我國瀝青攪拌站當前市場環(huán)境及趨勢分析-wenkub
2024-11-09 05 本頁面
【正文】 然氣的密度比空氣的低，難液化。(4)道路施工工藝的變化，對攪拌系統(tǒng)的配料添加功能及主機的適用性要求越來越高，瀝青攪拌站的兼容性越來越強。(2)用戶對瀝青攪拌站產(chǎn)品的要求，向兩個方向發(fā)展的趨勢比較明顯。因此，不難想象當市場供求關系失衡的時候，競爭將更為慘烈。高端的大型瀝青站則以中交西筑、北京德基及廊坊瑪連尼等品牌占有率較高。河北地區(qū)過去一直是雪桃、錫通、泰安岳首和邯鄲加隆等廠家的主市場。外資品牌中，瑪連尼居第1位。3000型以上的瀝青攪拌設備和1000型以下的小型設備成為需求亮點，中型則保持了平穩(wěn)發(fā)展。由于中小型瀝青攪拌站性價比相對較高，一類用戶選擇用于高等級道路養(yǎng)護施工，或者用于建設商品瀝青混凝土攪拌站；另一類多為小型瀝青站升級換代用戶，尤其目前各地市政單位進行企業(yè)改制，設備升級、更新較為集中，多數(shù)都選擇將瀝青站定位在2000型。在公路方面，盡管大批高速公路建設的時期剛剛過去，但由于2007年是“十一五”規(guī)劃第2年，期間立項的公路建設施工進入高潮，新上項目也持續(xù)增加，因此瀝青攪拌站需求保持了持續(xù)增長態(tài)勢。省級連接線及縣鄉(xiāng)路網(wǎng)改造工程的投入正逐步加強，2006年上半年，2000型以下的中小型瀝青攪拌站的需求較大?，F(xiàn)在國內3000型用戶主要分為以下幾種：第一類是公路及市政單位用于舊設備升級，希望產(chǎn)品的適用范圍更廣；第二類用戶是因為工程中標，需要能夠滿足施工要求的產(chǎn)品；第三類主要是租賃市場的用戶。而為滿足高速公路標段長、工期短的施工要求，施工單位采購設備在2006年和2007年表現(xiàn)出了明顯的大型化趨勢，導致4000型攪拌站需求旺盛，各廠家競爭十分激烈。瑪連尼、安邁、日工、林泰閣、韓國大明以及泰爾托都已經(jīng)在中國建設工廠，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)；意大利博納地與南陽陸德簽署戰(zhàn)略合作關系，產(chǎn)品在國內基本上已經(jīng)停止銷售；邊寧荷夫在中國的地位逐漸被中交西筑所取代；愛斯泰克由于沒有本地工廠、杭州的工廠只是進行簡單組裝，從而失去了很多機會。山西因為是產(chǎn)煤大省，過去省內各地的小型瀝青攪拌站，多數(shù)是以配置煤粉燃燒器且價格較低的南陽陸德及無錫廠家的產(chǎn)品。目前華南及東南地區(qū)的浙江、福建、湖北、廣西等地區(qū)的瀝青攪拌站以無錫及福建泉州地區(qū)廠家居多?？v觀整個行業(yè)，目前尚處于發(fā)展期，但是整個市場的宿命早晚會像其他發(fā)達國家一樣迎來成熟期后走向衰退期，所以能夠建立滿足不同時期市場需求戰(zhàn)略的企業(yè)才是長期生存下去的企業(yè)。一種是要求高效率、高穩(wěn)定性、高品質；一種是要求簡單、實用、低價。(5)外銷勢頭增長迅速，2008年從行業(yè)的信息統(tǒng)計以及瀝青攪拌站外銷反饋情況表明，預計2008年瀝青攪拌站的出口業(yè)務應有明顯上升趨勢。天然氣既是清潔的民用、商用和工業(yè)的綠色能源，又是化工的原料氣。一、在天然氣調壓站停車場北邊及西邊設立高2米的實體隔離墻,做到調壓站作業(yè)與攪拌站的卸油或瀝青工作互不干擾。嚴禁在天然氣調壓站內堆放易燃、易爆物品。進站人員嚴禁穿化纖服裝和鐵釘鞋，禁止接打電話、拍照攝像等。撬車的工作壓力不得超過20MPa。1如撬車發(fā)生故障，必須出站進行修理。員工已經(jīng)接受專門的崗位技術培訓，考試合格并取得特種設備操作證。明確發(fā)生緊急情況下的應急處理措施。滅火器的使用方法:(1)右手拖著壓把，左手拖著滅火器底部，輕輕取下滅火器(2)右手提著滅火器到現(xiàn)場(3)除掉鉛封(4)拔掉保險銷(5)左手握著噴管，右手提著壓把(6)在距離火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動，噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)六、調壓站的電源開關是站內專用，任何人不能私自開、關調壓站電源，以免影響正常供氣作業(yè)。八、攪拌站的任何人禁止進入調壓站區(qū)，如有特殊情況需要進入，須得到我方駐站員準許，并且在其陪同下進入，在此期間嚴禁觸動站內的各項設施。第三篇：我國醫(yī)藥行業(yè)市場環(huán)境狀況分析文章來源 蓮山課件 w w Y K M 2 良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境是醫(yī)藥經(jīng)濟增長的前提，年宏觀經(jīng)濟環(huán)境在國家提倡科學發(fā)展觀的調控中，將呈現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的基本格局。一方面，“三項制度”改革的進一步深化，藥品集中招標采購將進一步規(guī)范完善，藥品價格更趨市場化；后時代來臨；藥品分類管理提速等，將給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出更高的要求。因此，企業(yè)只有全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響，正確把握市場脈搏及發(fā)展方向，才能在變局中贏得生存與發(fā)展。未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會下降不會上升，預計由目前的—逐步降到—或更低，流通費用率也會由目前的的水平逐步下降。雖然我國現(xiàn)已是世界原料藥第二大生產(chǎn)國，但遠非制藥強國?，F(xiàn)在世界排名前位的制藥跨國公司有家已進入我國。三、搶占潛在醫(yī)藥市場，提高
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