【正文】 我院中醫(yī)藥建設進行指導； 總之醫(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重，涉及一系列體系、體制、機制的建立和完善，工作任務重，實施難度大，是一項復雜的系統(tǒng)工程，我們要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。計劃：院科派遣來我院學習；院科派遣來我院學習；院科派遣我院學習；院科派遣我院學習。根據(jù)我院與XX中醫(yī)院、XX中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務關系，建立和完善我院定期到下級院進行技術指導和義診?，F(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體XX醫(yī)院2017工作計劃安排如下：一、建立對本區(qū)域需要加強下級醫(yī)院的幫扶機制根據(jù)下級醫(yī)院各科室的業(yè)務特點和需要，我院選擇內科、普外、電診、科、科形成一對一對口支援關系。隨著醫(yī)療市場競爭的進一步加劇，醫(yī)聯(lián)體要想占有一定的市場份額，必須根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢，找準市場定位，吸引患者。專家門診由副高以上職稱、經(jīng)驗較豐富的專家輪流坐診。人員必須通過業(yè)務考核，執(zhí)行醫(yī)療準入制度，嚴把醫(yī)療質量關。待聘人員等不在崗人員，不予聘用。（三）人事改革，全員聘任根據(jù)人事管理制度，醫(yī)聯(lián)體內所有工作人員均以崗位和專業(yè)技術的需要實行聘任制。（二）一體管理、完善制度行政管理體制要一體化、垂直領導，行政人力資源要集中高效為目的，聯(lián)合體各部門行政負責人由院本部統(tǒng)一聘任。以醫(yī)聯(lián)體內核心醫(yī)院或者主導醫(yī)院為主（一般為地區(qū)龍頭醫(yī)院或醫(yī)聯(lián)體內級別最高的醫(yī)院），以該院的專業(yè)技術人員的先進管理理念為基礎，其他單位人員為輔助，形成輻射帶動的格局。關鍵詞：醫(yī)聯(lián)體人力資源在新一輪醫(yī)改中，政府提倡各醫(yī)院組成醫(yī)療聯(lián)合體，實現(xiàn)資源共享，資源優(yōu)化重組，提高醫(yī)療機構的服務能力。一、醫(yī)聯(lián)體內的人力資源管理（一）統(tǒng)籌安排、崗位設置新醫(yī)改醫(yī)療機構去行政化和醫(yī)院人員全員聘任的指導思想給醫(yī)聯(lián)體人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃奠定了制度基礎。核心醫(yī)院以統(tǒng)一標準負責經(jīng)營和管理，以聯(lián)合體為一個整體，各有關部門對聯(lián)合體業(yè)務開展實行垂直管理，學科由科主任總負責。醫(yī)聯(lián)體內部人事管理以核心醫(yī)院現(xiàn)有人事管理辦法為主體。按照崗位職數(shù)和設置的要求，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭激勵機制，建立和推行聘用制度，實行以崗定員、競爭上崗、優(yōu)化組合。二、建立優(yōu)秀人才團隊組合模式?？紤]到部分人員專業(yè)技術水平相對較低、實際動手能力較為薄弱的實際情況，非核心單位有關臨床醫(yī)師及醫(yī)技人員要按比原職稱低一級的衛(wèi)生技術職務等級的要求進行了業(yè)務準入考核，將結果作為在聯(lián)合體工作醫(yī)療準入、行醫(yī)范圍及勞務分配的依據(jù)，考試不合格者試用半年復考，試用期按實習醫(yī)師使用。四、醫(yī)聯(lián)體辦醫(yī)的一些成功經(jīng)驗醫(yī)聯(lián)體按核心醫(yī)院主持建立的高標準的要求進行管理，樹立?？铺厣?，打造品牌，不僅可以便利了群眾就近就醫(yī)，提高了服務質量，增強了醫(yī)療市場的競爭力，同時還可以促進了內部醫(yī)院醫(yī)療水平的提高和醫(yī)學人才、技術人才的合理流動。要注重規(guī)模經(jīng)營與?？苹?，結合地域優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，突出自身特點，在醫(yī)療市場競爭中逐步站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大。計劃: 1月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 3月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 5月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 7月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 9月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 11月份派遣科主任醫(yī)師前往醫(yī)院進行業(yè)務指導，查房、出診、帶教和會診； 12月份我院對下級醫(yī)院所有科室的業(yè)務進行質控評價。計劃： 2月份派遣科專家對院進行技術指導和義診； 4月份派遣科專家對院進行技術指導和義診； 6月份派遣科專家對院進行技術指導和義診； 8月份派遣科專家對院進行技術指導和義診； 10月份派遣科專家對院進行技術指導和義診。四、建立雙向轉診綠色通道建立患者雙向轉診綠色通道。