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管委會工作總結(jié)-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 旅游項目的建設(shè)和推進(jìn)上,以推進(jìn)生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手,以“百日攻堅”活動為良機(jī),借勢發(fā)力,破解難點,全力推進(jìn)旅游重點項目建設(shè),得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。第三篇:社區(qū)管委會工作總結(jié)社區(qū)管委會工作總結(jié)20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)的伊始之年,按照確定的工作目標(biāo)和任務(wù),以抓項目、抓管理、抓作風(fēng)、抓穩(wěn)定為著力點,全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。為抓好XX的管理工作,街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍,全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化對各經(jīng)營戶、小商販的管理;加強(qiáng)對街面車輛行駛和亂停亂放的管理;加強(qiáng)對商業(yè)活動的管理;以及加強(qiáng)對噪音污染的查處等。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀,街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把XX改造成上海的南京路。找保潔公司負(fù)責(zé)人約談,明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),落實保潔員定崗定位,執(zhí)行監(jiān)督獎懲,并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱,全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒,也沒有消極應(yīng)付。管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境,給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境,也吸引了大批新客商進(jìn)入市場,一些老客商重返市場。管委會得知情況后,一方面火速派人趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)進(jìn)一步惡化,一方面及時向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報,要求嚴(yán)肅查處。在取得基本一致意見后,管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。二、著眼于先搞活后規(guī)范,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用,而優(yōu)化市場環(huán)境,必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合?;仡櫼荒陙恚芪瘯饕獜囊韵聨追矫嬲归_工作:一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效率 要做大做強(qiáng),除了公司自身的努力外,還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持,特別是市場還處于建設(shè)和起步階段,更離不開政府的組織與服務(wù)。第一篇:管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)“管委會工作總結(jié)20071208 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來,根據(jù)市委、市政府的安排,在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下,管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨,堅持把管理寓于服務(wù)之中,把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點,把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點,正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系,較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作,市場整體面貌大為改觀,經(jīng)營管理不斷完善,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,市場聚集的人氣越來越旺,的名氣越來越大。管委會就肩負(fù)著為市場的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此,管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。經(jīng)過不斷的努力,管委會與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場繁榮興旺的共識:巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始,向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠,半年以后,以最低價位優(yōu)惠收取租金;漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù),免收全部規(guī)費;地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加;對市場涉及的其它違規(guī)行為,原則上只堅持糾錯,不予處罰。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,糾紛得以平息。日漸走上正常的發(fā)展軌道,慢慢地活了起來。而是認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等單位,充分發(fā)揮他們的拳頭作用,另一方面敢于負(fù)責(zé),在市場內(nèi)很快地行動起來:一是建立工作機(jī)構(gòu),全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),二是深入動員,精心周密安排部署,三是嚴(yán)格制度,完善落實各項工作措施,四是突出管理,加強(qiáng)檢查督促力度,五是把握重點,堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。二、強(qiáng)化物業(yè)管理。為此,請?zhí)旖蛟O(shè)計院對XX主街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,并已啟動改造工程,對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè),路面重新修復(fù)、鋪油。五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。預(yù)計基本完成工作目標(biāo)任務(wù)。首先,做優(yōu)發(fā)展平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū),成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。主抓主推的兩大項目溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質(zhì)性進(jìn)展,有機(jī)國藥養(yǎng)生園前期工作有序進(jìn)行。苦竹至清水灣自來水供水管網(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。實行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格要求,以點帶面,全面推進(jìn)“三改一拆”工作,全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達(dá)38193平方米,完XX縣下達(dá)任務(wù)的127%,自拆率達(dá)95%以上,未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生,有效遏制了各類違法建設(shè)行為。開展了以“提升四強(qiáng)能力,爭做四優(yōu)干部”(四強(qiáng):即強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù);四優(yōu):即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))為主題的作風(fēng)建設(shè)活動,把主題實踐活動與項目推進(jìn)工作緊密結(jié)合。扎實做好計生工作,完善了計生工作“村為主”的工作機(jī)制,建立了計劃生育黑名單制度,全面做好“三查”工作,%,各項指標(biāo)均XX縣定要求。以大排查、大整治為抓手,全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn),健全了管理機(jī)構(gòu),完善了應(yīng)急預(yù)案,落實了管理責(zé)任,扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動,全年未有重大安全事故發(fā)生。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動,全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定,全面提升了黨員干部的責(zé)任意識、義務(wù)意識。一是旅游重大項目仍未落地。三是基礎(chǔ)配套公共設(shè)施跟進(jìn)滯后,有待統(tǒng)籌安排,分步實施。工作重點。按照既定工作目標(biāo),要在加快推進(jìn)旅游重點項目建設(shè)“提速增效”上下功夫,完善項目建設(shè)保障機(jī)制,加大對建設(shè)項目的監(jiān)管力度,確保引進(jìn)項目如期開工、如期建成、如期投入使用,防止圈而不建或半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生。二要形成合力破難點。集中精力做好遺留政策處理,著力解決當(dāng)前仍有少數(shù)群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現(xiàn)象。面對新的一年繁重的工作任務(wù),干部的工作作風(fēng)是決定因素。四要強(qiáng)化基層保穩(wěn)定。在建旅游項目3項,新落地旅游項目4項,意向引進(jìn)投資項目3項。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上,今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編,為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。其次,做大旅游項目。第三,做實基礎(chǔ)配套。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作,全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶,截止11月底,已簽訂拆除協(xié)議22戶,已拆除共12戶7058平方米。建立了周一晚“夜學(xué)夜讀”制度,每次集中學(xué)習(xí)時間不少于2小時,班子成員帶頭參學(xué),確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實”;開展了“串百家門,聽百家言,知百家情,解百家難”的“四百”活動,進(jìn)一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機(jī)制,將聯(lián)村干部與村干部工作績效掛鉤,致力造就“全科干部”。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度,加強(qiáng)了周三聯(lián)動巡查,確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺,加大了每月矛盾糾紛的排摸力度,截止目前共調(diào)處各類信訪件19件,調(diào)處率100%,矛盾糾紛排摸共42件,已調(diào)處39件,調(diào)處率為93%,區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。自11月始,統(tǒng)籌安排,精心組織,全面開展村級組織換屆選舉工作,以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風(fēng)選紀(jì)良好為特點,順利完成了區(qū)內(nèi)8個村的黨支部換屆工作,未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實了村級黨組織,強(qiáng)化了區(qū)域村級基層組織建設(shè)。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地,目前看來有一定難度。四是項目引進(jìn)政策層面仍需探索,度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu),但項目引進(jìn)的獎勵扶持政策仍顯缺失,項目建設(shè)的保障機(jī)制還不健全。借助一個發(fā)展平臺,即武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園列入
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