小天鵝學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場會心得體會-wenkub
2024-11-09 03 本頁面
【正文】 學(xué)。我堅信，我們今天的每一份努力，都將換來明天更豐碩的果實(shí)！小天鵝學(xué)校：鄭杰潼關(guān)縣中小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場會——心得體會鄭杰潼關(guān)縣小天鵝學(xué)校第二篇：教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會120xx年是不平凡的一年，封城，宅家，開學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時段注定我們要有著特別的經(jīng)歷。本次現(xiàn)場會，讓我看到了我們的不足。進(jìn)入學(xué)校會議室，潼關(guān)中學(xué)黨委書記向大家分析了潼中的實(shí)際：理強(qiáng)、文弱、藝術(shù)缺。兩點(diǎn)三十分，我們來到本次現(xiàn)場會的第三站——潼關(guān)中學(xué)。在聽取了學(xué)校管理匯報之后，我們對四知學(xué)校的檔案管理工作進(jìn)行了觀摩。本次現(xiàn)場會還進(jìn)行了分組聽課，我被安排在第四組，聽王睿娟老師的五年級數(shù)學(xué)課：分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)。整體來看，北極小學(xué)在抓管理、重實(shí)效方面下了很大的功夫。其中，打造高效課堂——“自主合作、快樂學(xué)習(xí)”這一教學(xué)模式，讓學(xué)生真正成為了課堂的主人翁。對比我校的教育教學(xué)工作的開展，我看到了很多不足，同時也更堅定了我校提升和改變教育教學(xué)工作效率和模式的決心。早上八點(diǎn)鐘，我趕往第一站——潼關(guān)縣北極小學(xué)。楊寶峰校長厚厚的幾個筆記本和他給教師寫的聽課評語，深深地吸引著我。學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量為核心，以深化校本研究為切入點(diǎn)，以課堂教學(xué)為渠道，以提升教師教學(xué)素質(zhì)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)管理，豐富內(nèi)涵；領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體教師凝心聚力、同舟共濟(jì)、上下一心，奠定了學(xué)校有力發(fā)展的思想基礎(chǔ)。王老師授課思路清晰，導(dǎo)課自然，能緊緊抓住課堂學(xué)生的注意力，層層推進(jìn)，步步深入，由易到難，層層推進(jìn)，教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”緊密結(jié)合，行之有效。學(xué)校采用高效科學(xué)的分層管理、全員參與的模式，每周一匯總，每月一考核，每期一評比。潼關(guān)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、講解員已早早站在門口，等待大家的到來。根據(jù)這一現(xiàn)狀，學(xué)校制定了切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃，實(shí)施文、理、藝、體四輪驅(qū)動的戰(zhàn)略思想，在學(xué)生中推行晨讀晚背，在教師中推行師徒結(jié)對，學(xué)大綱，做真題，匯集考點(diǎn)；推行護(hù)導(dǎo)一日常規(guī)檢查制；開設(shè)潼中大講臺，加強(qiáng)家校溝通，爭取家長的理解與支持；扎實(shí)推進(jìn)高三復(fù)課工作，切實(shí)提高本年度高考成績在今后的工作中，我們將以本次現(xiàn)場會為契機(jī)，一如既往，堅持向他們學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)科學(xué)的管理理念?！巴W(xué)不停課”也為我們帶來了新的體會，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，其上陣，累并快樂著。持續(xù)深化每一學(xué)科教研教改。這就需要教師深入專研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預(yù)設(shè)課堂上的種種可能，說到底就是要認(rèn)真?zhèn)湔n。學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，一切知識的獲得都依賴于學(xué)生的自主構(gòu)建。面對信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。時間一久，學(xué)生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。好的練習(xí)能主動的把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題困惑之處誘惑出來，及時予以糾正。我決心乘著教學(xué)教改的東風(fēng)，用“長風(fēng)破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。加強(qiáng)教師的研訓(xùn)，實(shí)施師資隊伍動態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績考核評價，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會3一、通過抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動的開展來促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的進(jìn)行思考。四、通過抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識；建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動的有關(guān)信息，及時糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。二、課堂教學(xué)就是在演繹教案現(xiàn)階段，絕大多數(shù)老師的課堂教學(xué)過程還是不折不扣地執(zhí)行教案或完成事先設(shè)計好的教學(xué)思路，依然視教材、教案為“圣經(jīng)”，教學(xué)活動仍然是老師完成知識傳授而不去顧及學(xué)生獨(dú)特情感和觀點(diǎn)的“獨(dú)角戲”。我想，規(guī)矩還是要要的，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)也是不容忽視的。我們追求課堂教學(xué)的高質(zhì)量、高效率，我認(rèn)為首先要求我們的教師應(yīng)該是一位高質(zhì)量、高效率的教師，高質(zhì)、高效的教師是進(jìn)行高質(zhì)、高效教學(xué)的基本前提。一定要跟上自己所教科目的發(fā)展趨勢。三、上好每一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵上好每一節(jié)課是提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)處教師要進(jìn)行強(qiáng)化、加深對重點(diǎn)內(nèi)容的理解和記憶，使教學(xué)內(nèi)容得到提升。五、培優(yōu)扶差是提高教學(xué)質(zhì)量的重頭戲要提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)扶差這項工作是必不可少的。當(dāng)然，提高教育教學(xué)質(zhì)量需要多方面的支持和保障，方法也有很多很多種，方式也不盡相同，但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實(shí)踐，這樣才能取得成效。晚上在賓館，細(xì)細(xì)品讀16位教師的展示材料，雖缺乏現(xiàn)場感，但卻能從容反復(fù)研讀，也別有一番意趣。首先是帶動了學(xué)校的教研風(fēng)氣。學(xué)校發(fā)展的根本動力在于有一支強(qiáng)勁的教師隊伍，那么，當(dāng)下教師隊伍建設(shè)的切入點(diǎn)在哪里？從上世紀(jì)90年代起，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，扁平化管理體系應(yīng)運(yùn)而生，教育教學(xué)管理重心下移到各個年
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