XXXXXX醫(yī)院201 年月日第三篇：關于醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書模板關于醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書模板1主辦單位：**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會牽頭單位：**市人民醫(yī)院成員單位：德棉醫(yī)院 **辦事處衛(wèi)生院 **機床醫(yī)院 5個社區(qū)服務站為貫徹落實國家和市政府醫(yī)改精神、進一步深化公立醫(yī)院改革，結合本地實際，組建成立**市**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。協(xié)調解決醫(yī)聯(lián)體建設、運行中的問題和困難。(二)技術指導牽頭單位在已發(fā)展成熟的診療技術中篩選適宜成員單位的診療項目，積極指導推廣；幫助成員單位完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務工作制度，提高醫(yī)療服務水平；根據(jù)成員單位需求對其相關專業(yè)進行“對口”幫扶，定期派駐專家進行指導；篩選適宜的科研項目，邀請成員單位參與，共同研發(fā)；指導醫(yī)聯(lián)體內業(yè)務技術宣傳。3．轉診患者住院期間費用，按照**市醫(yī)療保險、新農(nóng)合有關政策予以結算、報銷。(四)雙向轉診執(zhí)行醫(yī)聯(lián)體內雙向轉診制度，對本院不具備救治條件的患者轉診牽頭單位，享受綠色通道；公布單位轉診服務電話，聯(lián)系轉診具體事宜，詳見《**市**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)聯(lián)體雙向轉診工作制度》。協(xié)議到期后，據(jù)各方意愿可續(xù)約。本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商解決。乙方轉診住院患者直接入住病房，轉診就診、檢查患者以預約形式優(yōu)先就診。6．甲方接診科室繼續(xù)跟蹤回轉乙方患者的后續(xù)治療，與乙方人員充分溝通，進行必要的業(yè)務指導。4．甲方篩選適宜的科研項目，邀請乙方參與共同開展。(四)資源共享1．甲方負責承擔乙方不能開展的檢查、檢驗項目。2．乙方通過甲方雙向轉診負責人，將符合轉診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉診單(上轉)。5．乙方主動與甲方患者轉出科室加強聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(三)人才培訓1．乙方積極組織人員參加甲方組織的醫(yī)師培訓和學術交流等，并對參加人員的學習效果進行測評。三、組織管理1．甲方、乙方為獨立法人單位，甲方對乙方履行指導幫扶義務。五、其他事項。本協(xié)議生效后，雙方對協(xié)議內容的變更或補充應采取書面形式，作為本協(xié)議的補充協(xié)議。一、甲方權利和義務(一)雙向轉診1．甲方、乙方執(zhí)行雙向轉診程序，乙方需將急危重癥的患者轉往甲方，甲方需將進入恢復期的乙方轉診患者轉回乙方。4．甲方接診科室人員優(yōu)先安排以上轉入患者，進行檢查或辦理住院，并保存雙向轉診(轉出)單。2．甲方幫助乙方完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務等方面的工作制度，進一步優(yōu)化流程，提高乙方的醫(yī)療服務能力和管理水平。2．甲方舉辦短期培訓班、學術交流等，對乙方人員進行免費輪訓，提升其業(yè)務水平。2．乙方通過甲方雙向轉診負責人，將符合轉診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉診單(上轉)。4．乙方根據(jù)甲方回轉患者信息，做好回轉患者的接診準備。3．乙方積極參與甲方科研工作，或協(xié)作開展科研工作。(四)資源共享、檢驗項目，對因條件所限無法開展的檢查、檢驗項目，需轉至甲方處開展。四、組織管理1．甲方、乙方為獨立法人單位，甲方對乙方履行指導幫扶義務。五、其他事項。本協(xié)議生效后，雙方對協(xié)議內容的變更或補充應采取書面形式，作為本協(xié)議的補充協(xié)議。甲乙雙方主體平等，組建自愿，結對聯(lián)動、互惠雙贏，實現(xiàn)攜手發(fā)展，共同進步。（2）提高醫(yī)療服務體系整體效率。（6）提升中醫(yī)藥品牌影響力。建立一體化管理模式（1）統(tǒng)一學科規(guī)劃。（3）統(tǒng)一科研管理。甲乙雙方免費為對方提供進修、專業(yè)技術培訓和觀摩；舉辦較高層次的學術交流、專家講課時，及時通知對方免費參加。（2）甲方設立24小時轉診服務電話：***，開通轉診、就診綠色通道。（2）乙方限于自身條件，部分檢查項目無法開展，可轉到甲方完成；甲方向乙方公示已開展的特殊檢查項目，并建立查詢便捷通道。甲方單位（蓋章）乙方單位（蓋章）甲方代表簽字： 乙方代表簽字：關于醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書模板5甲方：鳳陽縣人民醫(yī)院乙方：為貫徹落實國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革，進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，根據(jù)《國務院辦公廳關于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》（國辦發(fā)〔20xx〕33號）、《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》（皖政（20xx）16號）文件要求，甲乙雙方本著自愿原則組建成立鳳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。技術指導在已發(fā)展成熟的診療技術中篩選適宜乙方的診療項目，積極指導推廣，幫助乙方完善