【正文】 要樹立團結(jié)和諧的共事理念。三要樹立樂業(yè)奉獻的服務(wù)理念。二要樹立務(wù)實創(chuàng)新的工作理念。一要樹立思維長青的學(xué)習(xí)理念。而體現(xiàn)在一名基層組工干部的身上，那就是要有更快更佳的工作效率、更高更實的工作目標(biāo)、更強更好的工作能力，這是我給予這種精神的新解釋，我也將把這一新的精神作為自己的努力方向，用“更快、更高、更強”新精神來勉勵和激勵自己，努力推進我的工作。年輕意味著什么？意味著缺乏經(jīng)驗，意味著不夠成熟，意味著還需要面臨今后更多更大的挑戰(zhàn)和考驗，因此過硬的能力素質(zhì)不能缺少，也不允許少。同時，還要有平和的心態(tài)對待進退流轉(zhuǎn)，正確理解進步和提拔的關(guān)系，明白“升遷是組織的事情，工作才是自己的本份”，不能心浮氣躁、隨波逐流、急功近利，而應(yīng)保持一種持之以恒、勤勉敬業(yè)、力學(xué)篤行，認認真真做事，踏踏實實做人?；鶎咏M織部門從事基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作比較多，往往很多工作比較單調(diào)、枯燥、乏味，也比較辛苦，因此一些基層組工干部會因此而失去了動力與激情，工作失去了方向和目標(biāo)。再加之時勢所需，出于對縣級網(wǎng)重點工作加大組織力度等諸多目的，不斷增加了新的內(nèi)容，提出了新的要求，基層組工干部常常感到“工作很忙”、“精力不濟”、“力不從心”。本人作為一名基層的組工干部，結(jié)合自己在組織部門工作的體驗，認為基層組工干部要以應(yīng)有的黨性、品行和表率來推進組織工作，也要“更快、更高、更強”?！弊鳛榻M工干部，紀律是我們的生命線，嚴守公務(wù)員紀律、黨的紀律和組織工作紀律，不斷增強紀律意識、規(guī)矩意識和保密意識，是做好工作、杜絕失誤和錯誤的前提，也是我們的底線。在社會主義建設(shè)事業(yè)中，我黨的執(zhí)政地位之所以能夠進一步鞏固，建設(shè)和改革事業(yè)之所以不斷取得成功，高度的組織紀律性是重要的法寶之一。如此，才能不斷提升個人的能力和素質(zhì)，使自己的生命歷程更加厚重，精神世界更加充盈。千里之行、始于足下，學(xué)習(xí)先進，要從一件件具體小事做起，從工作生活中的點點滴滴做起。三要比奉獻、重細節(jié)。要珍惜團結(jié)共事的情誼，學(xué)會相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互包容、相互尊重，這樣，我們的工作環(huán)境就會更舒心、工作氛圍就會更融洽，我們的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力就會更強。每名組工干部無論職務(wù)高低，都要堅持在大局下行動,主動為大局服務(wù),做到身在兵位、胸為帥謀，使自己在全局中找準(zhǔn)位置,在履行職責(zé)中明確定位,努力為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮作用、貢獻力量。科學(xué)的方法會培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣。組工干部都是經(jīng)過千挑萬選的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀的人在成長過程中總是伴隨著鮮花和掌聲，這就要求我們要時刻保持一種自省精神，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的人學(xué)，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，這樣才能保持謙虛謹慎的作風(fēng)，才能杜絕驕嬌二氣，才能日進一步，不斷實現(xiàn)對“昨日之我”的超越。一要抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)。第一篇：組工干部應(yīng)樹立“四要”新形象組工干部應(yīng)樹立“四要”新形象組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才。學(xué)習(xí)不能改變?nèi)松钠瘘c，但可以改變?nèi)松慕K點。抓學(xué)習(xí)，首先要調(diào)整好心態(tài)，過去有一句諺語，茶杯要想裝滿，就必須比茶壺更低一些。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要避免流于形式、淺嘗輒止、不求甚解，避免不加選擇、囫圇吞棗、沒有重點。二要講團結(jié)、重協(xié)作?！巴氖冇瘢瑓f(xié)力土變金”。俗話說，雁過留聲人過留名，我們要時常想一想，來到這個世界究竟應(yīng)該做什么？要給親人、子女留下一個什么樣的記憶。細節(jié)影響精品，精品決定成敗。四要講紀律、重程序。正如毛澤東同志所說，沒有嚴明的紀律，就不可能有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；沒有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就沒有組織的權(quán)威。落實到具體工作中，就是做到不該說的話堅決不說、不該去的地方堅決不去、不該干的事情堅決不干，嚴格遵照工作程序辦事，講黨性、重品行、作表率，以積極向上的生活情趣、樂觀豁達的精神風(fēng)貌、嚴謹?shù)驼{(diào)的處事風(fēng)格、謙和細致的工作作風(fēng)、高效守紀的工作狀態(tài)，樹立組工干部良好形象。所謂“更快”，就是要追求更快的效率。其實，歸根結(jié)底我認為這是一個工作效率的問題。