【正文】 委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)及招商人員用了近兩年的時(shí)間與統(tǒng)一集團(tuán)的高層管理人員進(jìn)行不間斷的感情聯(lián)絡(luò)。二、“五心真情”招商法招商引資關(guān)鍵靠信譽(yù)，有信譽(yù)才能贏得客商的信任。因此在招商引資工作中尤其是在尋求突破的重要階段，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要既當(dāng)司令又當(dāng)兵，既吹沖鋒號(hào)又搭過(guò)河橋，做到重要客商親自會(huì)見(jiàn)，重大項(xiàng)目親自洽談，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，重大考察團(tuán)親自陪同，這是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)地區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新局面的關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)做法江西省省長(zhǎng)吳新雄在擔(dān)任省委副書(shū)記、常務(wù)副省長(zhǎng)期間，曾在全省招商引資干部培訓(xùn)會(huì)上親自教授《招商引資十五法》一文。招商引資是惠及杭州600多萬(wàn)人的大事。知商還包含了知“商情”的含義。知客商需求。服務(wù)意識(shí)跟不上，硬件條件再好也沒(méi)用。營(yíng)造親商氛圍杭州招商引資的服務(wù)，從小環(huán)境看也不遜色，不論是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)還是高新開(kāi)發(fā)區(qū)（濱江），或是杭州國(guó)家高新區(qū)。地下管網(wǎng)建設(shè)全部與國(guó)際接軌，直徑近一人高的直排式雨水管，深埋地下10米左右，很多施工隊(duì)伍沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)。走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)，就像進(jìn)了一個(gè)大花園。為了暢通拓展日資市場(chǎng)的渠道，高新區(qū)管委會(huì)從國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批下了國(guó)內(nèi)第一家駐日本辦事處。特殊政策 當(dāng)蘇州成為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放窗口的同時(shí)，也為自己贏得了地位。而且提供報(bào)表，可能會(huì)泄露商業(yè)機(jī)密。在蘇州絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)談項(xiàng)目時(shí)熱情相待，外商進(jìn)來(lái)之后不聞不問(wèn)的現(xiàn)象，將服務(wù)貫穿全過(guò)程，早已成了蘇州各級(jí)管理部門(mén)的行為規(guī)范。臺(tái)塑集團(tuán)旗下的南亞公司，去年投資25億美元，在昆山設(shè)臵南亞印刷電路板垂直整合廠等六家企業(yè)。但蘇州各級(jí)政府招商引資中提供極其到位的軟、硬件服務(wù)，無(wú)疑是蘇州吸引外資的關(guān)鍵。總而言之，招商引資并不是目的，而是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)途徑和手段。這是一個(gè)容易被忽略的問(wèn)題。五是為了引進(jìn)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理和優(yōu)秀人才，全面提升企業(yè)的發(fā)展層次，提高城市的發(fā)展水平。招商引資，就是為了有效利用、擴(kuò)展壯大、整合提升的優(yōu)勢(shì)，使樂(lè)業(yè)經(jīng)濟(jì)走上一條特色鮮明、生機(jī)勃發(fā)、持續(xù)可進(jìn)的發(fā)展道路。二是為了引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度。把不適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)擠出去，出讓土地等資源，來(lái)引進(jìn)合適的產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)龍頭企業(yè)，提升樂(lè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。企業(yè)有錢(qián)，這不假，但有錢(qián)未見(jiàn)得產(chǎn)業(yè)層次就高。中國(guó)早期沿海開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資所引起的示范效應(yīng)被各地政府發(fā)現(xiàn)，隨后中國(guó)各級(jí)政府成立了大量的開(kāi)發(fā)區(qū)并開(kāi)展招商引資工作。概念招商引資是指政府利用可支配的資源進(jìn)行政策引導(dǎo)，輿論宣傳，開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造一流投資環(huán)境，吸引投資者到本地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)中，大量的還是比較低層次的勞動(dòng)密集型企業(yè)，這些企業(yè)占用資源多，投入產(chǎn)出率低，如果這些企業(yè)不能在完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，那只有外遷一條路了。這是我們招商的一個(gè)重要目的。產(chǎn)業(yè)的集成度越高，配套越好，成本越低，效率越高，競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。四是為了完善城市功能，提升城市集聚和輻射能力，提高城市的影響力。其實(shí)，目前我們?nèi)狈Φ牟粌H是資金，還缺少先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理和優(yōu)秀的人才。實(shí)際上，沒(méi)有先進(jìn)的理念支撐，你光有錢(qián)、光有物、光有人，還不一定干得成事情。從這一意義上來(lái)說(shuō)，招商引資不會(huì)過(guò)時(shí)，隨時(shí)間改變的只是它的內(nèi)容。