工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé)-wenkub
2024-11-09 04 本頁(yè)面
【正文】 告。針對(duì)總審反映造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素、重 大質(zhì)量問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制。并負(fù)責(zé)將大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)〉方案提 交總審會(huì)簽備案。主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)〉實(shí)施方案編制工作、部 門(mén)投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)招聘人員試用期的業(yè)務(wù) 能力組織評(píng)議并提出結(jié)論性的意見(jiàn)。，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢(xún)子項(xiàng)和各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育。制定分配方案。，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)重大決策。第一篇：工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé)。、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢(xún)成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。，可代表企業(yè)簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。，主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。決定咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)額。落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核。負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢(xún)費(fèi)。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。遵守職業(yè)道德。負(fù)責(zé)依據(jù)部門(mén)經(jīng)理的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，決定在 職員工的辭退問(wèn)題。就審計(jì)方案和重要的技術(shù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)，預(yù)先做好與總審的協(xié)調(diào) 溝通工作。負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)工作管理流程。結(jié)合對(duì)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估過(guò) 程，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與總結(jié)情況，歸納 其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方 法。1負(fù)責(zé)制定全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。嚴(yán)格督查三級(jí)復(fù)核制度的履行情況，對(duì)本單位出具的咨詢(xún)成果文件進(jìn)行 最終審核。注重咨詢(xún)項(xiàng)目的事前質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。負(fù)責(zé)將本單位發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)向公司管理層報(bào)告，對(duì)造 成危及公司聲譽(yù)的工程咨詢(xún)項(xiàng)目和咨詢(xún)成果結(jié)論，負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意 見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)層研究決策，結(jié)合質(zhì)量事故對(duì)全體員工進(jìn)行教育，建立全員參與研討 的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷增強(qiáng)員 工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場(chǎng)規(guī)則，自覺(jué)抵制各種商業(yè)賄賂的能力。對(duì)公司下達(dá) 的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按照項(xiàng)目大小、難易程度及員工的專(zhuān)業(yè)能力、風(fēng) 險(xiǎn)防范能力和任務(wù)的時(shí)間要求，合理安排勞動(dòng)力和工作時(shí)間。針對(duì)預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審計(jì) 方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。關(guān)注重大項(xiàng)目的審計(jì)過(guò)程及結(jié)論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集到的意見(jiàn)及解決審計(jì)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)），為改進(jìn)和提高公司的管理水平和專(zhuān)業(yè) 水平提出可性行意見(jiàn)，便于領(lǐng)導(dǎo)層決策；對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應(yīng)予懲戒 的問(wèn)題提出處罰意見(jiàn)。1
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