【正文】 公司。第三年開始，將與周邊地區(qū)同性質(zhì)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。二、公司的創(chuàng)立公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在新興交通樞紐城市聊城，是面向本市區(qū)的市區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對產(chǎn)品、保管（不含倉儲）、配送。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。業(yè)務(wù)人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發(fā)展方式之不足。代理人收入計(jì)算100247。我們實(shí)行的是分散代理的經(jīng)營方式，只有個人對個人的勞務(wù)合同，沒有實(shí)體公司，所以，不產(chǎn)生稅收。八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策我們已經(jīng)認(rèn)識到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。建立有效的激勵機(jī)制，為團(tuán)體建立良好的工作環(huán)境?？诳谙鄠鞯男麄鲗⑽覀兊钠放拼虺?，用服務(wù)支撐我們的品牌。本著用心服務(wù)的原則，與市內(nèi)的第三方物流企業(yè)和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，市內(nèi)的物流及網(wǎng)站聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。境內(nèi)的發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。三、我們的服務(wù)服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含聊城市區(qū)內(nèi)小件運(yùn)輸、保管及配送。下同）將是該地區(qū)的第一家第四方物流公司。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如全國性的中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲集團(tuán)等。本市有千千佳物流，百順物流等。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。而我們將要把目標(biāo)選定在一個有開發(fā)潛力市場——第四方物流，選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—聊城，依靠城市地域范圍不大的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮人員運(yùn)作的靈活性，一切從零開始，憑借我們的努力，依靠我們的服務(wù)去發(fā)展該地區(qū)的第四方物流產(chǎn)業(yè)。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，承接個個物流公司同城快件。一小時快遞（兩小時內(nèi)）服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。優(yōu)勢在于：聊城市尚無一家第四方物流公司，市場完全開放，聊城本地工作制度存在很大缺陷，尤其是企業(yè)，具體主要是工作日程安排，相對來說我們招募員工有很大的優(yōu)勢。營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的價位去開拓市場。通過簡易電子平臺，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。個人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng)目融資時機(jī)是大。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的對策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則，保證合作各方得到應(yīng)有的收益。代理人收入(100247。100名業(yè)務(wù)人％=1％2000=20業(yè)務(wù)人收入實(shí)際業(yè)務(wù)人毛收入—代理人收入份額=業(yè)務(wù)人收入物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第二部分公司一、創(chuàng)業(yè)背景我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。所以，市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。公司采取松散聯(lián)合的組織形式，公司的權(quán)益由全體人員所有。逐步與市內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯西北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高合同人員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的團(tuán)隊(duì)。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。本市有千千佳物流，百順物流等。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。而我們將要把目標(biāo)選定在一個有開發(fā)潛力市場——第四方物流，選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—聊城，依靠城市地域范圍不大的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮人員運(yùn)作的靈活性，一切從零開始，憑借我們的努力，依靠我們的服務(wù)去發(fā)展該地區(qū)的第四方物流產(chǎn)業(yè)。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，承接個個物流公司同城快件。一小時快遞（兩小時內(nèi)）服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。全部按照勞動法規(guī)定執(zhí)行工作制度。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。七、公司組織與人力資源公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項(xiàng)代理人與各個業(yè)務(wù)人通力合作，完成我們的服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造團(tuán)體文化。（我們沒有實(shí)體公司，公司只是臨時的一種稱呼。即：假設(shè)有100名業(yè)務(wù)人，人均毛收入2000元。而現(xiàn)有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。二、公司的創(chuàng)立公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在新興交通樞紐城市聊城，是面向本市區(qū)的市區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對產(chǎn)品、保管（不含倉儲）、配送。