【正文】 教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。④、物態(tài)文化。③、行為文化。只有觀念樹(shù)正了，安全意識(shí)才能得到加強(qiáng)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一定要體現(xiàn)出“以人為本”。企業(yè)具有掌握專(zhuān)業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。不像有些企業(yè)一樣各部門(mén)只管自己的事。廣泛性。電力安全文化要求我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)安全生產(chǎn)新規(guī)律、新特點(diǎn)、新問(wèn)題不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是講評(píng)考核制度和責(zé)任追究制度。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真二、電力企業(yè)文化具有的特點(diǎn)人文性。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全文化建設(shè)，是通過(guò)創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對(duì)人的理念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從無(wú)形到有形的影響從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的目的一、安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題（一）安全職責(zé)落實(shí)不到位目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。第一篇：電力企業(yè)安全文化淺談電力企業(yè)安全文化張偉北京電力電能計(jì)量中心摘要：安全文化是企業(yè)的核心文化，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂和統(tǒng)帥，是在吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的先進(jìn)思想體系下提煉出來(lái)的群體先進(jìn)意識(shí)。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。（三）安全工器具管理混亂通過(guò)學(xué)習(xí)安全文件得知，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。（四）管理工作不到位一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。人文性就是營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過(guò)廣泛宣傳，把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的理念深入社會(huì)，深入人心，樹(shù)立“以德管理”的思想，讓廣大職工從思想上有“企業(yè)為我、我愛(ài)企業(yè)”，在安全上有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，有我要安全的主觀愿望。安全價(jià)值觀需要個(gè)體的自覺(jué)養(yǎng)成，也需要制度的約束規(guī)范。電力安全文化內(nèi)容包羅萬(wàn)象，大到電力安全總體思路、總體規(guī)劃，小到一線班組的宣傳口號(hào)、各個(gè)工種崗位職責(zé)，可以說(shuō)凡是有電延伸的地方，就有電力工人的身影，就有電力安全文化的傳播。縱觀電力各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，“黨政工團(tuán)齊抓共管，融入中心，服務(wù)大局”的字眼頻頻出現(xiàn)，也就是說(shuō)無(wú)論生產(chǎn)部門(mén)，還是黨工團(tuán)組織，始終融合到安全生產(chǎn)中，造就一種大氛圍的安全文化。企業(yè)安全文化的建設(shè)：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi)員工的奮斗。其重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：①、觀念文化。②、制度文化。任何人都在人造的技術(shù)環(huán)境中生產(chǎn)和生活，都處在易燃、易爆、有毒??等構(gòu)成的客觀危險(xiǎn)之中。高效的物質(zhì)防護(hù)是保證安全生產(chǎn)的前提，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。同時(shí)，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。第二篇：安化概述安化概述(20070315 15:31:31)轉(zhuǎn)載安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７176。５８′５１″〖JP〗之間。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個(gè)８６４人，大都為雜散居。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。水能資源豐富，理論蘊(yùn)藏量１５０萬(wàn)千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機(jī)容量２萬(wàn)多千瓦。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì)，投身辛亥革命，成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書(shū)記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。安化為古梅山之域，漢屬益陽(yáng)縣地。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。清末至民國(guó)初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、１～６個(gè)５年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。１９８６～２０００年，是改革開(kāi)放的15年。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門(mén)，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能?！捌呶濉睍r(shí)期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開(kāi)放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?！鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存，由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開(kāi)放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí)，也獲得了發(fā)展自己的契機(jī)：國(guó)家對(duì)柘溪庫(kù)區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣；1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬(wàn)元。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時(shí)增加到２４．７９億千瓦時(shí)；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬(wàn)噸增加到１６．６９萬(wàn)噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬(wàn)平方米。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品走銷(xiāo)市場(chǎng)。１５年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，全縣通公路的村達(dá)９３０個(gè)；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車(chē)站；新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展。全縣教育部門(mén)共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專(zhuān)3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門(mén)與社會(huì)辦學(xué)３９所。計(jì)劃生育工作成效顯著。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽(yáng)市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期：全民健身活動(dòng)普遍開(kāi)展；安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀；為省、國(guó)家輸送了大批體育健將；安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。住房總面積由１０８．６９萬(wàn)平方米增加到３１２．０３萬(wàn)平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題，年年有特色。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開(kāi)展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶(hù)、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)，不斷開(kāi)展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個(gè)新的水平。然而，由于地域條件，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問(wèn)題，主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。國(guó)家電網(wǎng)分布圖各區(qū)域電網(wǎng)2004年底統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量及分類(lèi)構(gòu)成電網(wǎng)名稱(chēng)2004年底統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量（萬(wàn)千瓦）總?cè)萘炕痣娝姾穗妵?guó)網(wǎng)系統(tǒng)***06國(guó)網(wǎng)直調(diào)980210770華北電網(wǎng)77007447253東北電網(wǎng)41493586563華東電網(wǎng)***華中電網(wǎng)653741872350西北電網(wǎng)27061878828二、主要電力企業(yè)簡(jiǎn)介中國(guó)大唐集團(tuán)公司中國(guó)大唐集團(tuán)公司是在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型電力企業(yè)集團(tuán)，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。2004年，銷(xiāo)售收入為411億元。中國(guó)大唐集團(tuán)公司在役發(fā)電資產(chǎn)分布在北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、安徽、江蘇、河南、湖南、陜西、甘肅、廣西、四川等15個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家電力體制改革的要求，中國(guó)華能集團(tuán)公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，以經(jīng)營(yíng)電力產(chǎn)業(yè)為主，綜合發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體。（四）經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，自主開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作等業(yè)務(wù)。中國(guó)華電集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)華電”）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。中國(guó)華電有著多方面的比較優(yōu)勢(shì)，具有實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司是在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的國(guó)有企業(yè)，是電力體制改革后國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的五大全國(guó)性發(fā)電企業(yè)集團(tuán)之一，是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)企業(yè)，注冊(cè)資本金120億元人民幣。截至2004年底，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司擁有3個(gè)全資企業(yè)、29個(gè)內(nèi)部核算單位、54個(gè)控股企業(yè)和12個(gè)參股企業(yè)。中國(guó)電力投資集團(tuán)公司中國(guó)電力投資集團(tuán)公司是在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。職工總數(shù)約為79