柔遠衛(wèi)生院20xx年醫(yī)改和公共衛(wèi)生工作匯報-wenkub
2024-11-06 07 本頁面
【正文】 作人員職責(zé)，再次對醫(yī)院醫(yī)護人員戒煙技巧進行培訓(xùn)，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對性職業(yè)病防治咨詢和指導(dǎo)；指導(dǎo)學(xué)校開展健康教育。規(guī)范管理率達100%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。％?！?歲兒童進行健康體檢、生長發(fā)育評估和指導(dǎo)，對兒童營養(yǎng)問題進行指導(dǎo)，發(fā)育異常進行轉(zhuǎn)診。健康教育。醫(yī)院因人員調(diào)動，積極調(diào)整績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，及各村服務(wù)人口，將十類43項公共衛(wèi)生服務(wù)工作量化分配到各個村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。七是深入開展三好一滿意活動，取信于民。五是加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度、誡勉談話制度、處方點評等制度，對抗菌素使用進行嚴格限制，兌現(xiàn)獎罰，引導(dǎo)醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學(xué)用藥。進一步降低醫(yī)藥費用。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務(wù)。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內(nèi)障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內(nèi)障患者被送定點醫(yī)院救治。一、以落實醫(yī)改任務(wù)為主線，提升服務(wù)水平一是認真落實農(nóng)村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調(diào)整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調(diào)整為85%。二是嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。我院以鄉(xiāng)村一 1 體化管理為目標，先對磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實行聘用制，投資2萬余元為3個衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責(zé)、工作流程、10類43項公共衛(wèi)生服務(wù)項目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設(shè)備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。四是嚴格控制醫(yī)藥費用增長，兌現(xiàn)獎罰。對衛(wèi)生院門診大夫處方每天進行點評并及時反饋，針對存在問題，要求及時整改。積極選派人員參加區(qū)、市級培訓(xùn)班，選送3名業(yè)務(wù)骨干參 2 加為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)班，并選派鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，并以此為師資，培訓(xùn)全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，增強醫(yī)務(wù)人員落實醫(yī)改任務(wù)主動性。制定了“三好一滿意”活動方案，明確各階段任務(wù)目標，多項舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，%，初步實現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。（二）扎實開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13 次，開展公眾健康咨詢活動11次，舉辦健康知識講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識讀本2210本，健康寧夏全民行動宣傳畫2210張。%。免費為1198名65歲以上的老年人進行體檢，體檢項目包括肝、膽、脾、腎B超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達81%。重性精神疾病患者管理。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。三、積極開展健康寧夏全民行動，提高健康素養(yǎng)及生活質(zhì)量。對醫(yī)院的吸煙人員實行“一對一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。健康寧夏全民行動工作需進一步落實。進一步完善公共衛(wèi)生工作指標的分配，完善績效分配，落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的績效分配原則。醫(yī)院依托****中心醫(yī)院作為強大的技術(shù)后盾，肩負著**鎮(zhèn)22000余名群眾及流動人口的衛(wèi)生服務(wù)及預(yù)防保健工作；2007年被定為“新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院”。這一舉措不但增強了職工的競爭意識，、藥品“三統(tǒng)一”開展情況：我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計 150 種，總金額7 萬余元；醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購進藥品總金額為10萬元左右。執(zhí)行以來，職工的積極性得到很大提高。現(xiàn)就我院的整體情況匯報如下：一、本院的基本情況 人員方面情況在崗在編人員及臨工情況：目前在崗人員為人，其中在職在編31人，分別有醫(yī)生15人，護士3人，藥劑士5人，以及其他人員16人。退休職工方面情況：從1978年始我院共有退休人員12人，其中有檢驗師1人、藥師1人、護師2人、護士1人、藥士1人。住院分娩方面情況是：住院分娩例，住院分娩例?；舅幬锛凹膊∽V方面情況醫(yī)改后我院嚴格執(zhí)行實施基本藥物使用制度，目前我院共有藥物231種，其中屬國基藥的有141種、省增補的83種，市增補7種。債務(wù)方面情況 績效考核方面情況自醫(yī)改以來我院根據(jù)上級要求認真執(zhí)行績效考核，具體以以下方式計算：獎勵性績效工資＝【可分配績效工資總量－可分配績效工資總額5%】247。醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療設(shè)備缺乏及維修方面問題人才及醫(yī)療設(shè)備是基層醫(yī)療單位發(fā)展的必要條件，目前我院最為缺乏的是有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員及一批較為先進的醫(yī)療器械設(shè)備及因不可逆因素引起的各種設(shè)備的殘舊及損壞的維修問題，我院較為突出的人員缺乏方面主要是婦產(chǎn)科專業(yè)人員、護理人員及中西藥劑人員。建議應(yīng)盡快解決好臨工的待遇及轉(zhuǎn)正問題，讓臨工們有個明朗的盼頭，以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻?；鶎永下毠ぢ毞Q晉升問題 由于歷史原因，很多基層衛(wèi)生院的老職工以前并沒有考取相應(yīng)
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