【正文】 so100（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量 穩(wěn)步提升XX 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，同比增長(zhǎng)%；完成稅利17929 萬(wàn)元、利 潤(rùn)14854 萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)50%、%；單箱毛利為3204 元，同比上升%，經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高?？傊?，2011年，將繼續(xù)明確自身職能，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新管理工作方法，立足專賣內(nèi)部監(jiān)督管理這塊基石，以提高一線員工綜合素質(zhì)為保障，圍繞打假破網(wǎng)這一重心和提升市場(chǎng)凈化率這一核心，在此前工作基礎(chǔ)上繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展專賣管理工作。五是加強(qiáng)信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高專賣人員思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)員工緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，完善培訓(xùn)管理制度，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。因此，我們首先要加強(qiáng)對(duì)打假人員的教育培訓(xùn)，練好基本功，夯實(shí)專業(yè)技能基礎(chǔ)，建設(shè)一支熟悉打假業(yè)務(wù)、法律素質(zhì)高、偵查破案能力強(qiáng)的卷煙打假隊(duì)伍。一要深入持久地開(kāi)展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，破網(wǎng)絡(luò)抓大案。鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排，對(duì)各級(jí)部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實(shí)樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位，傾力當(dāng)好主角；職責(zé)范圍外的事情要配合支持，全力當(dāng)好配角，真正確保各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通、無(wú)縫對(duì)接，從而形成強(qiáng)大的工作合力，高效地推進(jìn)煙草市場(chǎng)綜合治理工作。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)管工作聯(lián)系會(huì)議，聽(tīng)取各村（社）工作開(kāi)展情況報(bào)告，小結(jié)工作成效和存在的問(wèn)題，互通信息，研討下一步工作，確保聯(lián)管工作有序、有效開(kāi)展。（三）建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將規(guī)范煙草市場(chǎng)工作會(huì)議與綜合、司法工作例會(huì)相結(jié)合，確保規(guī)范工作常抓不懈；市場(chǎng)走訪制度。季度考評(píng)成績(jī)納入年度總評(píng)，成績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。在上半年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)不聽(tīng)從教育、不自動(dòng)退出的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，由鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開(kāi)展集中整治，強(qiáng)制其退出卷煙經(jīng)營(yíng)。二、工作目標(biāo)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作，即大力整治規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、組三級(jí)煙草專賣監(jiān)督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。（五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。在這種情況下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委及上級(jí)煙草局精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，奮發(fā)努力，積極進(jìn)取，企業(yè)總體發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步邁進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。四是對(duì)照《行政許可法》，對(duì)專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng) 6 次，晚上集中檢查行動(dòng)62 次，出動(dòng)人員800 余人次，查處販假、售假案件20 起，沒(méi)收假 冒煙4000 余條，收繳卷煙回收牌38 塊，使一度與我們公開(kāi)對(duì)著干的100 余戶外來(lái)戶大部分 已關(guān)門撤離尤其是去年底開(kāi)始的“三打”集中行動(dòng)，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏 艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺(jué)悟，工作成效也非常顯著。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持對(duì)“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從而進(jìn) 一步提升了市場(chǎng)占有率和凈化率。 滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理去年，共換發(fā)零售許可證5260 張，依法收回非法 經(jīng)營(yíng)戶的許可證74 張，核發(fā)新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。三是加大檢查 力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào) 控功能明顯增強(qiáng)去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu) 化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。全國(guó)36 個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21 個(gè)在我市銷售，銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā) 展。銷售紅杉樹(shù)煙6174 箱，同比增長(zhǎng)22%，獲毛利1524 萬(wàn)元；一品梅煙5849 箱，%，獲毛利1379 萬(wàn)元；省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975 箱，占系統(tǒng)外總 銷量44%，%；共獲毛利8465 萬(wàn)元，占總毛利的49%，可見(jiàn)，省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品 牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量；二是對(duì)“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投 放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場(chǎng)份額。so100（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量 穩(wěn)步提升2006 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，%；完成稅利17929 萬(wàn)元、利 潤(rùn)14854 萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)50%、%；單箱毛利為3204 元，%，經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。第一篇：煙草專賣科年度工作計(jì)劃2012 年12 月底最新doc 文本格式工作總結(jié)年終總結(jié)，可以直接修改編輯。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效 果顯著。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。首先，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著 力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好，充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源，并針對(duì) 低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足 市場(chǎng)需求，始終保持市場(chǎng)占有率的最大化。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代 物流”這一新的現(xiàn)代營(yíng)銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將公司原有的8 個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5 個(gè)客戶服務(wù)部，將原有的26 條城鄉(xiāng)訪送線路整 合為18 條，既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī) 章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末 考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位，著力用制度保障 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。 