第三年開始，將與周邊地區(qū)同性質(zhì)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機(jī)通信相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，來組建最初的公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。安迅物流創(chuàng)業(yè)公司就是其中之一，自2006年1月份開業(yè)以來得到了學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的大力幫助與支持，在全校范圍內(nèi)樹立了良好的口碑，并在湖州高校具有較高的知名度。2006年12月，安迅物流成功轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換快遞網(wǎng)絡(luò)，并由原來的代理經(jīng)營模式變?yōu)槌邪?jīng)營，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。學(xué)校的支持更是降低了成本，給安迅的發(fā)展帶來最大的優(yōu)勢。宣杭鐵路、新長鐵路和即將修建的湖乍鐵路使湖州分別與隴海、滬杭兩大鐵路干線連通。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。公司第一任總經(jīng)理、物流0402班劉萬庫畢業(yè)后，按照安迅的模式在杭州下沙高校園區(qū)創(chuàng)立了一家快遞公司，并與安迅建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。受網(wǎng)絡(luò)問題的影響快件到達(dá)信息不能及時的反饋給發(fā)件客戶，造成查單問題浪費(fèi)話務(wù)員等人力資源。 設(shè)施設(shè)備落后安迅創(chuàng)業(yè)時是一間十平方米的辦公室，現(xiàn)在業(yè)務(wù)量增長了好幾倍，還是沒有專門的倉庫，每到旺季時同學(xué)托運(yùn)的行李、快件不得不借用其他創(chuàng)業(yè)公司的辦公室存放，增加了安全隱患，也增加了操作難度。員工的特殊性不便于公司的管理，較國內(nèi)外同行這也是一個劣勢。本人純個人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。我國目前大部分第三方物流供應(yīng)商所提供的服務(wù)其技術(shù)含量不高，主要是基礎(chǔ)性的單元操作，即倉儲、運(yùn)輸，如圖3所示。固定客戶群的存在與校內(nèi)消費(fèi)群密集型市場的結(jié)合，是安迅發(fā)展的基礎(chǔ)。高校的老師和學(xué)生是社會最活躍的群體之一，所以其業(yè)務(wù)量最大，但相比企業(yè)客戶群，其又表現(xiàn)出服務(wù)對象繁多，每個個體業(yè)務(wù)量小等特殊性。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對比。張先生 009zhyj *** 局域性的鮮明特點(diǎn)。多變性：學(xué)生在校時間?？迫?、本科四年，畢業(yè)后都會離校，存在著很大的流動性和不穩(wěn)定性。來自全國不同地區(qū)的師生以及各個師生所附帶的不同的人際關(guān)系網(wǎng)決定了安迅快遞輸送呈現(xiàn)出向全國各個地區(qū)不同程度的輻射?？爝f業(yè)的不斷發(fā)展，伴隨著眾多快遞公司的成立，對學(xué)校市場有很大的沖擊。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對比。張先生 009zhyj *** 區(qū)、寧波高教園區(qū)、溫州茶山高教園區(qū)高校師生使用最多的是郵政的EMS和快遞包裹，最多的是寧波高教園區(qū)郵政市場占有率在90%以上，最少的是湖州現(xiàn)代教育園區(qū)郵政市場占有率在50%以上，因此郵政是安迅進(jìn)入快遞物流市場最大的競爭對手。缺乏增值服務(wù)，跟蹤查詢有困難，物品有損壞難以得到良好的售后服務(wù)等。其次服務(wù)態(tài)度要好，價格要合理，最好是越便宜越好。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。作為面向?qū)W校師生的快遞公司，其客戶比較集中，所以安迅應(yīng)制訂一個適用于全體員工在業(yè)務(wù)活動中的品牌責(zé)任規(guī)范，應(yīng)包含下列要求：第一，盡可能讓消費(fèi)者接受大量的品牌信息，經(jīng)常性的耳濡目染，會在消費(fèi)者購買安迅的服務(wù)時產(chǎn)生作用。(1)品牌內(nèi)涵品牌是被公眾認(rèn)可和接受的，包含某種特定利益或內(nèi)涵的特征。一旦品牌動詞化后，它在消費(fèi)者心中的品牌形象就會相對固化，也就是說消費(fèi)者認(rèn)定這家公司的主營業(yè)務(wù)。個人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng)目融資時機(jī)是大。在運(yùn)營的過程中，安迅要與合作方互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。同時兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對比。張先生 009zhyj ***個人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng)目融資時機(jī)是大。中鐵二局意識到江西潤田期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。為支持江西潤田預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，中鐵二局將接管以下工作：（1）成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作；（2）成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作；（3）川、渝、黔、云、陜、桂等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作；（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。作為江西潤田的主要物流提供者，中鐵二局將負(fù)責(zé)：管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈；檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法；（1）加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；（2）提供存貨的最大透明度；（3）增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”（benchmarkingtechniques）。中鐵二局承諾和江西潤田不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。二、前言本建議書根據(jù)江西潤田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，具體說明江西潤田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉設(shè)置和配送需求。盡管各中轉(zhuǎn)倉選址比較恰當(dāng)，但各個倉庫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，服務(wù)功能各異，沒有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，而且配送也是運(yùn)作各異，服務(wù)差別大，不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤田與各經(jīng)銷商的問題，也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù)，當(dāng)價格有利時服務(wù)尚可