第一次周會規(guī)范-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 stand up向后轉，立正，敬禮Turn back, Attention, Salute禮畢Down唱校歌Sing the School Anthem [‘230。上周銷售業(yè)績前列者發(fā)言內容：總結上周銷售業(yè)績比較高的心得，時間允許的話可以適當延長該發(fā)言者的發(fā)言時間當成是內部培訓的一部分。發(fā)言順序：發(fā)言的具體順序可以根據(jù)你所在企業(yè)的具體情況制定，原則上決策者的發(fā)言要在后面。最好由副職管理者或者專門的會議主持人來進行。總結上一周的不足，對下一周的工作計劃指定目標要鼓舞士氣周會的內容一般涵蓋以下幾點:,誰銷售量高,讓老銷售員進行分析幫助,：開什么內容首先要明確開周會的目的，周會是每周例會的簡稱，是企業(yè)管理的常規(guī)工作，因此是要有例可循而不是每一次都到開什么就開什么內容，周會的內容應該是有明確規(guī)定的。大家都是在這個制度之內。五：公司制度：所有的制度都必須付之行動。5．做人做事：在以后的工作中，我們都是 一個集體，希望為咱們的這個集體著想，為大家著想，不能在工作中不能挑肥揀瘦，拈輕怕重，工作任務都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的個人主義，這樣，才能得到別人的認同，得到別人的尊敬，別人才有可能接受你這個人，把你當朋友相處。最后會至善至美。否則沒有考慮到個別人利益的時候，只能是自己承擔后果。如果有問題，必須責任到人，獎勵到人。周會為工作任務會，每周周一早開會，月會為工作計劃會，月末最后一周的周六下午開會。請大家務必重視，周會的主要參會人員為：部門負責人，必須給大家一個承諾，這周都必須完成什么事物，在什么時間完成。月會為工作計劃會，我們要在這個月內做什么任務，主要部門負責人必須計劃策劃話，不能因為計劃失誤而窩工，延遲整個公司的進度，工作必須合理化，條理化。二：員工工作積極性及工作態(tài)度問題。，遲到問題，由于員工基金的設立，遲到和請假問題的處罰得到了有所減少，這些好的政策希望大家支持，但不能因為好政策的出現(xiàn)，大家有所放松自己，從此便無故請假，遲到，這些希望大家注意，不能因為個人的原因，而影響了大家的待遇。三：公司主要配置在以后的工作中，公司的利益高于一切，任何人，任何事都需要注重公司效率的提高，因為公司的效益就是咱們的效益，公司的一步步改善，就是咱們待遇的一步步改善，而不能因為個人原因，影響公司的效率，進而導致大家的待遇問題四：權利義務問題：在以后的工作中，我希望大家的權利和義務都是統(tǒng)一的，都是站在一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，都是站在一起的朋友。這樣制度才有意義，公司才不會病態(tài)蔓延，而會健康成長，我想大家都是希望公司很好的發(fā)展，這樣，大家才能獲得更好的發(fā)展機會和獲得更好的待遇，而離開這一層談自己的待遇，都是空談，都是空中樓閣。最后，希望那大家在這個團隊中感到溫暖，希望大家赤誠相待，因為我們都是朋友。這樣周會主持人才知道會議流程如何安排，參會者才知道參加會議可能要發(fā)言的內容和提出的議題意見。每周例會的內容與流程：因為是例會，發(fā)言人的發(fā)言時間、發(fā)言順序、發(fā)內容都有一定的規(guī)定。銷售員發(fā)言內容：上周工作執(zhí)行情況小結，上周工作中遇到的問題，本周工作中對他人或其他部門的配合需求。第二篇：周會主持詞周會主持詞周會主持詞整理學校每一周的周會的主持詞，每周學校周會都會有不同的主題。nθ?m].國旗下的講話The speech under the Nation
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