【正文】 ？有了他領導，我的工作將更加明確而具體。是學校管理的重要窗口部門，也是為全校師生默默奉獻的服務部門。我需要的工作應該有一些挑戰(zhàn)，只有挑戰(zhàn)才能收獲到別樣的快樂。而我和教育的緣分不僅如此，參加工作后，大家也知道我的愛人也是一名教師。謝謝大家！第二篇：競聘演講詞趁著年輕，繼續(xù)進步各位同仁：大家下午好！我是xxxx，我要競選的職位是保衛(wèi)科副主任。具體講，必須做到“三勤”：一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二要腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策，為師生多想困難，排憂解難；三要嘴勤，多向領導匯報情況，多向師生通報情況，加強溝通，凝聚力量，為構(gòu)建一個教師有尊嚴感、學生有自豪感、職工有成就感的教學研究型和諧學院做出努力。要結(jié)合學院實體化管理改革，積極協(xié)助學院黨政領導完善好、落實好實體化條件下的各項管理制度，推動學院學生管理工作更加科學、規(guī)范、高效。從原來的“只教知識，不管其他”的思維方式向“怎樣育人，怎樣育德才兼?zhèn)淙恕钡乃季S方式轉(zhuǎn)變，圍繞學生中心工作，主動調(diào)研，出謀劃策，協(xié)調(diào)各方，推動落實。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。對于競聘崗位，我思考形成了幾點自己的初步認識和設想，那就是我將在學院總支、行政的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，突出“三項工作”。在工作的歷年年度考核中，都評為合格以上，其中，2004年、2007年的年度考核為“優(yōu)秀”；工作期間，我參加國家課題兩項，主持國家課題一項，區(qū)級課題一項，自治區(qū)高校課題一項，校級課題一項。2005年9月至2008年8月，被聘為學院辦公室主任，主要從事學院黨政日常事務處理和協(xié)調(diào)服務工作。第一篇：競聘演講詞（定稿）崗位競聘演講詞尊敬的各位領導，各位評委：上午好！首先，感謝校黨委，感謝學院，感謝領導和老師給予我的信任和關(guān)懷，讓我有機會、有信心參加這次競爭上崗！我叫，1976年5月出生，回族，中共黨員，現(xiàn)為，教師。2008年9月至2009年1月，在西安交通大學管理學院自費旁聽人力資源管理專業(yè)的相關(guān)課程。參編教材一部，發(fā)表論文20余篇，其中多篇發(fā)表在核心刊物上。具體講：堅持“一個原則”： 學院黨總支（黨委）副書記工作必須堅持“上為黨政分憂、下為師生服務”的原則。即由一名教師向管理者的角色轉(zhuǎn)變。突出“三項工作”：一是抓好協(xié)調(diào)促落實。三是抓好服務促和諧。以上是我對競聘崗位的一點粗淺認識和工作設想，不妥之處懇請各位領導、各位評委、各位同事批評指正。我很榮幸利用這個機會向大家介紹我自己。屈指算來，我竟已在三尺講臺上耕耘了十余個年頭。這次校園競聘，我就這樣來啦。工作辛苦而瑣碎，很多時候不被學生、家長、甚至是學校老師所理解，開展工作的難度很大。我相信，在李主任的領導下，我們攜手將保衛(wèi)科的同志們團結(jié)起來，就一定能開創(chuàng)我校保衛(wèi)工作的新局面。希望大家都能投我一票。我叫xxx，1985年生，中共黨員，大學本科學歷，畢業(yè)于xxxxxx體育系，2005年8月從事體育教學和管理工作，并于2010年9月調(diào)入xxxxxxx工作。二、豐富的體育工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。一、加強業(yè)務學習、強化職能管理，提高工作組織能力努力加強政治和業(yè)務學習，認真宣傳和貫徹《國家體育鍛煉標準》、《體育法》和《全民健身計劃綱要》等各項方針政策。完善和改革制度，充分發(fā)揮體育骨干和社會體育指導員的積極主動性、創(chuàng)新性。建立完善的體育器材和體育場地的保管及使用制度，采用專人登記，專人保管的辦法；是有限的體育設施得到有效、合理的利用。五、全面開展“全民健身活動”，認真掌握農(nóng)民健身工程和雪碳工程。認真培訓和三級審批運動員、裁判員、教練員、社會體育指導員。同時，我也明白，參加這次競選無論成功與否，對我而言都是一次歷練和促動，也是一次學習和提高的機會。合并后大部門在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用舉足輕重（我自己概括了一下，將是一個“團結(jié)緊張嚴肅活潑”的部門）一方面要營造出和諧、健康、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，團結(jié)引領廣大干部員工為全業(yè)務發(fā)展多作貢獻；另一方面，要充分發(fā)揮紀檢和審計的監(jiān)督、監(jiān)察、評價、服務職能，防范企業(yè)風險，使企業(yè)風清氣正，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。年5月—年9月本人在工會工作，熟 1悉工會法、工會章程以及工會在企業(yè)中的地位、作用和職責，在公司黨委領導下和全體員工的大力支持下，著力推進了四大工會工作品牌建設，即勞動競賽和崗位練兵品牌、員工素質(zhì)工程品牌、企業(yè)民主管理品牌、和諧企業(yè)建設品牌等四大工會品牌建設，并取得了顯著成效。本人能夠很快進入角色，在公司領導的支持和指導下，迅速理清思路，找準定位，查缺補差，在不到一個月的時間即制定了《公司企業(yè)文化建設體系》，出臺了企業(yè)文化建設三步走實施方案、“八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核辦法”、公司貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20082012 年工作規(guī)劃》實施辦法等重大制度辦法。既有黨群、工會工作所需要的春風化雨耐心，又兼具審計紀檢工作所需要的知難而進、敢作敢為的韌勁，利于溝通協(xié)作和堅持剛性原則。對待工作有著強烈的責任心，并非僅僅把工作當作謀生的手段，而是當作事業(yè)來做。勤勉務實地工作，也贏得了不少榮譽；榮譽的取得，一方面是我們出色工作的表現(xiàn)，另一方面也是社會各界對我們公司工作的認可，也標志企業(yè)美譽度的提升。09年寫的《