公司周會制度-wenkub
2024-11-07 12 本頁面
【正文】 提高工作效率服務(wù)。與會同時通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音，否則一次成長10元。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會制度，具體安排如下：一、參會人員各部門主管技術(shù)工程師質(zhì)檢員營銷部經(jīng)理（根據(jù)情況參加）企管部經(jīng)理二、會議地點及時間會議地點：會議室每周末（具體時間屆時通知）三、會議內(nèi)容，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。二．會議要求：會議發(fā)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準(zhǔn)備好，并要緊扣會議主題，切勿長篇大論，要控制好時間。三．周會內(nèi)容要點：總結(jié)本周工作情況，部署下周工作計劃四．會議時間：每周一上午09:00 五．公司周會議流程開會程序：（一）08:55 會前準(zhǔn)備行政部檢查到會人員情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各成員按會議紀(jì)要和各部門上周工作總結(jié)和下周工作計劃，對各部門的工作進行檢查、考核第三篇：院周會制度院周會制度一、醫(yī)院周會由院長或院長委托有關(guān)職能部門主任主持，每周一次（周五下午13:30召開）。五、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。八、會議紀(jì)律及要求：，手機必須調(diào)至振動。一、院周會每周一次（周五下午16:00），由各部
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