監(jiān)管力度，市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場(chǎng)檢查1087 次，參加人員達(dá)5500 人次，出動(dòng)車輛900 余臺(tái)次，行程達(dá)16 萬(wàn)公里。二是拓寬信息來(lái)源，大要案查處工作成效顯著。 伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》 為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。如：從7 月1 日起，辦理煙草零售許可證不 再收費(fèi)；對(duì)不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。為了在2010年的煙草工作中取得好成績(jī)，現(xiàn)將2010年煙草主要工作計(jì)劃如下：（一）突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，對(duì)2009年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；加強(qiáng)信息管理，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù)；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上；同時(shí)打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到100%；進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營(yíng)達(dá)到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%、警示牌設(shè)置率達(dá)到100%、零售戶普法宣傳率達(dá)到100%。對(duì)個(gè)別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。五、建立長(zhǎng)效機(jī)制 為確保煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范，鞏固專項(xiàng)整治成果，防止無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實(shí)際的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營(yíng)信息，了解規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)教育糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；定期排查制度，每月對(duì)本轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行清理登記，對(duì)出租房、倉(cāng)庫(kù)、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點(diǎn)進(jìn)行排查；聯(lián)合執(zhí)法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項(xiàng)取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)等等；目標(biāo)管理制度，將各責(zé)任區(qū)域開(kāi)展的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。將各村（社）三級(jí)聯(lián)管工作納入社會(huì)治安綜合治理工作年度目標(biāo)考核。六、工作要求一是要高度重視，用心工作。三是要強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)實(shí)工作。四是要精益求精，卓越工作。延續(xù)打假破網(wǎng)勢(shì)圖，向打假破網(wǎng)工作縱深努力。其次要探索經(jīng)營(yíng)案件的方法，研究案件的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，摸清假煙的來(lái)源去向，以摧毀假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，對(duì)查獲的假煙“見(jiàn)物見(jiàn)人、見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)、以煙找人，以人找網(wǎng)”，追蹤假煙流向，查找經(jīng)營(yíng)者、分銷商、儲(chǔ)運(yùn)者，努力向假煙網(wǎng)絡(luò)上游追查，直至查到制假源頭。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型專賣隊(duì)伍。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高專賣人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平，真正做到依法行政、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。三要做好內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制作用。第二篇：煙草專賣科工作計(jì)劃煙草專賣科工作計(jì)劃篇一：煙草專賣科工作計(jì)劃XX 年12 月底最新doc 文本格式工作總結(jié)年終總結(jié)，可以直接修改編輯。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效 果顯著。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。首先，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著 力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好，充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源，并針對(duì) 低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足 市場(chǎng)需求，始終保持市場(chǎng)占有率的最大化。我們根據(jù)“電話訂貨、上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代 物流”這一新的現(xiàn)代營(yíng)銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將公司原有的8 個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5 個(gè)客戶服務(wù)部，將原有的 條城鄉(xiāng)訪送線路整 合為18 條，既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，又使點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。隨著絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī) 章制度，并專門成立了建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末 考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度 的落實(shí)到位，著力用制度保障 絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。 監(jiān)管力度，市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場(chǎng)檢查1087 次，參加人員達(dá)5500 人次，出動(dòng)車輛900 余臺(tái)次，行程達(dá)16 萬(wàn)公里。二是拓寬信息來(lái)源，大要案查處工作成效顯著。 伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》 為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。如：從7 月1 日起，辦理煙草零售許可證不 再收費(fèi)；對(duì)不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。為了在XX年的煙草工作中取得好成績(jī)，現(xiàn)將XX年煙草主要工作計(jì)劃如下：（一）突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展 繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，對(duì)XX年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；加強(qiáng)信息管理，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù)；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上；同時(shí)打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到100%；進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營(yíng)達(dá)到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%、警示牌設(shè)置率達(dá)到100%、零售戶普法宣傳率達(dá)到100%。對(duì)個(gè)別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。五、建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范，鞏固專項(xiàng)整治成果，防止無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實(shí)際的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營(yíng)信息，了解規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)教育糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；定期排查制度，每月對(duì)本轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行清理登記，對(duì)出租房