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正文內(nèi)容

競聘演講詞定稿-wenkub

2024-11-09 07 本頁面
 

【正文】 ?有了他領(lǐng)導(dǎo),我的工作將更加明確而具體。是學(xué)校管理的重要窗口部門,也是為全校師生默默奉獻(xiàn)的服務(wù)部門。我需要的工作應(yīng)該有一些挑戰(zhàn),只有挑戰(zhàn)才能收獲到別樣的快樂。而我和教育的緣分不僅如此,參加工作后,大家也知道我的愛人也是一名教師。謝謝大家!第二篇:競聘演講詞趁著年輕,繼續(xù)進(jìn)步各位同仁:大家下午好!我是xxxx,我要競選的職位是保衛(wèi)科副主任。具體講,必須做到“三勤”:一要腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細(xì);二要腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策,為師生多想困難,排憂解難;三要嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向師生通報情況,加強(qiáng)溝通,凝聚力量,為構(gòu)建一個教師有尊嚴(yán)感、學(xué)生有自豪感、職工有成就感的教學(xué)研究型和諧學(xué)院做出努力。要結(jié)合學(xué)院實體化管理改革,積極協(xié)助學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)完善好、落實好實體化條件下的各項管理制度,推動學(xué)院學(xué)生管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。從原來的“只教知識,不管其他”的思維方式向“怎樣育人,怎樣育德才兼?zhèn)淙恕钡乃季S方式轉(zhuǎn)變,圍繞學(xué)生中心工作,主動調(diào)研,出謀劃策,協(xié)調(diào)各方,推動落實。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。對于競聘崗位,我思考形成了幾點自己的初步認(rèn)識和設(shè)想,那就是我將在學(xué)院總支、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三項工作”。在工作的歷年年度考核中,都評為合格以上,其中,2004年、2007年的年度考核為“優(yōu)秀”;工作期間,我參加國家課題兩項,主持國家課題一項,區(qū)級課題一項,自治區(qū)高校課題一項,校級課題一項。2005年9月至2008年8月,被聘為學(xué)院辦公室主任,主要從事學(xué)院黨政日常事務(wù)處理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。第一篇:競聘演講詞(定稿)崗位競聘演講詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:上午好!首先,感謝校黨委,感謝學(xué)院,感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任和關(guān)懷,讓我有機(jī)會、有信心參加這次競爭上崗!我叫,1976年5月出生,回族,中共黨員,現(xiàn)為,教師。2008年9月至2009年1月,在西安交通大學(xué)管理學(xué)院自費旁聽人力資源管理專業(yè)的相關(guān)課程。參編教材一部,發(fā)表論文20余篇,其中多篇發(fā)表在核心刊物上。具體講:堅持“一個原則”: 學(xué)院黨總支(黨委)副書記工作必須堅持“上為黨政分憂、下為師生服務(wù)”的原則。即由一名教師向管理者的角色轉(zhuǎn)變。突出“三項工作”:一是抓好協(xié)調(diào)促落實。三是抓好服務(wù)促和諧。以上是我對競聘崗位的一點粗淺認(rèn)識和工作設(shè)想,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事批評指正。我很榮幸利用這個機(jī)會向大家介紹我自己。屈指算來,我竟已在三尺講臺上耕耘了十余個年頭。這次校園競聘,我就這樣來啦。工作辛苦而瑣碎,很多時候不被學(xué)生、家長、甚至是學(xué)校老師所理解,開展工作的難度很大。我相信,在李主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們攜手將保衛(wèi)科的同志們團(tuán)結(jié)起來,就一定能開創(chuàng)我校保衛(wèi)工作的新局面。希望大家都能投我一票。我叫xxx,1985年生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于xxxxxx體育系,2005年8月從事體育教學(xué)和管理工作,并于2010年9月調(diào)入xxxxxxx工作。二、豐富的體育工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化職能管理,提高工作組織能力努力加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真宣傳和貫徹《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》、《體育法》和《全民健身計劃綱要》等各項方針政策。完善和改革制度,充分發(fā)揮體育骨干和社會體育指導(dǎo)員的積極主動性、創(chuàng)新性。建立完善的體育器材和體育場地的保管及使用制度,采用專人登記,專人保管的辦法;是有限的體育設(shè)施得到有效、合理的利用。五、全面開展“全民健身活動”,認(rèn)真掌握農(nóng)民健身工程和雪碳工程。認(rèn)真培訓(xùn)和三級審批運動員、裁判員、教練員、社會體育指導(dǎo)員。同時,我也明白,參加這次競選無論成功與否,對我而言都是一次歷練和促動,也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。合并后大部門在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用舉足輕重(我自己概括了一下,將是一個“團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑”的部門)一方面要營造出和諧、健康、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大干部員工為全業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn);另一方面,要充分發(fā)揮紀(jì)檢和審計的監(jiān)督、監(jiān)察、評價、服務(wù)職能,防范企業(yè)風(fēng)險,使企業(yè)風(fēng)清氣正,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。年5月—年9月本人在工會工作,熟 1悉工會法、工會章程以及工會在企業(yè)中的地位、作用和職責(zé),在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力支持下,著力推進(jìn)了四大工會工作品牌建設(shè),即勞動競賽和崗位練兵品牌、員工素質(zhì)工程品牌、企業(yè)民主管理品牌、和諧企業(yè)建設(shè)品牌等四大工會品牌建設(shè),并取得了顯著成效。本人能夠很快進(jìn)入角色,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,迅速理清思路,找準(zhǔn)定位,查缺補(bǔ)差,在不到一個月的時間即制定了《公司企業(yè)文化建設(shè)體系》,出臺了企業(yè)文化建設(shè)三步走實施方案、“八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核辦法”、公司貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012 年工作規(guī)劃》實施辦法等重大制度辦法。既有黨群、工會工作所需要的春風(fēng)化雨耐心,又兼具審計紀(jì)檢工作所需要的知難而進(jìn)、敢作敢為的韌勁,利于溝通協(xié)作和堅持剛性原則。對待工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,并非僅僅把工作當(dāng)作謀生的手段,而是當(dāng)作事業(yè)來做。勤勉務(wù)實地工作,也贏得了不少榮譽(yù);榮譽(yù)的取得,一方面是我們出色工作的表現(xiàn),另一方面也是社會各界對我們公司工作的認(rèn)可,也標(biāo)志企業(yè)美譽(yù)度的提升。09年寫的《
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