臺(tái)灣“塑膠大王”王永慶在內(nèi)地為選擇投資點(diǎn)，考察了包括蘇州在內(nèi)的七八個(gè)城市。這也是昆山最大的外資項(xiàng)目，對(duì)擴(kuò)大昆山影響力、提升地區(qū)品位、豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生了極大影響。在蘇州，國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)不能享受的優(yōu)惠政策，對(duì)外商都能通融。園區(qū)管委會(huì)經(jīng)過(guò)分析討論后，決定接受臺(tái)商觀點(diǎn)，并且提倡管理部門(mén)只管服務(wù)，不問(wèn)經(jīng)營(yíng)的管理理念。目前的蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，享受到了一些特殊政策，可以擁有連蘇州市政府也沒(méi)有的外事審批權(quán)和護(hù)照發(fā)放權(quán)。蘇州政府將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融入到這些特殊政策中，給外商帶來(lái)了直接的實(shí)惠。70平方公里的園區(qū)內(nèi)除了路燈，沒(méi)有一根電線桿。兩年時(shí)間施工下來(lái)，地面上不見(jiàn)任何建筑，讓老百姓看得直犯嘀咕。但從大氛圍看，即市里的一些職能部門(mén)，親商意識(shí)差距明顯。杭州招商引資趕蘇州，形成親商大氛圍已刻不容緩。蘇州等地為準(zhǔn)確掌握客商談判預(yù)期，留下退路，經(jīng)常安排與企業(yè)聯(lián)系更直接、更懂行的行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織出面先進(jìn)行“專業(yè)性會(huì)晤”，以避免政府部門(mén)或忙于應(yīng)付或熱情可嘉但勁用不到點(diǎn)子上。杭州“人居環(huán)境好”、“區(qū)位優(yōu)勢(shì)佳”還不構(gòu)成招商引資的主要條件。蘇州那種“人人是招商環(huán)境”、“人人參與引資招商”的氛圍，值得我們好好研究和學(xué)習(xí)。此文理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，可學(xué)可用?！景咐坷ド绞欣猛赓Y的迅速發(fā)展，使相鄰的吳江縣感到極大的壓力?！耙哉\(chéng)招商”，誠(chéng)信是根本，真誠(chéng)是基點(diǎn)。有一次過(guò)年，區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)一行數(shù)人冒著漫天大雪，耐著饑寒在路上顛簸了7個(gè)多小時(shí)，到武漢去給統(tǒng)一集團(tuán)的管理人員拜年。樹(shù)立“機(jī)會(huì)多，成功率高”的真實(shí)形象，打響“成本低、回報(bào)快、效率高、信譽(yù)好”的創(chuàng)業(yè)品牌。該公司在整體收購(gòu)重組新余紡織公司后，又決定在新余市投資運(yùn)作中國(guó)地毯產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，爭(zhēng)取辦成生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)。該區(qū)副主任陸女士在獲悉寧波三星奧克斯集團(tuán)與長(zhǎng)沙談的一個(gè)投資項(xiàng)目因“非典”被暫時(shí)中斷洽談的信息后，立即自備交通工具，自帶干糧，冒著“非典”疫情的風(fēng)險(xiǎn)率領(lǐng)小分隊(duì)主動(dòng)出擊，先后六次往返南昌與寧波之間。五、重點(diǎn)地區(qū)基地化招商法針對(duì)民營(yíng)資本流動(dòng)的特點(diǎn)，港、澳、臺(tái)資流動(dòng)的特點(diǎn)，以及日韓、西歐、美加地區(qū)投資流動(dòng)的特點(diǎn)，確定招商引資的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域和重大策略，利用已落戶的重量級(jí)項(xiàng)目的影響力，利用有影響力的代理人，利用派駐小分隊(duì)駐地招商等形式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施基地化、長(zhǎng)期化的招商引資?，F(xiàn)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)投資成本一般要比江西高出20%以上，并且發(fā)展空間有限，有些項(xiàng)目已經(jīng)難以落得下去，因此一些項(xiàng)目為了謀求更大的發(fā)展，需要尋找新的出路?！景咐磕喜薰?xiàng)目就是運(yùn)用這一方法成功引進(jìn)的。聘請(qǐng)有實(shí)力、有影響的海內(nèi)外人士作為招商顧問(wèn)、招商代理，實(shí)行有效招商。【案例】吉安去年在廣東和福建舉辦的推介會(huì)上，請(qǐng)已在本地投資成功的客商現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)推介吉安，收到了意想不到的良好效果，兩場(chǎng)推介會(huì)簽約項(xiàng)目78個(gè)，合同引資達(dá)46億元。有效利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、能源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)，在“三個(gè)不準(zhǔn)搞”的前提下（黃賭毒項(xiàng)目不搞、污染項(xiàng)目不搞、危害人民群眾生命的高危項(xiàng)目不搞），優(yōu)勢(shì)更優(yōu)可持續(xù)發(fā)展的條件下，有選擇地重點(diǎn)招商。利用零部件廠商的集群化，吸引主機(jī)廠商就近落戶，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！景咐磕喜h充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行招商，通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，登陸重要企業(yè)網(wǎng)站，用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語(yǔ)言，明快、生動(dòng)的圖案，宣傳推介南昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、投資優(yōu)惠政策和招商引資項(xiàng)目，取得了較好效果。