工學院搭建了“產(chǎn)學研”技術(shù)合作平臺。三、提升能力,加速建設(shè),提升服務(wù)節(jié)能減排的能力水平。倡導全院職工綠色出行,采取公交車、自行車等方式出行,停用電梯一天;辦公室禁止開空調(diào)。二是加強日常節(jié)水節(jié)電管理。通過開展節(jié)能降耗宣傳月活動,認真查找和切實解決節(jié)能降耗工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,鼓勵全院職工多提出一些切實可行的方案,集思廣益,發(fā)動全體職工積極參與到節(jié)能減排活動中,把節(jié)能減排貫穿到日常工作中。并將其納入對各部門的工作績效考核內(nèi)容,進一步增強全院干部職工的節(jié)能意識,確保任務(wù)目標的完成。現(xiàn)就我院節(jié)能降耗責任分解落實情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導,落實責任,營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。節(jié)能減排工作是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大舉措,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路。進一步增強院屬部門對節(jié)能降耗工作的責任感、緊迫感,強化節(jié)能工作基礎(chǔ),建 1立節(jié)能工作長效機制,把節(jié)能降耗各項工作落到實處。一是加強車輛日常管理,嚴格公務(wù)用車派車單制度,合理安排出車任務(wù)和形式路線,對同一路線的車輛進行整合,減少單車出行臺次,提高使用效率。嚴控空調(diào)能耗,合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不高于20攝氏度。旨在讓大家體驗能源短缺給工作生活帶來的不便,增強資源危機意識,進一步強化節(jié)能意識。近年來,我院對建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)進行了積極的探索和深入的研究。2009年批復籌建的國家建筑節(jié)能產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心目前中心實驗樓已基本完工,于今年剛剛通過安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的省級民用建筑能效測評,目前正處在公示期。節(jié)能減排,科學發(fā)展。組織建立健全安全生產(chǎn)責任制度。落實對職工進行安全技術(shù)教育和安全紀律教育,發(fā)生重大傷亡事故要及時啟動安全事故應(yīng)急救援預案,組織事故調(diào)查,落實責任追究制度。嚴格按照要求操作,并通過檢查驗收。機械工作時,沖洗開關(guān)應(yīng)關(guān)閉,料斗下面嚴禁站人。各維修作業(yè)人員要集中精力,互相協(xié)調(diào),水泥罐車進出料門時,操作人員與司機互相配合,保證安全。上、下坡時,不得使用快速檔,下坡時不得空擋滑行。作業(yè)后,應(yīng)將壓路機停放在平坦堅實的地方,并制動住,不得停放在土路邊緣及斜坡上,也不得停放在妨礙交通的地方。行駛嚴禁使用加熱系統(tǒng);駕駛員與機上操作人員應(yīng)密切配合,操作人員應(yīng)注意自身安全在噴灑方向10m內(nèi)禁止人員停留;噴灑作業(yè)時,灑布車應(yīng)按引導線指示的方向前進,并按噴灑作業(yè)的要求,調(diào)整好相應(yīng)的車速,平穩(wěn)前進;灑布作業(yè)停止時,操作人員應(yīng)立即升起灑布管,使噴嘴槽口朝上轉(zhuǎn),同時使瀝青泵反轉(zhuǎn),以便將管內(nèi)的殘余瀝青吸回瀝青罐內(nèi);完成當天作業(yè)后,及時清洗瀝青管道和瀝青罐,清除機上殘留的瀝青,并按保修規(guī)程,進行例保作業(yè);瀝青車運行中,車后平臺和灑布管上嚴禁站人。向車內(nèi)卸料時,不準將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。做好日常保養(yǎng),有故障及時報修,嚴禁開帶病車。措施:上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術(shù)交底,講解規(guī)范要求,并使其自覺遵章守紀,持證上崗達到要求,經(jīng)常組織檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除,保證安全生產(chǎn)。工程材料消耗比預算降低2%。安全管理部為總公司負責安全工作的職能部門。分公司每月組織兩次安全檢查。項目部目標:杜絕重大傷亡事故發(fā)生,使工程輕傷負傷率嚴格控制在5‰之內(nèi)。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī),嚴格遵守總公司制定的各項安全規(guī)章制度。3)協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動,制定安全制度。7)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。質(zhì)檢員李建國保證措施:1)協(xié)助工地負責人對所管區(qū)域內(nèi)的一切安全防護措施的質(zhì)量進行檢查,對整改指令書和隱患通知單中的整改內(nèi)容要組織落實改進。3)協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動制定安全制度。7)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患薄上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。2)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,拒絕違章指揮。2)堅持班前安全活動,對自身所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序所使用的工具設(shè)備、防護用品進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患。2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè)。2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè)。2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè)。2)定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關(guān)于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程”的文件。保證措施:設(shè)備管理員楊善武保證措施:1)認真負責設(shè)備現(xiàn)場的檢查工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單2)負責進場設(shè)備的管理工作,凡進場的設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨設(shè)施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案;3)負責設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進設(shè)備或自造設(shè)備,在使用前負責解決、配齊一切機電設(shè)備的安全防護和保險裝置,與有關(guān)部門一起研究解決存在的問題,并逐步予以完善;4)對所使用的設(shè)備每月要進行定期檢查,以確保安全運行; 5)負責監(jiān)督各種設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。設(shè)文明施工管理小組,由25人組成,項目負責人金濤任組長。保證措施:技術(shù)負責人李愛國保證措施:1)負責工地西側(cè)、北側(cè)磚砌圍墻,進入現(xiàn)場主道采用彩鋼板設(shè)置圍擋,高度為2米,施工現(xiàn)場主大門設(shè)在北側(cè),采用推拉式電動門(寬度為6米)。3)現(xiàn)場施工人員住宿,按施工組織設(shè)計的內(nèi)容標準和位置設(shè)置;施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)用硬質(zhì)材料做分隔;宿舍有防蚊蠅措施;宿舍設(shè)置2,每人居住面積不少于2㎡;宿舍衛(wèi)生整潔,通風良好,有宿舍用電及衛(wèi)生管理制度,并落實到人。2)生活設(shè)施,建立各種衛(wèi)生管理制度;飲用水均經(jīng)過消毒;個人被褥應(yīng)整齊。安全員楊善武、張寶軍保證措施:1)綜合治理,生活區(qū)設(shè)立文化娛樂室,提供學習用品;建立治安保衛(wèi)制度,并做到分工明確,責任到人,檢查有落實;建立有效果的治安防范措施,做到無丟失,無被盜事件。保證措施:技術(shù)負責人李愛國保證措施:(1)根據(jù)安全部評價出的《重大危險源》編制《職業(yè)健康安全管理方案》,報總工程師審批。(2)施工現(xiàn)場內(nèi)鋼筋區(qū)、木工區(qū)及攪拌區(qū)周圍設(shè)置圍擋并用密目網(wǎng)進行封閉,以采取有效可靠的噪音防護措施進行防護,施工人員應(yīng)有相應(yīng)的防護用具。(3)建筑施工垃圾清理,采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。(6)每天安排專人進行灑水降塵,夏、秋季每3小時灑水一次,冬季每半天灑水一次。(2)禁止將有毒棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。(2)機械設(shè)備在保養(yǎng)時使用的廢棄的螺絲,集中回收清理,并防止機械漏油,若已經(jīng)漏油立即安排專人進行維修,防止漏油污染土地。水管銜接處要擰緊,綁牢,防止滴漏。由公司質(zhì)檢安全科通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題及下達的整改通知書,由項目部整
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