另外，從長遠來說，基層組織部門的干部流動比較頻繁，基層組工干部隊伍存在一定的不穩(wěn)定性，干部流動性相對較強導(dǎo)致一些組工干部滋生“等提拔、等升遷、等重用”的思想，把政治上的追求當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。所謂“更強”，就是要追求更強的素質(zhì)。要追求更強的素質(zhì)，就要強化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)豐富知識，提高政治理論素養(yǎng)，熟悉業(yè)務(wù)工作知識，適應(yīng)新形勢下組織工作的需要；要強化創(chuàng)新，做到隨時掌握新情況、隨時解決新問題，隨時總結(jié)新經(jīng)驗，不斷推進黨建工作的開展；還要強化服務(wù)，樹立“想黨員所想，急干部所急，解人才所憂”的思想，自覺維護黨的威信和組工干部的形象，提高服務(wù)的水平。第三篇：組工干部如何樹立新形象組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會引起周圍人群的關(guān)注。組工干部只有知識常新，方能思維長青，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅定，業(yè)務(wù)上才能更加出色。“不謀全局者，不足謀一域”。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。團結(jié)是成事之基，組織部門更應(yīng)成為團結(jié)協(xié)作的楷模。要做到壓力面前爭著上，榮譽面前相互讓，同船共渡，有難共當(dāng)，形成推動集體事業(yè)快速前進的整體合力，為個人事業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流。部務(wù)會把今年確定為自身建設(shè)年，向市委常委會作了匯報，市委常委會同意部務(wù)會的安排。這次集中三天,對本部全體干部、縣（市、區(qū)）委組織部正副部長和市直部門的有關(guān)負責(zé)同志進行培訓(xùn)是第一步，部務(wù)會還安排了一系列的具體措施，要一步一步地抓落實。黨的*召開使黨和國家的一切工作站在新的歷史起點上。組織部門和組工干部的定位，一直以來就是兩句話：組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部。黨的*以來，中組部的有關(guān)言論多次重申，組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，要用黨的組織路線保證黨的政治路線。管干部是黨賦予組織部門和組工干部的職責(zé)，我們履行職責(zé)的狀況直接關(guān)系到黨的組織路線和政治路線。組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，有比其他黨員、干部更高的要求。現(xiàn)在，干部期待選人用人更加公平公正，群眾期待吏治清明、風(fēng)清氣正的呼聲越來越高，對組工干部的思想作風(fēng)、工作能力要求越來越高。組織部門和組工干部歷來十分重視自己的形象。一個部門的干部能夠在社會上建立這種印象很不容易，這是我們多少代組工干部通過自身的嚴格要求和努力工作累積起來的。近年來，我們部機關(guān)人員流動比較快，新進的同志比較多，這給我們的工作增添了新的生機和活力。現(xiàn)在的社會是個開放的社會。況且，非權(quán)力因素也是擁有權(quán)力的一個重要條件。二、認真審視我們的形象我市組工干部的總體形象，是正面的、陽光的、向上的、清新的?？梢哉f，組織部的干部安排出去無論放在哪個崗位上，都應(yīng)該是稱職并且出色的。組織部門參與黨委的中心工作、重點工作、難點工作，是實質(zhì)性地參與而不是掛名參與，能夠真正圍繞大局想問題、圍繞實效抓落實。市委提了要求，不管時間再緊、任務(wù)再重、壓力再大，我們也能夠按時按質(zhì)按量地完成任務(wù)。特別是在干部問題上，組織部門是真正從全局出發(fā)考察問題，總是先考慮解決其他部門、其他干部的問題再解決自身的困難。各科室以及每一名干部對部務(wù)會的決定都能夠不折不扣的執(zhí)行。當(dāng)然，對照最講黨性、最重品行、最作表率的要求，如果理性地全面地看我們自己、審視我們的形象，也還存在一些不容忽視的問題。原則問題不是方式方法問題，而是個是非問題。因為我們是管干部的干部，我們的工作層次、工作境界應(yīng)該高于其它干部，特別是組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志和科室的負責(zé)同志。我們大家要認真反思，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，你們在謀劃和推進工作時，是否想到了市委的部署、想到了部務(wù)會的決定，是否站在市委和部務(wù)會的高度來思考和處理問題。三是服務(wù)意識不夠。在有些同志身上官不大架子大、職位不高聲調(diào)高的現(xiàn)象也是存在的。有的干部認為到組織部工作就進了保險箱，自我錘煉、自我加壓、自我提高的意識淡化了，靜不下來、沉不下去，比較浮躁。五是專心干事不夠。上面的這些問題，在我們大家身上，包括在我自己身上，都是或多或少存在的，只是表現(xiàn)的形式和表現(xiàn)的程度不同。下面，我結(jié)合本部干部的實際，對“七個良好”提出一些具體要求。程序就是政治、程序就是制度?，F(xiàn)在的問題是，并不是每一名干部都認真學(xué)習(xí)掌握了這本流程圖，并不是每一項工作都是按照這個流程圖運行的。只要按照程序做了，即使錯了也錯在明處，你沒有責(zé)任。要建立完善組工干部政治紀律、工作紀律、生活紀律準(zhǔn)則，特別是針對