【案例】近年來(lái)，于都縣為廣泛調(diào)動(dòng)各方參與招商的積極性，縣政府出臺(tái)了鼓勵(lì)招商的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金。【案例】臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸投資水泥項(xiàng)目，開(kāi)始并沒(méi)有選定在江西投資，省臺(tái)辦得到此信息后，經(jīng)國(guó)臺(tái)辦領(lǐng)導(dǎo)介紹，接觸到了遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)的特別助理和負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的總經(jīng)理兩個(gè)關(guān)鍵人物，并與他們建立了深厚的感情后，再請(qǐng)他們?nèi)プ鲞h(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)的動(dòng)員工作，最終使亞?wèn)|水泥項(xiàng)目落戶九江。今年，縣財(cái)政又專門(mén)拿出600萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)、城鎮(zhèn)待業(yè)青年和企業(yè)下崗工人有針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。十五、名片日記招商法招商人員收到一張客商的名片，都在上面記錄下與客商見(jiàn)面的時(shí)間、地點(diǎn)、第一引資人、參加洽談的人，以及與客商談了什么項(xiàng)目、客商對(duì)項(xiàng)目有什么要求、客商下一步的投資意向等，然后有空就把這些名片翻出來(lái)，進(jìn)行電話跟蹤，聯(lián)絡(luò)感情，推進(jìn)項(xiàng)目。——如何做好我縣招商引資工作明確招商引資方向和重點(diǎn)從大形勢(shì)來(lái)看，全國(guó)主體功能區(qū)規(guī)劃的出臺(tái)，對(duì)照該規(guī)劃我縣是被劃分為限制開(kāi)發(fā)區(qū)域重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，什么是重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)？就是指即生態(tài)系統(tǒng)脆弱或生態(tài)功能重要，資源環(huán)境承載能力較低，不具備大規(guī)模高強(qiáng)度工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)的條件，必須把增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力作為首要任務(wù)，從而應(yīng)該限制進(jìn)行大規(guī)模高強(qiáng)度工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)的地區(qū)。我們招商工作就要緊緊圍繞這些目標(biāo)來(lái)確立工作重點(diǎn)。營(yíng)造良好的招商環(huán)境一、營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。招商要從過(guò)去政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變，打造最佳投資環(huán)境，營(yíng)造吸引客商的磁場(chǎng)。大家都優(yōu)惠等于沒(méi)優(yōu)惠；越是大的企業(yè)、規(guī)范的企業(yè)，越不在乎這些蠅頭小利，它關(guān)鍵是看你這個(gè)地方的綜合環(huán)境。這個(gè)“捷安特”一來(lái)，給我們帶來(lái)了45個(gè)小“捷安特”，后面有接近50家為這個(gè)“老大”配套的小老板、小企業(yè)都跟著過(guò)來(lái)了，這叫“月亮走我也走，老大到哪兒我到哪兒”）四、加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)，確保招商引資工作順利實(shí)現(xiàn)招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質(zhì)的專業(yè)招商人才隊(duì)伍，這是招商工作復(fù)雜性的必然要求，是進(jìn)行招商科學(xué)決策的前提，是招商工作順利進(jìn)行的保證。一個(gè)的好的招商項(xiàng)目能帶動(dòng)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何創(chuàng)新招商方式我覺(jué)得可以借鑒剛才我介紹的《招商引資十五法》，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，形成一套行之有效的招商手段。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力、達(dá)到預(yù)期的目的，必須做好招商引資的部門(mén)協(xié)作和統(tǒng)籌。（以上數(shù)據(jù)請(qǐng)參照?qǐng)?bào)表）一、化危為機(jī)全力促項(xiàng)目快速建設(shè)上半年一季度，受金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)信心不足，項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，精心組織召開(kāi)企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，冷靜分析形勢(shì)，全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋，動(dòng)員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下，抓住建筑材料價(jià)格下降、勞動(dòng)力成本下降的機(jī)遇，千方百計(jì)啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個(gè)原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。全年共捕捉到有價(jià)值的投資信息近100條，并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，很好的化解了金融危機(jī)帶來(lái)的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來(lái)的負(fù)面影響。對(duì)園